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第四節 研究流程與各章簡述
本研究共分八個步驟，簡述如下（圖 1-2）：
(1) 研究背景與動機
簡述目前對於程控系統以及電子通信系統產業的觀察，結合兩大產業的特性 以及台灣廠商持續西進的現狀以及發展趨勢，發展出以此二產業作為核心進行台 商西進大陸策略之研究的動機。
(2) 研究問題與目的
依據前述之觀察而生的研究動機，延伸出與台商西進大陸相關的議題，在台 商紛紛因內部能力、外部競爭的原因而必須西進大陸的現在，透過本研究歸納出 怎麼樣的評估方式以及行動方案能使得至大陸布局的策略更為成功。
(3) 確立研究範圍
以背景與動機、問題與目的，選定具代表性的個案公司以及特定事件作為研 究對象，針對於研究範圍給予明確的限定。
(4) 相關文獻探討
針對研究範圍，進行相關文獻的搜尋以及探討，透過眾多前輩學者、專家以 及經營者的論述、看法以及相關實證經驗中，整理出概括式的架構，作為後續實 證分析的推論以及探討的基礎。
(5) 建立研究架構
針對台商西進布局的過程整理出一個系統性架構，用作後續研究的比較，有 助於較客觀、全面地展開分析，也有利於本研究在最後以一個較為全面性的觀點 提出具體、系統化的建議。
(6) 個案資料蒐集與整理
針對研究範圍，藉由多方資料的蒐集以及訪談的方式獲得與本次研究主題切
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合之重要資訊，並進行進一步將之依照研究架構整理。
(7) 個案比較與分析
結合對於產業現況、趨勢的觀察，以及文獻探討的發現，以及個案資料的分 析，將三者作進一步的比較，藉此分析台商至大陸布局的關鍵成功因素以及可參 考、套用之經營模式。
(8) 結論與建議
透過前述的觀察、文獻、與個案的比較結果做出一綜合性之結論，並針對個 案公司以及產業提出建議。
圖 1-2 研究流程
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本論文共分五章，各章簡介如下：
第壹章 緒論
介紹本研究的動機與背景，並說明本研究欲探討之問題，並摘要各章節，介 紹本論文的研究流程。
第貳章 文獻探討
彙總與本研究相關文獻，共分以下三小節：
(1) 國際化的動機
(2) 企業資源與能力與國際化之關係 (3) 國際化經驗與經營績效之關係 第參章 研究方法
將台商西進大陸的成功模式以幾個主要活動串接成的流程為架構，概述各個 構面所象徵的意涵。另說明此研究使用之研究法使用時機及要領。
第肆章 個案資料與分析
(1) 產業介紹：針對個案公司─LM 公司的業務核心─程控系統與電子通信產業 進行介紹。其中包括產業的現況、結構以及特性與發展趨勢。
(2) 個案公司介紹：針對個案公司─LM 公司進行介紹。尤其強調其大陸發展策 略，詳實的描述其大陸布局之規畫以及策略意涵。
(3) 個案介紹：從 LM 公司眾多大陸投資的方案中挑選較具代表性的五個個案進 行完整的資料蒐集，並以第三章所建立的研究架構分述之。
(4) 綜合比較：將案例內容依研究架構整理成七個部分，進行一綜合性之比較。
第伍章 結論與建議
彙整個案比較的結果以提出研究結論，並對個案公司以及產業界提出相關建 議，最後另針對本研究的不足提出後續研究方向，以作為本研究的延續。
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第貳章 文獻探討
本研究主要討論台商在地主國的進入策略以及遭遇的經營問題的解決方式。
因此本章主要針對與國際化相關的文獻進行回顧，作為後續研究的基礎。第一節 介紹國際化的動機，可能是國內、外市場經營環境的改變，或是企業內部資源以 及策略的改變而引發企業國際化動機；第二節說明企業在進行國際化的策略時應 具備怎麼樣的能力；第三節則說明企業國際化經驗與經營績效之關係，探討企業 在經過國際化經驗的累積之後，會對績效以及未來國際化的成敗帶來何種影響。