第六章 結論與建議
第三節 研究限制與後續研究建議
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議題都是古都基金會的專長領域，組織本身的人力、資源也有所限制，因此，如 果能結合其他非營利組織的力量，共組策略聯盟，形成長期的合作關係，有利於 在政策倡議過程中取得優勢的地位，像是古都基金會的專長在於建築、文化資產 方面，對於自然環境生態領域較不熟悉，便可與台南環境保護類的非營利組織進 行交流分享，從共同舉辦活動到共同規畫城市發展的藍圖和願景，都是未來古都 基金會可以努力的方向。
二、 政府部門
(一)擴大老屋補助類別
在台南市歷史街區振興補助辦法裡，將補助老屋的類別主要分為建物整修、
文化經營、教育推廣等類別，以及其他依個案認定的事項，在第五章的分析中文 化局提到「公益性」是重要的審查標準，然而，呼應前面對於古都基金會的從商 業空間回到住宅的建議，政府可以考慮將自家老屋住宅納入補助，雖然自家住宅 的補助短期來看公益性較為薄弱，但政府需將眼光放得更遠，補助老屋住宅立面 的修繕，等於是將城市門面保存下來，整個台南的樣貌就會自然而然的形成，散 發出自身特有的魅力，至於住宅內部的裝潢設計則由居民自行負擔，政府不多加 干預。目前在 2013 年底，台南市政府已通過首波的老屋補助申請案，針對核定 補助的案例做後續定期追蹤也是相當重要，以便評估是否符合當初政府補助的原 意，而每個案例會有不同的做法，政府也可以從中吸取經驗擴大審查的範圍和標 準。
(二)跨部門合作
台南是以「文化首都」升格成為直轄市，主管文化政策的文化局勢必扮演關 鍵的角色，而跨部門合作首先是指政府機關單位內部間，從老屋議題乃至於整座 城市的保存，除了文化局之外，還會涉及其他局處的業務內容，例如該如何與觀 光旅遊局整合資訊，共同行銷台南的文化特色；老街街道拓寬的主管機關是工務 局；城市街道景觀、環境工程則與都市發展局息息相關，更別說公有老屋可能分 別由各個局處所持有，因此跨部門間的協調、整合便成為文化局所要面臨的重要 課題，唯有透過相關權責單位的共同合作，良好的保存機制才能夠被建立。另一 方面，跨部門合作也泛指政府與企業或非營利組織之間，像是將古蹟委或歷史建 築委外經營、企業認養公共空間的計畫等等，而文化局也應鼓勵古都基金會和其 他在地的藝文團體、社區發展協會等，提出方案申請自治條例的相關補助，城市 保存包含的層面之廣，單憑政府或是非營利組織的一己之力，成效還是有限，唯 有透過跨部門之間的合作，才能創造出最大的效益。
第三節 研究限制與後續研究建議 一、研究限制
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在研究過程中，作者遭遇到的研究限制如下：
(一) 未訪談其他非老屋欣力案例的老屋經營者
為了確保受訪者對於老屋欣力和古都基金會有一定的瞭解和接觸，本研究在 訪談對象的挑選上還是以老屋欣力的案例為優先，但除了入選老屋欣力的案例外，
台南還是有許多對於老屋保存、城市文化推廣相當用心的老屋經營者，可能因此 缺少了部分老屋經營者的觀點。
(二) 未能深入瞭解在地居民與遊客的看法
在本研究中，有關在地居民和遊客的看法都是取自於新聞媒體的報導和受訪 者的訪談內容，但受限在地居民的代表性問題以及遊客來來去去的不確定性，未 能取得第一手的訪談資料。
二、 後續研究建議
本研究透過次級資料的蒐集和深度訪談法，探討老屋欣力從 2008 年至今的 發展歷程，但礙於時間、經費等限制，無法兼顧所有面向，故提出以下幾點後續 研究建議：
(一) 政策執行層面的分析
本研究的重心在於「政策倡議」層面，從研究結果中發現，老屋欣力對於社 會大眾產生了一定的影響力，且也成功使政府部門將老屋議題納入議程，進而在 2012 年底制定台南市歷史街區振興自治條例與補助辦法，而相關法令從 2013 年 起剛開始實際執行，建議未來可待執行情況上軌道之後，進一步分析古都基金會 與政府部門在政策執行層面上的互動。
(二) 從老屋欣力擴大到整體的老屋議題
本研究是以古都基金會在台南所推廣的老屋欣力為研究個案，因此本研究訪 談的對象是以老屋欣力案例為主，目前老屋活化再利用的議題在全台各地已越來 越受到重視，建議後續研究可將範圍擴大到整體的老屋議題，除了後期受到老屋 欣力影響而選擇到台南開店創業的經營者外，還可將其他縣市的老屋活化案例納 入訪談，以瞭解後進者對於老屋議題的看法，並探討不同縣市之間的老屋活化模 式是否有所差異；另一方面，本研究在第五章中曾將各縣市政府針對老屋所舉辦 的活動或計畫整理如表 11，而地方民間團體的努力更是方興未艾，未來也可以 透過比較不同縣市政府或是不同民間團體的做法，分析各自的優缺點或特殊性，
嘗試歸納出共同可行的做法或應注意的事項，以做為後續投入者的參考。
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