第三章 研究方法
第四節 研究設計
本研究採質性研究法(Qualitative Research Method),首先蒐尋有關文化創 意產業與新竹米粉產業的關聯及創新等概念資料,進行文獻探討,找出主題重點;
接著,進行對相關專家學者的訪談,就其提供之觀點結合文獻建立研究架構。其 次,透過對各類新竹米粉創新典型業者的訪談、參與觀察及行動研究,以了解業 者,在製程、產品及服務等三個面向的創新作為,導入文獻及專家意見,以歸納 分析創新課題之方向,得出結論與建議。
本研究採用文獻資料分析法(Literature Analysis)、深度訪談法(In-depth Interviews)、參與觀察法(Participant Observation)及行動研究法(Action Research)
進行研究,分述如下:
一、文獻資料分析法(Literature Analysis)
蒐集及分析探討米粉、文化創意產業及創新等主題之文獻資料,並參加相關 會議收集資料,以作為研究內容之參考,建立研究架構,提升研究品質。
二、深度訪談法(In-depth Interviews)
採開放結構式訪談大綱,於訪問前擬定訪談要點,在訪問過程中,隨機調整 談話內容,依受訪者應答狀況,隨時調整提問方式及順序。訪談時,現場錄音紀 錄,受訪者以其慣用之語言形式應答,做成之文字紀錄,提供受訪者確認,無誤 後始參採。
本研究訪談對象,概分為專家學者及新竹米粉業者,名單詳本研究論文表 3-3-1「受訪談名單-專家學者」及表 3-3-2「研究對象名單-新竹米粉業者」;有 關專家學者訪談大綱部份,如表 3-4-1 訪談大綱(專家學者);有關業者訪談大 綱部份,如表 3-1-1 訪談大綱(新竹米粉業者)
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表 3-4-1
訪談大綱(專家學者)
項 次 訪 談 問 題
Q1 請您針對日前新竹米粉產品遭到質疑,含米量不足甚至不含米之問題,
其後續效應及業者應採取之創新因應之道,提出您的看法和建議。
Q2
據了解,所謂「新竹米粉」已有海外的生產業者,其成本售價甚至非常 低,純正血統的「新竹米粉」市場受到嚴正的挑戰,而國內其他各地的 米粉產品,亦來勢洶洶。面對這樣的競爭壓力,請說明新竹米粉業者的 應變之道。
Q3 請說明對於一個像「新竹米粉」這樣的傳統產業,在經營模式上,其內 涵構面及外在呈現的型態。
Q4 有關現階段整體新竹米粉產業的延續及發揚,請提出您的建議。
資料來源:研究者整理
三、參與觀察法(Participant Observation)
(一)決定研究場域:為研究對象-山川、新華及老鍋等業者之所在地。
(二)進入研究場域:透過熟識之專家學者或公會成員引荐,進入研究對象之生 產營運流程乃至於日常生活之場域,參與觀察研究。
(三)建立良好關係:表明目的乃試圖為新竹米粉產業的未來契機提出研究報告 與建議,增加溝通次數與深度,建立彼此之信任,以順利進行研究。
(四)實地觀察工作概要:參與觀察應注意 6 個”W”,研究業者的人(who)、事
(what)、時(when)、地(where)、為何(why)及如何(how)等。例 如:這家業者的負責人及相關成員、成員間互動些什麼、互動的時間點、
發生互動的地點、為什麼有這樣的互動及其相關性等。
(五)實地筆記與深度訪談過程:除參與觀察相關米粉業者,實地記下觀察之現 象內容,運用錄音筆及照相機詳實紀錄外,並搭配深度訪談法,驗證其真 確性,做為研究之充份佐證依據。
四、行動研究法(Action Research)
米粉公會於 2013 年 8 月 2 日獲得國立新竹生活美學館核定補助,執行新竹 米粉產業文化發展計畫,透過田野調查整理目前產業的現況與面臨的問題,邀請 專家學者及業者共同座談,商討未來的發展方向,並以紀錄片的方式呈現計畫之
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例子 (一)A01-A1-1:1;(二)C02-xx-5:10
代碼意義 一、第一段(A01;C02):(一)為附錄一專家學者-洪惠冠訪談資
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