第三章 研究方法
第五節 研究變數定義
國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
54
第五節 研究變數定義
壹、 第一階段實證模型
一、 反應變數
本研究於第一階段討論狹義 B2B 製造業廠商進行產品創新之影響因素，應 變數為民國 93 至 95 年間「廠商是否有產品創新」，此變數為一虛擬變數（Dummy Variable），若廠商在 93 至 95 年間有推出「在技術上是新的或大幅改良的貨物」
則數值為 1，反之則為 0。
二、 解釋變數
本研究第一階段以「產業特性」、「廠商特性」兩構面探討與反應變數之關係，
請參照表 3-6，構面內之變數分述如下：
(一) 產業特性變數
1. 加值鏈區段
本研究定義此變數為一次序變數，目的為衡量廠商在產業加值鏈中所屬之區 段。此變數值為 1 到 3，對應之廠商業務型態分別為製造零組件或原料、組裝大 量生產之產品、建構客製化之系統。此變數可描述廠商所生產之產品是屬於產業 加值鏈上端（產品複雜度低）或是屬於產業加值鏈下端（產品複雜度高）。
2. 高科技產業
此變數為虛擬變數（dummy variable），由於資料限制，本研究定義若廠商之 中業別分類屬於「電子零組件製造業」、「電腦、電子產品及光學製品製造業」
與「電力設備製造業」則屬於高科技產業，變數數值為 1，反之則為 0。此三個
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
55
產業屬於產品生命週期短、技術含量高、研發密集度高之產業，較符合高科技產 業之定義，因此可大致據以判定廠商是否身處高科技產業。
(二) 廠商特性變數
1. 廠商規模
在原始問卷設計上，能衡量廠商規模的有兩項指標，分別為營業額與員工人 數，兩者又可再細分為 93 與 95 年度之數據。由於營業額受景氣波動影響的幅度 較大，為避免研究上的誤差，因此本研究以 93 年廠商之員工人數作為衡量廠商 規模之指標。問卷將廠商員工人數分為六個級距，將其數值定義為 1 到 6，所對 應之員工人數分別為 5 人以下；5~29 人；30~49 人；50~199 人；200~499 人；
500 人以上，此變數為次序變數（ordinal variable）。
2. 新創廠商
此變數為虛擬變數（dummy variable），若廠商成立於民國 93 年 1 月 1 號之 後則數值為 1，反之則為 0。此變數可以區分廠商在受訪當年度是否為一成立三 年以下之新創公司（start-up）。
3. 市場廣度
本研究定義此變數為一次序變數（ordinal variable），主要衡量廠商之市場廣 度。此變數數值為 1 到 6，數值 1 代表廠商僅有台灣區內市場，廠商若有一個國 外市場則數值為 2，有兩個國外市場則數值為 3，其餘以此類推。本研究以廠商 主要市場所涵蓋之地域範圍做為廠商市場廣度之指標。
‧
略」與「廠商是否進行低破式創新策略」此三變數皆為虛擬變數（Dummy Variable）， 若其為廠商主要技術創新類型則數值為 1，反之則為 0。‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
57
二、 控制變數
「產業特性」、「廠商特性」兩構面內之變數在第二階段為控制變數，包括 1.
加值鏈區段 2.高科技產業 3.廠商規模 4.新創廠商 5.B2C 模式 6.市場廣度。本 研究已於第一階段定義此六變數，此不再贅述。
三、 解釋變數
本研究第二階段以「廠商創新策略」五構面探討與反應變數之關係，請參照 表 3-7、表 3-8、表 3-9，構面內之變數分述如下：
(一) 經營策略
1. 自有品牌
此變數為一虛擬變數（dummy variable），若廠商型態為「OBM」（依據自有 品牌定位，自行研發產品規格與生產流程，並自行製造生產）或「OB-ODM」（依 據自有品牌定位，自行研發產品規格，並挑選/外包給 ODM 廠商設計、生產）或
「OB-OEM」（依據自有品牌定位，自行研發產品規格與生產流程，但外包給 OEM 廠商生產）則數值為 1，反之則為 0。此變數可以區分廠商是否具有品牌，OBM 廠商對產品設計的決策能力相對較高，對於消費市場的動態也較熟悉。
(二) 技術創新活動
1. 內部自主研發
此變數為次序變數（ordinal variable），數值為 0 到 2，數值 2 代表廠商「持 續地」進行公司內的研發活動（在公司內部以系統方法為依據所做的創造性工作，
其目的在增進知識累積，並能夠利用此知識進行產品或製程創新）；數值 1 代表 廠商「間斷地」進行研發活動；數值 0 則代表公司無研發活動，此變數可以代表 廠商是否進行內部自主研發。
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
58
2. 進行為推出創新產品之行銷活動
此變數為虛擬變數（dummy variable），若廠商有為了推出創新的產品（包含 貨物或服務）到市場上進行準備工作，包含行銷研究或廣告等，則數值為 1，反 之則為 0。
(三) 創新目的
1. 追求產品線拓展
此變數為一次序變數（ordinal variable），主要在量度廠商之產品創新意圖，
此變數數值範圍為 0 到 3，數值大小代表「增加產品或服務的種類」（拓展產品 線）此一目的對於廠商之重要程度高低。
2. 追求提升既有市場佔有率
此變數為一次序變數（ordinal variable），主要在量度廠商之產品創新意圖，
此變數數值範圍為 0 到 3，數值大小代表「提升既有市場佔有率」此一目的對於 廠商之重要程度高低。
(四) 協同創新
1. 與客戶或消費者合作
此變數為一次序變數（ordinal variable），主要在量度廠商協同創新對象之重 要程度，此變數數值範圍為 0 到 3，數值大小代表「創新合作對象為為顧客或消 費者」之程度高低。
2. 與供應商合作
此變數為一次序變數（ordinal variable），主要在量度廠商協同創新對象之重 要程度，此變數數值範圍為 0 到 3，數值大小代表「創新合作對象為供應商」之 程度高低。
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
59
3. 創新資訊來自客戶或消費者
此變數為一次序變數（ordinal variable），主要在量度廠商協同創新對象之重 要程度，此變數數值範圍為 0 到 3，數值大小代表「創新資訊來源為顧客或消費 者」之程度高低。
4. 創新資訊來自供應商
此變數為一次序變數（ordinal variable），主要在量度廠商協同創新對象之重 要程度，此變數數值範圍為 0 到 3，數值大小代表「創新資訊來源為為供應商」
之程度高低。
(五) 獲利策略
1. 先行者優勢 2. 利用智財權 3. 採行保密措施
獲利策略構面內所含之三個變數為尺度變數，此三個變數透過因素分析建構。
分析問卷內「廠商對於創新成果之保護措施」題組，題組內包括 12 種智慧財產 保護措施：1.申請新發明、新型專利權 2.申請新式樣專利 3.申請註冊商標 4.申 請著作權/版權 5.保密措施/營業秘密 6.增加設計複雜性 7.比競爭者搶先推出產 品快速進入市場 8.掌握關鍵原料或原件 9.提供配套的服務或產品 10.快速更新 產品技術，讓模仿者窮於追趕 11.設法留住關鍵性的技術專家 12.推動連鎖加盟，
廣泛授權以快速佔據市場，提高市占率。
以及個別措施之重要程度高低（0 到 3），並利用主成分分析法以及 Kaiser 法，
保留特徵值（eigenvalue）大於 1 的因素，以最大變異法轉軸後建構此三個變數，
因素分析之結果在第四章有更詳細的說明。
‧
‧
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
62