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第三章 研究設計與實施

第四節 研究工具

一、訪談大綱

研究者經由文獻探討,依據研究目的與主題,草擬出訪談大綱草稿,

請公部門任職相當年資之專家審閱並進行討論後修改,而後實施預訪,

以檢視訪談內容大綱是否能涵蓋訪談目的,接著針對預訪內容進行修改,

研擬出正式的訪談大綱。本訪談大綱分為二個部分如下:

(一) 訪談邀請函及同意書

訪談前透過研究者多年公職生涯所建立的人脈,選取適當的受訪者,

確認其受訪意願與方便受訪之時間,而後以電子郵件寄出訪談邀請函與 訪談大綱,邀請函敘明研究目的、訪談進行方式、相關注意事項與感謝 用語。並請受訪者同意接受訪談及錄音,同時鄭重保證維護其隱私權。

(二) 訪談大綱

第一部分為受訪者基本資料:包含「姓名、性別、年齡、學歷、經 歷、公職年資」等資料。

第二部分為訪談大綱題目:題目內容需與主題密切相關,故參照文 獻探討結果,擬定訪談大綱。訪談題目應提綱挈領,以助於訪談內容不 致偏離主題,同時內容不宜艱澀難懂,以免妨礙受訪者理解,且以開放 式問題為佳。

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41 (三) 訪談工具:

除了訪談大綱外,研究者使用錄音筆錄音與訪談筆記做輔助,以便 全面的記錄訪談過程。研究者與訪談者見面後,將再次敘述本研究之目 的、方式、及請求同意受訪時全程錄音,並強調資料之保密性,使研究 者在不違反訪談倫理的情況下進行訪談。訪談過程,研究者同時輔以訪 談筆記摘要訪談要點與受訪者特殊舉動、聲音、表情、肢體語言,以彌 補錄音之不足,儘可能攫取受訪者內心真意。

1. 具備良好錄音功能的錄音筆:於訪談過程中錄音,可確保受 訪者意思的完整性,因此訪談過程中需準備運作穩定的錄音 工具,而且最好一次兩部,以避免錄音工具臨時出錯,徒增 雙方困擾,同時於錄音前應注意錄音筆的電量,避免錄音中 途電力不足的窘境。

2. 訪談筆記:在訪談過程中記載少量的筆記如關鍵語句、字眼、

受訪者特殊表情與肢體語言等,詳細記載已經談過的話題,

以及有待談論的話題,以完全掌控訪談的進展。而當研究者 對受訪內容有疑慮但不宜打斷受訪者思緒時,可先將內容記 錄於訪談筆記中,使用驚嘆號或問號註記,稍後再做提問。

二、研究者

Yin(1994, 2001)表示在質性個案研究中,研究者扮演基本的資料 蒐集及資料分析的工具角色,因此研究者應具備下列特質:(1) 包含不 確定性;(2) 敏感性;(3) 能問好問題並解釋答案;(4) 成為好的聆聽者;

(5) 具備適應性與變通性;(6) 不先入為主(引自潘慧玲,2010)。 研究者在研究所期間曾經修習過研究法相關課程,並閱讀相關質性 研究之書籍,研究者本人處理機關的人事業務近三十年,加上自身生性

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敏銳,對於精準洞察人心有相當的心得,多年人事工作的歷練,對於與 人的互動及流暢的談話技巧,均有相當程度的功力,同時亦因久任主管 的經驗,具備適當掌握會談氣氛的能力,而訪談大綱是根據相關文獻以 及與公務領域專家討論整理而成,並且於正式訪談前已先進行預訪,對 於訪談與問題延伸都有一定程度的掌控,且研究者現任行政機關薦任第 九職等之職位,與受訪者職等相差不多,故以考試、資歷條件及工作經 歷等均有類似之處,因此,對受訪者職涯歷程與經驗頗能產生共鳴及同 理心;且能秉持真誠的態度與受訪者建立信任、友善關係,並持著開放 的心,儘量不預設立場進行訪談。並因研究者以前受過諮商輔導的訓練,

能細心觀察受訪者在訪談過程中其他非語言的訊息,在訪談過程中以良 好的溝通能力,協助引導受訪者內心的真實感受並轉換成文字,經由不 斷的反思,從逐字稿中獲得深層的含意,才將受訪者的真實經驗做出最 好的詮釋,因此研究者具備執行此質性研究之能力。