研究建議

第五章研究結論與建議

第三節研究建議

一個企業如果想要在社會責任上做某種形式的投資，而此投資是能夠改變一些原本的制度或法令、或是讓我們生活的環境能變得更好、或是能讓一些弱勢族群能夠得到更多適當的資源、甚或能讓我們的價值觀有所改變，帝亞吉歐的「夢想資助計劃」的執行模式應該是可以作為其他企業借鏡參考的。十年來所投入共幾億元與十年來九十三件得獎案例推動展開後所帶給這個社會的正面影響力來看，這投資絕對是非常值得的。

在我投入這個論文研究之前，我曾經有個疑問，為什麼這個「THE KEEP WALKING 夢想資助計畫」過去十年不能或是不願與品牌行銷作更緊密的結合?

在一個每年都要求要有業績成長掛帥的外商企業，為何不會將此活動商業化?但是在我訪問完六個計畫案得主之後，我有了答案。六位得主都有反饋一個想法，

他們感謝「夢想資助計劃」給他們很大的空間去發揮他們想要完成的事。他們曾經嘗試向其他企業申請過計畫案贊助，相較於其他企業有的會希望得主要配合企業在執行計畫時做企業 LOGO 的露出，或是要配合企業去參與行銷上的活動，

例如:曾有一個企業要求計劃案在網路上要能衝出人氣排名。反觀帝亞吉歐的

「THE KEEP WALKING 夢想資助計畫」則是一旦經通過了評審委員們嚴格的層層審核，得到了圓夢起步金之後，得主就能夠專心地全力去開始夢想計畫的實踐。

再者，帝亞吉歐台灣分公司公共事務部許鴻鵬資深協理表示「應該尊重專業」，

這些計劃案得主在議題的解決方案上應該是最瞭解與知道如何執行以解決所提的議題，在這個領域他們是專業的。但是如果要他們參與品牌行銷上的活動，他們又似乎不及帝亞吉歐企業內部市場行銷準則能操作自如，因此如果強迫與商業

活動結合，反而讓原本需要關注的議題失焦。不與商業活動結合單純的做法，讓帝亞吉歐這個企業能夠以一個超然的姿態來行企業社會責任的體現，這也是本研究、建議主辦單位帝亞吉歐未來應該持續的方向。

帝亞吉歐的領導團隊深信，為了讓公司能永續經營，外部環境也需要永續經營。當外部環境條件變好，即人民生活環境有改善、景氣變好、消費者信心指數升高時，自然就能引導至有競爭力的社會，如此就會對帝亞吉歐的生意帶來正面的影響。主辦「THE KEEP WALKING 夢想資助計劃」的帝亞吉歐台灣分公司公共事務部許鴻鵬資深協理表示「帝亞吉歐會持續舉辦這個有意義的活動，同時順應著社會的變遷所產生的議題一直在改變時，資助計劃的四大評選標準分數也會去微調比例，以期待能持續做到以有限預算的條件下，仍做到最大效益。」每屆所選出的得主與他們的計劃案，多少都會對下屆的提案型態有一定程度的影響，

因此評選標準的分數比重是每年都應該要被審視做微調。

除了帝亞吉歐台灣分公司持續領導推動「夢想資助計劃」，得主與主辦單位最感謝的是歷屆評審們與媒體的支持。評審們必須要審閱所有的計劃提案內容、

參與所有提案人的報告、討論與投票之後才能從數百件計劃案中謹慎地評選出每屆得主。評審們所需要投資的心力與時間之多，已經不是象徵性的車馬費用所能回饋的。而經過這麼嚴格地評選過程所選出的最後得主，也因此相當於是得到某種「公信力」的肯定，已經俱有一種指標性肯定，得主們都會以此做為一個計劃案能繼續得到其他單位支持或肯定的指標。因此未來為了因應各種議題的趨勢，

評審委員的多元化或許是主辦單位可以多琢磨的部分。

媒體對於「夢想資助計劃」的報導，除了讓帝亞吉歐在企業形象上的正面意義的宣傳效果之外，最大的受惠者就是「夢想資助計劃」得主們。透過媒體的宣傳報導，這些無私小我的夢想者，會得到社會大眾的認同，會能將夢想從源起到執行一直延伸出去，讓夢想背後的偉大理念得以影響更多人，利用有限的資源來達到最大的效益。

早在2005年，遠見雜誌便創國內媒體風氣之先，率先舉辦CSR獎評選，帶動國內關注企業社會責任議題的風潮。帝亞吉歐在今年四月三十日獲頒第十屆遠見雜誌企業社會責任CSR獎「永續經營組楷模獎」，這個獎項對「KEEP WALKING 夢想資助計劃」的肯定，讓帝亞吉歐更堅信十年來所種下的種子已經真正在開花結果了。學生也很榮幸能夠藉由此次研究訪問到六位得主，從訪談中瞭解他們的故事也學習他們的精神，我們的社會還需要更多夢想實踐者，所以深覺帝亞吉歐真的應該要持續邁向另外一個十年，讓更多人能夠為大家帶來更多正面影響力，

為我們的社會帶來持續前進的力量。

參考文獻

書籍與期刊

夢想起步KEEP WALKING- 第一屆 THE KEEP WALKING FUND 夢想資助計劃專輯

KEEP WALKING 讓夢想往前走-第二屆 THE KEEP WALKING FUND 夢想資助計劃專輯

小夢想大力量- 第三屆 THE KEEP WALKING FUND 夢想資助計劃專輯

KEEP WALKING 蓄勢躍升成就夢想-第六屆 THE KEEP WALKING FUND 夢想資助計劃專輯

夢想大格局邁向新願景- 第七屆 THE KEEP WALKING FUND 夢想資助計劃專輯

資誠叢書：企業永續DNA- CSR 創利

TURNING POINT 政大公企中心春季號 No.5

我國犯罪矯正機構矯正教育實施現況與成效之探討丁榮轟著

法務部歷年累犯罪率統計- 受刑人累(再)犯問題與紓緩對策楊士隆著

網站

http://cooshow.web.ntut.edu.tw/ezfiles/0/academic/96/academic_49566_1183932_56

677.pdf策略的企業社會責任: 企業永續發展的新課題應用倫理研究通訊第 40

期 2006 年 11 月頁 37-50

http://www.ltn.com.tw/2003/new/jan/30/today-c6.htm 補償台灣帝亞吉歐推出新廣告

http://www.ltn.com.tw/2003/new/jan/12/today-p5.htm 「約翰要走路」英商下月推出台灣形象廣告

http://www.hellouk.org/forum/index.php?showtopic=176518 「KEEP WALKING 夢想資助計劃」免費資助至英國劍橋大學進修

http://www.tmitrail.org.tw/website/?p=8769 台灣千里步道協會

http://blog.yam.com/munch/article/39248158 漂浪。島嶼—munch 蘭嶼造大舟

http://lanyutaiwan.blogspot.tw 2012 航向美好─蘭嶼拼板舟划船比賽

附件ㄧ

「THE KEEP WALKING 夢想資助計劃」得獎人訪談大綱

1. 談談您是如何知道夢想資助計劃的？

2. 您的計劃拿到多少「圓夢起步金」？是如何被使用分配？

3. 夢想資助計劃對於您的幫助是什麼？

4. 您是如何宣揚您的故事？

5. 現在您的計劃目前已經做到多大規模？例如：有多少人參與、組織有擴大嗎？

6. 您的計劃做到了哪些對於台灣（例如對廣大社會、特定族群社團、環境、或是個人等等）持續前進與堅持的力量「發揮正面影響力」？

附件二

「THE KEEP WALKING 夢想資助計劃」從 2003 年至 2012 年歷屆得獎 93 個計劃案簡介¹⁸

得主吳興傳

計畫名稱推廣盲胞慢跑運動，跑出更寬廣的視野

計畫內容從年輕時期，對於慢跑就有著一股熱忱與執著，十年前因緣際會認識全盲馬拉松跑者張文彥並擔任起他的教練，看到他的毅力與決心，讓我許下願望努力推廣乏人問津的殘障路跑運動，為全國盲友找到更多殘障運動的空間。

由於先天視障的慢跑者無法自我掌握方向及路況，因此陪跑員是盲友們參與慢跑競賽的重要引導，陪跑者除了無法依自己的腳力跑步外，速度一定要比選手快，因此極容易造成運動傷害，唯有透過長期陪跑和多方練習，與跑者培養默契才能克服這樣的缺失。擔任木柵動物園駐警工作收入微薄，雖無法提供大量金錢贊助慢跑活動，

但捐出自己的時間為殘障慢跑運動貢獻一己之力，是我實踐夢想的方式。

多年來，一直秉持「幫助別人夢想，就是完成自己夢想」的信念，

現在的目標是幫助「台灣盲阿甘」張文彥完成世界十大馬拉松，以及協助無臂蛙王蔡耀星完成鐵人三項，透過協助這兩位運動員完成他們的壯舉，並讓大眾體認到殘障朋友可以運動，也有運動的權利。

吳興傳與張文彥的十大馬拉松計畫，已從2004 年 4 月的「台北國際馬拉松比賽」正式起跑。之後，他們陸續完成美國、法國、荷蘭、

英國等國家，共計十項國際馬拉松大賽，積極將盲人運動的觸角延伸到世界的每一個角落

得主艾和昌

計畫名稱帶領台灣代表隊前進 2004 年雅典奧運太陽能車拉力賽

計畫內容 1993 年冬天，我還在美國密西根大學求學時，初次見到該校得過全

18 源自 THE KEEP WALKING 夢想資助計劃官網 www.keepwalking.com.tw

96 舉辦的第七屆世界太陽能車挑戰賽（WSC2003），我們的APOLLO-IV 太陽能車團隊雖首次參賽，即榮獲世界第七名佳績，並成為此次隊

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計畫內容開放式課程(Opencourseware) ocw.mit.edu 是美國麻省理工學院在 2001 年開始規劃、2002 年宣布、2003 年 9 月正式公開之計畫。這

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(www.myoops.org) 網站服務人數已超過三百萬人，178 門課程已經被翻譯完成，並已成為擁有劍橋大學、哈佛大學、約翰霍普金斯大

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「KEEP WALKING 夢想資助計畫」資金用於廣告宣傳後，僅僅一年即號召兩百多位原住民申請更名，目前總共有1011 名原住民恢復傳統姓名。至2007 年初，恢復族名的原住民已達 7000 多位，目前馬躍更進一步計畫地名、山名、河川名等的復名計畫。

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得主林豪勳

計畫名稱挑戰全身癱瘓障礙，展開橫渡世界五大洋冒險之旅

計畫內容幼年時期，我總喜歡跑到海邊瞭望海洋，因為幻想著海與天之間所存在的世界，因此興起當一名船員的夢想。然而，就在一次興建自宅不慎墜樓的意外當中，我遭逢了頸椎以下全身癱瘓的永久性傷

在文檔中從「KEEP WALKING夢想資助計劃」探討企業社會責任之體現 (頁 98-200)

第五章 研究結論與建議

第三節 研究建議

參考文獻

附件ㄧ

附件二

第五章研究結論與建議

第三節研究建議