研究流程與實施

從 2014 年 6 月開始進行為期 1 年的研究，從 2014 年 6 月至 9 月的 準備階段，至修正型德菲調查問卷的設計、發放，終於 2015 年 4 月 19 日將所有問卷統計出結果，著手進行研究報告的撰寫，詳細分述如下：

一、萌芽階段(2013 年 5 月~2014 年 5 月)

研究者於 2013 年 5 月加入服務之公司，初次踏入此產業，在 一邊探索工作內容的同時，也同時在思考如何使這產業的體系和制 度更完整，自己身為中高階獵才顧問，勢必也要能夠向別人介紹這 個產業。

二、準備階段(2014 年 6 月~9 月)

(一) 擬定研究計畫：在此階段確立研究的大致方向，並擬定研究目 的及探討可行的研究方法。

(二) 文件分析：著手蒐集國內外相關書籍、期刊、論文、政府單位 公布之統計資料及網路資料等，進行文獻探討以作為本研究的 理論基礎，同時並分析中高階獵才顧問應具備的專業職能。

(三) 修正型德菲調查問卷初稿：依據文獻探討的結果，初步擬定中 高階獵才顧問專業職能量表之修正型德菲調查專家調查問卷 初稿，將問卷大綱設計完成。

三、問卷設計階段 (2014 年 9 月~11 月)

(一) 在論文計畫審查通過後，找尋具代表性的資深中高階獵才顧問，

透過便利取樣的方式，透過人脈確立兩位中高階獵才顧問專家

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及一位學界專家，發送紙本給選定的專家，請其作專家效度的 審核。

(二) 參考專家之建議，修正第一階段之問卷。

(三) 建立調查問卷：將專家建議彙整後，修正並做最後之確認。

四、問卷調查階段 (2014 年 12 月~2015 年 4 月)

(一) 找尋代表性的顧問群：透過便利取樣的方式，透過人脈以及中 高階獵才顧問經常使用的社群網站 Linkedin 發送邀請函，對象 總計 23 位。

(二) 正式調查：調查共進行來回三次，以期能達到專家彼此之間的 共識，達到一致性。

五、撰寫報告階段(2015 年 5 月~2015 年 6 月)

(一) 調查結果分析：正式問卷回收後，將數據鍵入表單中，比較各 專家之間之結果。

(二) 提出研究結論及建議：依研究發現撰寫研究報告，界定出中高 階獵才顧問所需之專業職能，並建構其量表。同時根據研究目 的提出本研究之結論與實務建議，將研究報告初稿提交指導教 授修改指正，初稿修正後始完成正式報告。

101 表 3-7 研究流程與實施甘特圖

年份/月份 2014 年 2015 年

準備/工作項目 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 1.閱讀相關書籍或報導

2.確立研究主題 3.蒐集相關文獻 4.確立研究問題 5.進行文件分析

6.歸納、整合文件資料 7.比較研究方法

8.選擇研究方法 9.設計研究流程 10.進行問卷設計 11.論文計畫審查 12.問卷專家效度審核 13.重新修正問卷 14.發放第一輪問卷 15.回收第一輪問卷 16.統計第一輪問卷結果 17.設計第二輪問卷 18.發放第二輪問卷 19.回收第二輪問卷 20.統計第二輪問卷結果 21.撰寫研究報告

參考資料：研究者自行設計

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