研究架構

本研究擬由第二章文獻探討之理論性觀念的整理，建立本研究之分析架構。

首先以 Scott (2002)提出的標準競爭之觀念性架構(參閱圖 2.4.6)為基礎，此模型 首先強調廠商的技術能力，包含技術創新與管理能力，技術能力是標準競爭中建 立優勢的必要與初始(founding)條件。較強的技術能力能幫助廠商進入市場，即 掌握所謂的進入時機(Entry Timing)。Scott 更指出唯有新科技的創新興起能推動 新的標準競爭。當標準競局展開後，廠商競爭的重心方由技術創新轉移至利用傳 統競爭策略來建立互補產品網路與市場安裝基礎。

而從標準競爭典範移轉之討論中，本研究發現，在產業面臨轉型與標準複雜 化的情境之下。標準競爭已經逐漸由廠商層次提升至國家政府層次。各國政府透 過政策制定與貿易壁壘的方式，介入標準競局。對內協助廠商發展標準技術及提 升能力，對外則以競合策略保護國內市場及擴展國際市場。在廠商趨勢方面，全 球化及資訊透明化的影響，加上資訊產品的整合趨勢與標準複雜化，使得產業廠 商紛紛以聯盟方式進行標準制定的動作。

所以，除了Scott所強調的廠商技術能力、進入時機、互補產品網路與市場安 裝基礎之外，政府的支持以及標準聯盟的因素也是影響今日標準競爭的重要因 素。因此本研究以Scot (2002)提出標準競爭之觀念性架構為基礎，針對以下主要 構面，分別是：廠商的技術創新能力、進入時機、互補產品網路與市場安裝基礎。

加上政府支持以及標準聯盟兩個構面進行個案之分析討論。

以下將進行分析構面的形成推論

一、廠商的技術創新能力

在系統產品的架構設計下，技術能力對廠商而言變的相對重要。Anderson &

Tushman(1990)指出主導設計通常出現在產業發生技術不連續(Technological Discontinuities)的現象之後，而 Suarez & Utterback(1995)說明主導設計為一種廠 商技術競爭過程的結果。Tegarden, Hatfield, & Echols(1999)則定義主導設計為被 主流市場廣泛接受而成為產業標準的單一架構(Architecture)。

Tegarden, Hatfield, & Echols(1999)指出掌握主導設計的廠商與快速採用主導 設計的廠商之間有不同的績效表現。在Khazam, Jonathan(1994)等學者在 RISC 的 產業化研究中更指出，在架構標準競爭下，技術可視為內升變數，廠商可以在策 略上作技術的操弄運用(manipulation)。

Scott (2002) 指出標準競局當中，掌握科技創新領導權與先進者優勢並非成 功的絕對關鍵，技術能力為必備條件之一。

因此，在系統產品的架構設計之下，技術創新與開發能力成為廠商參與標準 競爭的重要因素。而廠商技術能力包含了技術主導權或技術專利的掌握程度，相 對於競爭者之技術優劣性等。

另外，Scott(2002)也認為較強的技術能力與成長吸收能力能幫助廠商進入市 場，即所謂的進入時機(Entry Timing)。因此本研究認為：

廠商技術的能力，為影響其參與標準競爭的重要構面。

二、進入時機

Scott (2002) 指出標準競局當中，掌握先進優勢，進入市場並促進早期採用 有助於建立產品安裝基礎。而在第二章文獻探討中，透過探討系統產品的架構與 創新之間的關係，也能發現，在產品設計逐漸趨向複雜與整合時，為了降低交易 成本，系統產品之模組化與整合性的混合架構設計中，模組化設計程度較高，並 帶給廠商更多介面標準與元件的創新機會。

Tapscott & Caston(1993)歸納出典範轉移轉逐漸偏向開放架構，以使用者為導 向、網路化運算的資訊科技以及產品多元化發展等趨勢。企業體更轉向開放、網 路連結、以資訊為基礎的組織。面臨產業轉型時期，對於廠商而言，產生許多新 技術標準機會，與許多新市場連結，是後進地區國家企業參與標準制定、重新構 建產業秩序的時機。

由此，本研究認為：

廠商對參與標準競爭之進入時機的選擇，為影響其參與標準競爭的重要構面。

三、互補產品網路與標準聯盟

Scott Gallagher(2002)認為在標準競局中最有效的策略為建立互補產品的網 絡(network of complementary products)並隨後奠定足夠的產品安裝基礎(installed base)，在研究中也指出能夠吸引互補產品廠商支持的因素有：較佳的技術、透 過創新的先進者策略、適當的定價策略、品牌、通路管理與進入障礙。

而在系統產品模組化與整合性架構混合設計之下，廠商會偏向選擇以垂直整 合或策略聯盟的方式來掌握技術與市場。

如同第二章所述，觀察標準競爭的發展，已從簡單標準時代朝複雜標準時代 邁進。廠商透過聯盟網路化的關係互相作用形成標準。由獨立廠商所主導的技術 標準在典範移轉之下難以建立主導性的市場地位，國際性的主導廠商紛紛建立許 多的標準聯盟，藉由建立或參與標準聯盟在標準競爭中取得利益，避免淘汰。而 衡量聯盟廠商網路強弱，可以視聯盟廠商網路的產業鏈完整性及聯盟廠商網路中 廠商的市場主導力量來決定。

由上，標準聯盟的建立，事實上有助於廠商建立產品互補網路，廠商透過標準聯 盟的建立或參與，相當於建立一定程度的互補產品網路，並進一步提升參與標準 競爭的能力。

因此本研究認為：

廠商標準聯盟網路，為影響其參與標準競爭的重要構面。

四、產品安裝基礎

Shapiro and Varian(1999)認為當消費者開始產生轉換成本時，緊接著產品安 裝基礎將成為廠商重要的資源。安裝基礎是指系統產品或相容產品的使用者數目 或範圍大小而言，其觀念與市場佔有率相似；但必須把屬於相容架構的產品隸屬 於同一安裝基礎的範圍內。

因此以後進地區國家廠商而言，對於產品安裝基礎，可以用標準相關產業的 國內市場規模與成長，可以表現未來安裝基礎掌握程度，或產品標準若已推出市 場，則產品銷售規模可表現出廠商對於安裝基礎的掌握程度。

Scott Gallagher(2002)認為在標準競局中最有效的策略為建立互補產品的網 絡(network of complementary products)並隨後奠定足夠的產品安裝基礎(installed base)。

而對於後進地區國家而言，除了在技術能力上的落後之外，國內市場規模與 成長的不足，也是國內廠商在參與標準競爭的不利因素。

因此本研究認為

產品安裝基礎掌握程度，為影響其參與標準競爭的重要構面。

五、政府支持

Grindley(1995) 提到政府藉由標準化以利資源的整合、管理，獲取最佳經濟 效益，達到促進社會整體利益的作用。若統一標準的公共利益高，則由官方介入 標準的訂定將會有效降低標準競爭中所產生之社會成本。

在本研究文獻探討中，可發現美國、歐盟及日本等各國政府，皆積極推動標 準與智慧財產權的保護與發展，可以了解政府介入標準競爭的重要性。再者，政 府可透過法律制定，政策發布與貿易規定對內保護國內市場，對外擴張國際市場。

因此，本研究認為

政府支持程度，為影響其參與標準競爭的重要構面。

經過以上推論，本研究之分析架構建立如下：

後進地區國家 廠商參與標準 競爭能力 參與標準 競爭時機

安裝基礎 掌握程度

國家政府 支持程度 標準聯盟

廠商網路 技術能力

圖3.2.1 本文研究架構

由以上分析架構，本研究擬以中國大陸之標準為例，針對後進地區國家廠商