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第三章 研究方法
本章主要說明研究範圍與對象及研究方法。第一節說明研究範圍，
第二節說明研究對象與選擇標準，第三節說明本研究之研究方法。
第一節 研究範圍
四大類表演藝術團體中，音樂類和舞蹈類團體因無語言限制，較 易跨越國界進行國際市場的演出，國內已有部分論文探討其國際化之 經驗；相較之下，傳統戲曲類和現代戲劇類團體因有語言之限制，較 難進入不同之國際市場，國內目前極少與其相關之國際化研究，再加 上此兩類團體之附加價值率均較音樂、舞蹈類團體為高，故本研究以 國內表演藝術劇團為研究範圍，不含樂團及舞團。
第二節 研究對象
在研究範圍之內，考量研究時間及有無訪談機會之限制，本研究 在傳統戲曲類和現代戲劇類團體中各挑選一具代表性之團體，分別為 傳統戲曲類中的當代傳奇劇場和現代戲劇類中的優表演藝術劇團，詳 細理由如下：
一、我國表演藝術劇團為數不少，除了接受文建會扶植團隊計畫的補 助資源被扶植的團體之外，大部分組織呈現半停滯狀態(黃金鳳，
2004)，而團體進行國際化需要不少資源如旅費和運費，由此可知，
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具備國際化能力之團體必為文建會扶植團隊計畫中的團體。2004 年，
文建會的演藝團隊發展扶植計畫首度新增「國際演藝團隊扶植」之類 別，申請條件為曾參與國際重要演出活動(國際藝術節、國際重要劇 場及重要國際巡演)，且應為售票專業演出，但非僑務、聯誼或國際 比賽等活動(溫慧玟，2009)，當時獲補助的 5 個團體中，傳統戲曲類 和現代戲劇類的團體正是當代傳奇劇場和優表演藝術劇團。(詳見表 3-1)
表3-1 文建會 2004 年國際演藝團隊扶植名單 國際演藝團隊扶植: 計補助 5 個團隊 舞蹈類 財團法人雲門舞集文教基金會 舞蹈類 無垢舞蹈劇場
音樂類 台北愛樂室內及管弦樂團 傳統戲曲類 當代傳奇劇場
現代戲劇類 優表演藝術劇團
資料來源：《表演藝術: 啟動創意新商業》(鄒侑如編輯，2004)、本研究整理
二、2009 年，文建會的演藝團隊發展扶植計畫變更為演藝團隊分級 獎助計畫，仍為國內最重要的表演藝術補助計畫，目標為培養出更多 國際級團體，因此四類別團體中補助金額名列前茅者皆為國際知名度 頗高的團體，而自2009 年至 2011 年，當代傳奇劇場和優表演藝術劇
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團獲補助金額皆在所屬類別居前兩名，可見此兩團體仍積極維持國際 化的腳步。
三、研究者於挑選研究對象過程中，曾實際拜訪人稱我國劇場產業之 父的吳靜吉博士，其三十年前創辦之「蘭陵劇坊」為我國劇場界的濫 觴，對我國劇場界極為了解，亦曾擔任此兩團體之顧問並帶團出國演 出，對於此兩團體在國際化上之代表性表示認同。
四、其它次級資料方面，前綠光劇團團長李立亨(2007)曾撰文表示：
「 任何一 個國際 表演團 體之所 以可以走 上國際 ，一定 是因為 它 在世界同行當中占有一席之地。台灣還沒有真正的國際藝術節，
卻 有幾個 名副其 實的國 際團隊 。它們是 長年在 國際藝 術節出 現 的 雲門舞 集，強 調京劇 和現代 劇場結合 的當代 傳奇劇 場，結 合 擊 鼓、武 術和靜 坐質地 的優人 神鼓，融 合南管 樂和舞 的漢唐 樂 府 等團隊。然 而在這 些創團 超過 20 年的團隊外，我們卻再也提 不 出什麼 新名字 。」由 此可知 ，此兩團 體不僅 為國際 級團體 且 成 立具一 定時間 ，在國 際經驗 及資料上 具豐富 性，有 利本研 究 之 發展。
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第三節 研究方法
Slavin (1992)認為當不可能使用量化方法或使用量化方法並不恰
當時以及面臨有待解決的複雜問題時，質化研究方法可發揮其作用。
Padgett (2000)則認為從事質化研究是要探究一向少有人知的主題，這 個主題不必是全新或未被研究過的，重要的是我們所知太少，希望能 更深入地瞭解；另外，從事質化研究的原因是希望從當事者觀點捕捉 活生生的經驗，並從中創造意義(Padgett, 2000，王金永等譯)。本研 究欲探討我國表演藝術劇團的國際化經驗與歷程，並建構具理論與實 務意涵之命題，供國內現有劇團及未來可能成立之劇團參考，此一議 題國內目前極少人研究、眾人知之甚少，且須深入了解劇團中管理高 層的經驗以建立具意義之命題，無法使用量化研究，正符合上述使用 質化研究之條件。
個案研究法(case study)屬於質化研究的一種，一般採用個案研究 法的原因通常有下列四個：研究無法控制事件的發生、研究者欲了解 事件的過程與原因、所研究個案尚無人做過且具啟示性、研究者重視 現象發生的意義(邱憶惠，1999)。Gay(1992)指出，個案研究是為了探 討導致個人、團體或機構之狀態或行為的因素，或諸因素之間的關係，
而對研究對象作深入研究。本研究欲探討表演藝術劇團進入國際市場 的原因、過程、困難、解決方法以及哪些因素對其國際化歷程有正面
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影響，目前國內極少相關研究，但研究發現將對其它劇團具啟示性，
符合個案研究法之精神，故本研究採取質化研究中之個案研究法。
本研究之資料來源為深度訪談與次級資料；訪談之前先整理、分 析相關文獻及受訪團體之次級資料，擬定訪談大綱於訪問前一週寄給 受訪者，便於其準備並使訪問結果更深入，訪談對象背景如表3-2所
示。次級資料主要包含國外文獻、論文、研究報告、書籍、新聞報導、
網路資源等，多樣化之來源有助於研究結果的豐富性與正確性。
表3-2 訪談事項細節
受訪者 職稱 地點 時間 日期
林秀偉 行政總監 當代傳奇劇場
91分鐘 51分鐘
2011/05/11 2011/08/03 余翡苓 演出經理 優表演藝術劇團 107分鐘 2011/05/31
資料來源：本研究整理
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