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第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
1980 年代以來，行政院文化建設委員會及財團法人國家文化藝術
基金會相繼成立，致力於推動我國表演藝術產業的發展，表演藝術團 體亦自解嚴後如雨後春筍般地冒出(郎祖明，2006)，不斷嘗試各種表
演可能及創作，且在人民生活水準逐漸提升的情況下，整個產業有了 初步的發展。
2004年以來，政府逐漸重視此產業，文建會陸續針對我國表演藝 術產業的現況展開大規模的調查，迄今已完成了《表演藝術產業生態 系統初探》、《表演藝術產業調查研究》、《表演藝術消費調查報告》(溫 慧玟計畫主持，2005、2007、2010)。2008年中央政府明確宣示增加 文化預算為既定政策，表演藝術產業即首先獲得青睞，2009年文建會
的演藝團隊分級獎助計畫補助金額較前一年成長近三倍，達到歷年最 高水準(溫慧玟，2009)。2010年立法院通過《文化創意產業發展法》，
更多的補助與投資進入此產業，政府對於文創產品的折扣補貼亦優先 從表演藝術試辦，再加上近年我國從南到北興起一波新建表演廳的熱 潮，其中絕大多數場地將在2013-2014年間竣工啟用(周美惠，2010)，
整個表演藝術產業可說是方興未艾。
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然而，在前景一片光明的情形下，表演藝術產業其實仍存在著許 多問題，例如過於依賴政府補助、缺乏專業經理人、國內市場小等等，
其中最主要的問題為國內市場小(樓永堅，2004；于國華，2009)，使 得團體演出場次少且票價高，形成惡性循環(林佳峰，2009)，也使國 內藝術行政人才只能操作小眾市場、缺乏歷練(盧健英，2009)，因此 我國表演藝術團體必須開拓國際市場(梁志民，2004；于國華，2006；
盧健英，2009)。
四大類表演藝術團體中，音樂類和舞蹈類團體因無語言限制，較 易跨越國界進行國際市場的演出，國內已有部分論文探討其國際化之 經驗，例如吳貞儀(2007)曾研究雲門舞集之國際化策略，饒立凡(2010) 曾研究台灣西式樂團的國際展演經驗；相較之下，傳統戲曲類和現代 戲劇類團體因有語言之限制，較難進入不同之國際市場，分別約只有 14%及29%的團體具備國際演出經驗(溫慧玟，2007)，國內目前極少
與其相關之國際化研究，再加上此兩類團體之附加價值率均較音樂、
舞蹈類團體為高(溫慧玟，2007)，可知研究我國表演藝術劇團之國際 化經驗兼具理論與實務上之意義，為一相當重要之議題。
第二節 研究目的
本研究為國內極少數以國際化之角度研究表演藝術劇團之論文，
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將以個案研究法訪談國內具代表性之傳統戲曲類及現代戲劇類團體，
並搭配相關文獻和次級資料，建構兼具理論基礎與實務意涵之命題，
以供國內現有劇團及未來可能成立之劇團進行國際化時的參考。因此，
本研究之研究目的如下：
一、了解表演藝術劇團首次進入國際市場的原因及過程。
二、探討哪些因素對於表演藝術劇團的國際化歷程有正面的影響。
三、了解表演藝術劇團在國際化歷程中面臨何種困難及其解決辦法。
第三節 研究流程
本研究首先確認研究主題之重要性與可行性，接著參考相關文獻 與次級資料擬定個案之訪談大綱，進行深度訪談，訪談後視受訪資料 之充分性斟酌補充相關文獻與次級資料，再進行完整的資料整理與分 析並建立命題，最後提出本研究之結論與建議。研究流程如圖1-1 所 示。
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圖1-1 研究流程 資料來源：本研究整理