第五章 研究結論與建議
第三節 研究建議
第三節 研究建議
針對台灣行動運營商而言，近年來尤其感受到全球興起 OTT 的無國界大戰，
台灣的 OTT 市場今年開始競爭白熱化，目前台灣多面臨由外商或大陸業者掌控的 OTT 平台進擊，台灣行動通信運營商除了採防守策略外，也須調整心態積極轉型。
本研究個案公司台灣大哥大憑藉其在加值服務發展居業界的領先地位，2016 年攜 手 kbro MSO 與號召集結網路、內容頻道業者策略合作創建台灣的 OTT video 服務 平台，從影、視雙棲內容的優勢基礎來與跨國 OTT video 業者 NETFLIX 與大陸樂 視相抗衡，就是經典的電信業界扭轉威脅為產業轉機案例。而整體來說，對於當 前行動通訊產業未來發展方向有幾項建議：
一、 國內通訊產業發展如何有效突破：行動通訊產業屬於國家之特許產業，也是 展現國家競爭力的重要指標，電信的發展對於國家經濟成長有著帶動引領的效應，
面對中、韓等國的行動產業皆有其政府政策上的支持，故建議未來除業者在核心 能耐上的深耕經營外，也建議政府須從政策法規面能跟上國際上產業發展實務潮 流，適當修法創造產業無礙的發展環境。另外，台灣行動通訊用戶市場飽和情況 持續已久，政府須從國家通信整體政策上正視島內競爭虛耗事實，需積極端出政 策面的策略限制執照頻譜釋放，以更前瞻性的方法集中引領國家通信未來的轉向，
爭取台灣在未來行動通信發展走向國際領先的腳步。
二、 未來成長發展策略：國際上新的通訊應用在各項技術標準早已從不同技術 層面展開熱烈爭奪，因為電信產業的特性就是誰能掌握標準及擁有專利權就能掌 握後續龐大的市場佔有，國內業者多無法參與這方面競爭，但仍需積極布局掌握 各類資源積極尋求產業聯盟合作，從平台的商業模式來開發具競爭能力的創新加 值服務，另一方面也須評估世界的發展潮流適時切入參與，以爭取成為國際化服 務供應鏈的一環。而國家政策上也須整合國內強大的設備研發製造能力，以行動 通信為平台構建從上、中、下游的新產業供應鏈來因應未來發展主軸的物聯網，
儘早確定未來的 5G 行動通信發展目標，真正讓台灣行動通訊產業有更為明朗的成 長目標。
本研究最後則針對後續相關研究，提具幾點研究建議如下：
一、 本研究主要針對國內行動通訊產業之研究個案做深入研究探討，未來建議 可針對國內相關的通信整合服務或相關產業鏈進行綜合分析，以對於國內 整體電信發展方向有更深入分析建議。
二、 本研究主要針對台灣行動通信業者個案做一探討，未來建議可針對國外其 他具代表性之業者，尤其是亞洲同區域的日本、韓國或中國大陸等重要電 信產業進行分析以期有一更廣泛完整性探討。
三、 通信產業受到政府或政策法規與政策方向等影響甚钜，建議未來可針對各 國通信產業相關政策發展等總體環境發展情形進行研討分析，以期有不同 面向之探討與瞭解。
參考文獻
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