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第三章 研究設計與實施

第二節 研究方法

一、質性研究:

Taylor 和 Bogdan(1984)認為,質性研究是指產生描述(descriptive) 資料的研究,描述的內容包括人們說的話、寫的字和可觀察的行為。質 性研究重視對人類社會日常生活的理解,基本上質性研究的本質是透過 全面式、深度的探索,了解其動態的過程中豐富的意涵。因此,質性研 究是在探討問題中的複雜性,從研究對象本身來瞭解其行為 (歐用生,

1989)。

質性研究的特性為(1) 自然的情境中蒐集描述性的資料。(2) 強調現 場參與者對歷程的關注。(3) 歸納分析統整的資料。(4) 「意義」是整個 研究的重點。研究中清楚地分析質與量研究的差異,並擷取其中的優點,

以補強各研究之不足,以利未來研究者對研究做充分的解釋與印證之參 考資料,使研究更趨完善。而在研究方法論中,仍是以深度訪談最常使 用。(謝秀芳,2002:45-53)

本研究主要在探討我國高階公務員的向上政治行為,前一章的文獻 都是以量化研究法來分析向上政治行為,少有採用實地觀察或訪談的質 性研究方法,以獲得第一手的資料。質化研究乃是為了彌補量化研究的 缺失而發展出來的研究典範。本研究為探討行政機關高階公務人員向上 政治行為的現況,每個個案都具有其獨特性,若採用傳統量化研究,則 無法完整地呈現個案的獨特經驗。因此,本研究在方法上採用質性研究 的多重個案研究法,而以「訪談」方式進行資料的搜集。又為使訪談過 程中能掌握問題的方向,以免產生偏差或遺漏,因此採用「半結構式」

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的訪談方式進行,針對高階公務人員的向上政治行為的內在想法作深入 的觀察與探討。

二、以訪談( interviews )的方式來蒐集資料

蒐集個案研究資料有六種個案研究的證據來源(王文科,1995;邱 憶惠,1999;Stake, 1995;Tellis, 1997;Yin, 1994)。(1) 文件( documents );

(2) 檔案紀錄( archival ecords );(3) 訪談( interviews );(4) 直接觀察 ( direct observation );(5) 參與觀察( participant observation )。

訪談法是一種為特殊目的而進行的談話,主要著重於受訪者個人的 感受、生活與經驗的陳述,藉著對話使研究者得以獲得、了解及解釋受 訪者個人對社會事實的認知(Minichiello, Aroni & Alexander, 1995)。

訪談是一種獲得資料的方法,靠面對面的訪問,使研究者了解受訪 者在做什麼、在想什麼,以及為何要如此等議題。潘慧玲(2010)認為 研究者可以根據主題來選擇開放式( open-ended )訪談、焦點式( focused ) 訪談或結構式( structured )訪談等方式來進行。

謝卓君(2004 譯)將訪談分為四種取向:第一是非結構式訪談 (unstructured interview),又稱作非正式會話訪談(informal conversational interview),以閒聊的方式從受訪者的閒談中來取得研究資料,傾向較為 隨意的談話;第二係指半結構式訪談(semi-structured interview),又稱為 一般性訪談引導法(general interview guide approach),以訪談大綱為輔助 性工具,以引導方式向受訪者詢問一系列具結構性的問題來進行資料蒐 集,但又不完全受限於訪談大綱,得視受訪當時的情境而有所增減訪談 的內容;第三則是指結構式訪談(structured interview),訪談大綱的順序 是經過設計過,讓受訪者回答經過標準化設計後的問題(林娟,2003);

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最後為回溯式訪談,試圖讓受訪者回憶過往的感受並重建過去發生的事 件。

林金定、嚴嘉楓與陳美花(2005)認為結構式訪談,有一致性的問 題及訪問的次序。這種研究方式的優點是方便資料的整理,成本也較低,

而缺點是比較沒有彈性,受訪者沒有充分表達意見的機會,而受訪者只 是樣本,而不是研究的參與者角色,常會流於單向的溝通而已。

半結構式訪談是研究者以較廣泛的問題來進行訪談,但提問用詞及 問題順序並不用太侷限,重要的是內容必須與研究問題相符,訪談過程 採取比較彈性的方式進行,所以研究的可比較性可能降低,但優點是它 可以讓受訪者的認知、感受呈現較真實的面貌。

非結構式訪談,著重於研究者與受訪者之間的互動情形以蒐集資料,

非結構式訪談範圍限定在研究者興趣的領域內。由於訪談過程控制較小,

所以對受訪者的反應要全盤掌握,要避免內容偏離主題。(引自林金定、

嚴嘉楓、陳美花,2005:124-125)

由於非結構式的訪談大都沒有擬定固定的訪談大綱,以隨興的談話 方式來蒐集資料,訪談內容難免偏離主離,無法聚焦。而結構式的訪談,

訪談大綱問題的順序及內容都是經過標準化的設計,並未因當時的情境 及對象的不同而作彈性調整,因此可能使受訪者對結構式對話感到不適 或隱私權遭侵犯的感覺,而降低表達真正感受的意願。因此以上的訪談 方式並不適用於本研究。

本研究將採用半結構式訪談方式進行研究,事先由研究者擬好「訪 談大綱」,作為訪談的主要架構,由於受訪者本身對於問題的認知及個 人生活經驗不同,回應問題的答案必然有所差異。因此,研究者必須依 情境的不同,在不偏離主題的原則下,以半開放方式來詢問,而不必完

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全依照訪談大綱的順序與題項進行訪談。研究者必須引導受訪者根據主 題來說明本身的感受、認知及內在想法。研究者甚至可依當時實際狀況,

對訪談題目做彈性調整。這種半結構式訪談可兼容結構式訪談的條理分 明與非正式訪談的彈性等優點,並可避免兩者的限制,使主題有所延伸 以及確保主題的聚焦與明確,進而深入探討研究對象之經驗與感受。

本研究藉由文獻內容分析、訪談、專家指導等多重資料分析,於正 式訪談前事先進行預行性訪談以修正訪談大綱,由於研究者之前受過諮 商輔導的訓練,相信於正式訪談時有助於公正對待受訪者,維持訪談之 一致性,同時善用研究者職場上多年所培養掌控現場氣氛的能力,將能 用心的傾聽,細心掌握受訪者聲音、表情的變化,盡其所能的聽出受訪 者的弦外之音及內心真正的想法與感受。

接著將預訪內容轉謄成逐字稿後進行編碼,以強化研究者編碼之能 力。研究者將於預訪後尋求公務職場專家的指導,修正訪談大綱,以確 保訪談問題能如實達成本研究之目的。研究者於預訪以及正式訪談中一 律使用錄音筆錄音,機械式的記錄資料,轉謄成逐字稿後以電子信件寄 發訪談內容給受訪者,請其確認內容是否充分表達其原意無誤。受訪者 如認為逐字稿的內容與其原意有所差異,將根據其意思忠實修正,並再 次以電子信件請受訪者確認意思無誤後始正式進行編碼。

四、小結

本研究係對於行政機關高階公務人員向上政治行為進行研究,主要 著重於受訪者個人的感受、生活與經驗的陳述,藉著與受訪者彼此的對 話,使研究者得以獲得、了解及解釋其個人對事實的認知,故而採用質 性研究的方法。

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本研究在確認研究問題後,隨即蒐集及參閱文獻資料擬定訪談大綱,

邀約訪談對象進行訪談,隨即整理訪談稿,謄寫逐字稿,並將逐字稿的 內容讓受訪者確認內容無誤後,針對逐字稿的內容萃取出關鍵字加以歸 納與分析,之後即撰寫報告,如有未盡明瞭之處則再次邀請受訪者接受 訪談,以不斷循環的過程進行研究,務求能完整呈現真實的歷程。