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第一章 前言

第一節 研究背景

實境節目(Reality TV)是在西方脈絡下誕生的電視文類,混合小報新聞

(tabloid journalism)、紀錄片(documentary)和流行娛樂文化(popular

entertainment)而生的電視文類。簡妙如(2008)認為實境節目的特色在於強調 真人真事、沒有劇本,並透過長時間甚或 24 小時的監視來讓觀眾看到真實現場 的情境。Hill(2005)以「真實性娛樂」(factual entertainment)來指涉實境節目 為一電視文類的範疇,而這文類範疇裡包含各式各類的次文類,例如資訊娛樂性

節目(infortaiment)、記錄式肥皂劇與生活型態類節目(Docu-soap and lifestyle)

與競賽型實境秀(Reality gameshows)。即便實境節目從 1980 年代前後出現,不 斷推陳出新各種節目類型,對於實境節目的分類與定義卻是相當困難,無法產生 明確且具有共識的定義。費翠(2008)認為這是因為實境電視節目發展時間尚短,

學術文獻尚待累積、發展,另一方面是實境節目隨著潮流變化,不斷加入新元素,

致使本身節目型態的多元與混雜性(hybridity)有關。

正是因為實境節目這種吸納多元元素與混雜的特性,這些在西方脈絡下產製

Kilborn(2003, 2004,轉引自費翠,2008)認為實境節目利用大眾事實性節 目形式(popular factual format),如包括:真實格式(reality format)或事實格式

(factual format)來吸引觀眾,在商業驅動力的影響下,精心規劃節目概念與設 計,真實性儼然成為節目精緻的「包裝」(packaging),實境節目演進成為以「真 實性」做包裝的商業化娛樂節目型態。正是因為這種重視商業化包裝的真人實境 節目,觀眾被邀請進入實境節目裡成為參與者,透過提升觀眾對於實境節目的參 與度,進而轉換成為觀看節目的忠誠度,進一步鞏固代表著商業利益的收視率。

在這樣商業邏輯運作下,遊戲節目(gameshow)、才能競賽(talent test)與結合 兩者而生的選秀遊戲節目(audition game show)大行其道(費翠,2008)。這樣

的節目形式不僅在歐美大受歡迎,例如《美國偶像》(American Idol)或《英國 達人秀》(British got talent),在中國近年來也有《超級女聲》、《快樂男聲》等,

台灣則是有《超級星光大道》與《超級偶像》等,不僅創下亮眼收視數字,同時 也引發一波學術界對實境節目的探討(費翠,2008;張惠嵐,2008;簡妙如,2008;

王維玲,2009;劉怡汝,2010;陳亭瑜,2010)。

綜上所述,《超級名模生死鬥》無疑是一商業邏輯下以「真實性」包裝的娛 樂實境節目,開放觀眾參與並從中選出下一位超級名模,與時尚產業的結合更開 創了另一個時尚類實境節目的新興次文類;主持人與來賓皆為來自時尚產業界的 名人與專家,素人模特兒變身、成長為超模的「灰姑娘童話」情節以及燦爛炫目 的精品服飾、皮包與珠寶,讓觀眾得以一窺高不可攀的時尚產業,並且可從中得 到自身生活風格的指導。對閱聽眾而言,這類節目的吸引人之處不僅只在於參賽 者相互競爭或是素人變身的過程,節目裡包羅萬象的精品與時尚潮流的脈動同時 也給予閱聽眾一場豐富華麗的視覺饗宴。

壹、簡介《超級名模生死鬥》

《超級名模生死鬥》(America‟s Next Top Model,簡稱 ANTM,或超模生死 鬥)可謂是開啟模特兒選秀實境節目的濫觴,該節目於 2003 年五月由已退役的 黑人名模泰拉班克斯(Tyra Bank)發想,由泰拉自己所成立的製作公司 Bankable Enterprise 進行製作及拍攝,最初原於美國 United Paramount Network(簡稱 UPN)

播放,2006 年 UPN 與 WB 電視台合併為全國性的無線電視台─The CW 頻道(The CW Television Network),第七季之後的節目內容便由 The CW 頻道播映至今。

根據西文期刊統計,2000 年至 2004 年間有超過五十部實境節目在美國播送

(Deery,2004; Anderejevic,2004, as cited in Scott,2007),《超級名模生死鬥》穩居 The CW 頻道的收視第一,尤其在 18 到 34 歲的女性觀眾群間大受歡迎,同時也是 18 至 49 歲非裔美國家戶中最受歡迎的實境節目(Joseph,2007;Hasinoff, 2008)。開 播至今已然邁入第十年,共播映十九季的《超級名模生死鬥》不僅是流行時尚實 境類節目的始祖1,也是美國 The CW 頻道最長壽的實境節目。

台灣地區則是在 2005 年由 Channel [V]娛樂台引進、播放《超級名模生死鬥》

第一季,直至 2009 年 12 月共播放十一季的節目內容。根據劉怡汝(2010)的研 究論文資料指出,第九季在台播放時,在 15 至 24 歲女性間平均收視率為 1.59,

以有線電視台而言,實屬相當亮眼的收視數字。2009 年前後 Channel [V]娛樂台 開始轉型,原本以播放歐美影集與美國、日本流行音樂為主的節目內容,漸漸由 韓國戲劇及綜藝節目所取代,因此《超級名模生死鬥》自第十三季起,轉由同一 福斯集團旗下的 Star World 頻道在台灣播出,2012 年七月於每週日晚間九點播出 第十八季。

2012 年八月美國播出第十九季,以「大學季」(College Edition)為號召,深 入美國各大學進行海選,加入及時互動投票機制,讓觀眾有機會參與評審淘汰過

製播該國的「名模生死鬥」,節目格式生根五大洲,當中包含義大利、瑞典、西 非、韓國、澳洲、紐西蘭、菲律賓、中國、俄羅斯等國(Joseph,2007; Scott,2007;

Hasinoff, 2008; 各國超級名模生死鬥總相簿,無日期),開創出名模選拔實境節目 的次文類。其他國家所製播的在地化版本,節目名稱一律採用與《超級名模生死 鬥》(America‟s Next Top Model)相近的字句,僅替換前方國家 ,儼然成為全球的

「連鎖」現象2

節目內容以選拔「超級名模接班人」(Next Top Model)為號召,每季透過全 國海選的方式,接受符合條件的參賽者申請3,申請條件為年齡 18 至 27 歲的女 人參賽者的「平凡性」(ordinariness),以及「機會民主化」(democratization of opportunities)的具體化(Jian and Liu,2009),又或者是 Turner(2006)所稱的「名 人民主化」(democratization of celebrity)。任何觀眾,只要符合徵選條件,都看 似擁有平等的機會進入實境節目這個崇高的舞台,而在《超級名模生死鬥》節目

2例如加拿大版的節目名稱為 Canada’s Next Top Model,德國版的為 Germany’s Next Top Model,以此類推。

3 http://www.cw23.com/generic/contests/cw23-top-model-casting-call

四位評審進行淘汰。由於該節目是以「全方位的超級名模」為選拔冠軍的標準, 在真實生活情境下,日常生活的幕後花絮揭露(Jian and Liu,2009)。《超級名模 生死鬥》的參賽者在入選後全數需住進製作單位所安排的公寓裡,接受全天候無

Magder(2004, as cited in Jian and Liu, 2009)分析實境節目的商業模式並歸 類有三:產品置入性行銷(product placement)、商品搭售以及電視以外的新互動 科技的使用。《超級名模生死鬥》中獲選的最終冠軍可獲得一紙知名模特兒經紀 公司的合約、十萬美元的簽約金、贊助商的廣告合約、產品代言及獲得擔任時尚 雜誌封面女郎的機會和跨頁版面的介紹,這些獎品在每集節目的淘汰環節不斷被 重複,連帶提升贊助廠商的品牌知名度,像是身為長期贊助廠商之一的美國平價 化妝品品牌 Cover Girl,也因為該節目在台灣播放,使得 Cover Girl 就算未被代 理進入台灣,但台灣閱聽眾對其知名廣告台詞「Easy, breezy, beautiful, Cover Girl!」耳熟能詳,本研究所挑選的兩個迷群文本裡都直接挪用。

貳、泰拉班克斯作為一個「品牌」

出生於 1974 年 12 月 4 日的泰拉班克斯是少數被賦予「超級名模」

(supermodel)稱號的黑人名模,她也是有史以來首位登上 GQ 封面、運動畫報

(Sports Illustrated‟s Swimsuit Issue)以及維多利亞的秘密(Victoria‟s Secret)目錄 的黑人模特兒,1997 年她再度登上運動畫報且獲頒時尚業界的奧斯卡獎 Michael Award;泰拉班克斯走過巴黎、紐約、米蘭、東京等地的精品時裝秀(fashion show),登上無數次知名時尚雜誌封面,包含 Vogue、 Elle、 哈潑(Harper‟s Bazaar)

和柯夢波丹(Cosmopolitan),她是電視廣告與街頭大型廣告的熟面孔,也為數 不盡的一線精品品牌走過秀,如 Tommy Hilfiger、Ralph Lauren、Dolce &

Gabbana、維多利亞的秘密(Victoria's Secret)、聖羅蘭(Yves Saint-Laurent)、香 奈兒(Chanel)、Escada、安娜蘇(Anna Sui)和 Michael Kors 等等。直至 2005 年正式退休轉型成媒體工作者,泰拉班克斯早已是聞名遐邇的「超級名模」。

2003 年泰拉班克斯成立自己的製作公司 Bankable Enterprise,發想並製作《超 級名模生死鬥》,這節目至今在百餘個國家地區播送並賣出二十國的版權,在全 球各地複製在地版本的《超級名模生死鬥》;2004 年推出單曲《Shake Ya Body》,

創下十五萬的點擊率;2005 年泰拉班克斯開始在 The CW 頻道主持日間談話性 節目《Tyra Banks Show》,還在 2008 年贏得日間艾美獎(Daytime Emmy Award)

的肯定;2008 年製作另一個時尚實境節目《Stylista》,號稱實境節目版本的《穿 著普拉達的惡魔》,找來對時尚雜誌編輯懷抱夢想的年輕人進行競賽,贏者可和 Elle 雜誌簽約成為正式編輯;2009 年與知名男演員艾西頓庫奇(Ashton Kutcher)

推出新實境節目《True Beauty》,募集帥哥美女進行每週挑戰,當參賽者以為自 己只是比賽「外在美」時,透過側錄監控每個人進行挑戰時的私下行為,暴露其 個性的「內在美」。

2005 年泰拉班克斯結束與維多利亞的秘密長達十年的合約,正式宣佈從模 特兒角色退休,當多數模特兒選擇在三十歲結束自己職業生涯並下嫁搖滾巨星 時,泰拉充分運用自己身為「超級名模」的名聲資產來建立自己的多媒體王國 (Perser& Samuels,2004)。目前已然涵蓋網路(typeF.com)、電視(如超級名模生 死鬥, Tyra Banks Show, Stylista, True Beauty)、電影(如女郎俱樂部(Coyote Ugly)、開麥拉驚魂(Tropic Thunder)、孟漢娜電影版(Hannah Montana: The Movie))、音樂(Shake ya body)、出版(Tyra's Beauty Inside & Out)與數位內容,

名下也有多間子公司,包含 Bankable Productions(電視節目製作公司)、Bankable Digital、Bankable Studios(電影公司)和 Bankable Books(出版社)。

2008 年紐約時代雜誌(The New York Times Magazine)以「瑪莎史都華、歐 普拉、泰拉班克斯:誰是下個女性名人?」(Martha, Oprah, Tyra; Is She the Next Big Female Branded Self?)為標題,將泰拉班克斯與美國家事女神瑪莎史都華、脫口 秀女王歐普拉並列為美國三大名女人,該雜誌也看好她成為歐普拉的接班人,

2009 年泰拉班克斯的收入排行全美談話節目主持人第六位,達三千萬美元,折 合台幣為 9 億 8,595 萬元(蘇詠智,2009.09.04;Stewart, 2010)。雜誌 Entertainment Weekly 封她為「美國的下個媒體大亨」(America‟s Next Top Mogul),2007 和 2008

2009 年泰拉班克斯的收入排行全美談話節目主持人第六位,達三千萬美元,折 合台幣為 9 億 8,595 萬元(蘇詠智,2009.09.04;Stewart, 2010)。雜誌 Entertainment Weekly 封她為「美國的下個媒體大亨」(America‟s Next Top Mogul),2007 和 2008