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第二章 文獻探討

第五節 經營成功關鍵因素

一、關鍵成功因素之定義

關鍵成功因素(Critical Success Factor, CSF;或稱 Key Success Factor,

KSF) 的意義為:楊坤煌(2005)認為關鍵成功因素就是組織或企業,在產業內 與其它組織或企業競爭時,經營成功所必須具備的能力、技術或資產,關鍵成功 因素所下的定義如下:關鍵成功因素就是在特定產業內,要成功與人競爭,所需 具備的競爭技術與資產(吳思華1996)。大前研一(1985)指出關鍵成功因素為 策略家找尋策略優勢的途徑之一,把企業的資源集中投入在特定領域中取得競爭 優勢。而這些管理領域是Rockart(1979) 所認為的管理階層必須時時注意的某些 活動,執行並良好而帶給組織成功的競爭性。Daniel(1961) 認為成功因素的定義 是:一公司欲獲得成功,為了成功必須做得特別好的重要工作。Hill and Jones (1995) 認為關鍵成功因素是個別企業在該產業競爭的主要成功因素,所以關鍵成功因素 只是企業行為的一部份。綜合上述學者研究可歸納出,經營成功關鍵因素必須要 是要規劃、支持、維護及管理,或是必須具備的技術條件,並且將資源投入於關 鍵成功因素中,以產生競爭優勢。本研究彙整關鍵成功因素定義,詳如表2-9 所 示。

表 2-9

關鍵成功因素定義彙整

學者 年份 主要定義

Daniel 1961 成功因素的定義是:一公司欲獲得成功,必須做得特別好 的重要工作。

Rockart 1979 關鍵成功因素必須要規劃、支持、維護及管理,並且將 資源投入於關鍵成功因素中,以產生競爭優勢。

大前研一 1985 指出關鍵成功因素為策略家找尋策略優勢的途徑之一,

把企業的資源集中投入在特定領域中取得競爭優勢。

Hill and Jones

1995 認為關鍵成功因素是個別企業在該產業競爭的主要成功因 素,所以關鍵成功因素只是企業行為的一部份。

吳思華 1996 關鍵成功因素就是在特定產業內,要成功與人競爭,所需 具備的競爭技術與資產。

楊坤煌 2005 關鍵成功因素就是組織或企業,在產業內與其它組織或企 業競爭時,經營成功所必須具備的能力、技術或資產 資料來源:本研究自行整理

二、關鍵成功因素之方法

大部份的產業中多依具有大前研一(1987)在「策略家的智慧」一書中指出 兩種確認關鍵成功因素的方法:

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(一) 市場剖析法

1. 將整個市場以產品與市場兩個構面,區隔成各個市場。

2. 確認各個區隔市場具有策略重要性。

3. 將關鍵性市場中發展出產品與市場策略,並分配執行策略職責。

4. 再由公司投入每個區隔市場所需的資源。

(二) 比較法

找出經營成功與經營失敗公司之間的差異,並探討其原因,同時,大前研一 也提到為了找出經營企業的關鍵成功因素,企業家必須詳細檢視整個營運的每一 環節,從原料取得、製程的掌控、到最後的售後服務,每一個步驟都非常的重要。

的決定成功因素,一個企業若要成功,務必對這些關鍵要素有極佳的表現。」換 句話說,關鍵成功因素是要素、工作、變項也是條件,而且在數量上並無一定的 標準。Leidecker & Bruno(1984)指出了八種分析關鍵成功因素的方法:

1. 環境分析。

2. 產業結構分析法。

3. 產業/事業專家的意見。

4. 競爭分析。

5. 該產業領導廠商的分析。

6. 企業本體分析。

7. 暫時性/突變性因素分析法。

8. 市場策略對獲利影響的分析(PIMS Results)。

本研究欲了解咖啡莊園經營成功關鍵因素,故將經營成功關鍵因素定義為,

咖啡莊園之經營者,為了能在咖啡市場佔有競爭優勢,所擬訂出的最佳方案。進 而找出咖啡莊園其關鍵成功因素,而產業經營者是以哪些關鍵成功因素,建構出 策略,如何利用這些因素,成功的區隔與咖啡店不同的市場。因此,本研究將採 用層級分析程序法,利用專家問卷的方式,彙集學者、專家和經營者的意見,將 複雜的問題建立起層次分明的層級系統。

三、咖啡莊園經營成功關鍵因素

經由相關文獻的探討,得知欲探索產業界或企業體的關鍵成功因素,有多種 不同之研究方法,而過去國內對於產銷班及關鍵成功因素之研究並不少,然而,

台東地區之咖啡莊園是這近幾十年來,由果農轉型耕作的產業,針對咖啡莊園經 營成功關鍵因素之研究卻是寥寥無幾。

此間, Aaker(1984)所提出關鍵成功因素是指一產業最重要的競爭能力或競 爭資產,不成功的業者則通常是缺少 KSF 中的某一個或某幾個因素。由此顯示 關鍵成功因素在企業的永續經營上是不可忽視的,甚至是企業致勝的關鍵,同理 在咖啡莊園亦是如此。而欲探索產業或企業體的關鍵成功因素,有多種不同之研 究方法,層級程序分析法即為其中之一,經由訪談及專家問卷調查,歸納及找出 咖啡莊園經營關鍵成功因素,探討現行產業經營面臨問題以謀求解決之道。

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本研究經由國內外相關文獻探討,及咖啡莊園業者及學者專家寶貴意見,本 研究歸納出可能影響咖啡莊園經營成功關鍵因素有「環境特色」、「咖啡專業」、「衍 生服務」、「差異化行銷」等四項構面,分述如下。

(一)環境特色:經營咖啡莊園結合當地的自然人文色彩所營造的特色風格。

環境中擁有天然景觀,遠眺湛藍海景、青翠山巒、山嵐、大樹、星空、夜景;人 造店面裝潢裝置(錢銘貴、林蓓君、張德銘,2010)。外觀樸實,周邊妝點盆花、

草皮造景,室內陳設雅致、色調溫暖,兼具田園風及時尚趣味(徐清銘,2011)。

張若蓁(2013)認為主要是以視野領域為觀景號召,庭園咖啡經營者擁有天然環 境資源,以「觀賞夜景」的視域優勢,取得「咖啡與夜景」的雙層商業利益,而 豐富自然生態及人文景觀。對於「郊區的露天式庭園咖啡館」所具備的情境而言,

消費者容易被具有「可觀賞自然天象產生變化」之情境吸引之(蔡佳杏,2004)。

許維芝(2002)都市公園由於結合天然景觀、生態資源及遊憩設施等,成為大眾 日常生活中舒緩身心的好去處。谷泉咖啡莊園園主認為咖啡館,外觀樸實,周邊 妝點、花草造景,室內陳設雅致、色調溫暖,兼具田園風及時尚趣味(徐清銘,

2011)。詹雅婷(2005)指出消費者選店的交通可及性因素為地點方便、停車方 便及營業時間。楊日融(2003)在其咖啡店經營關鍵成功因素之研究中提出咖啡 相關之行銷方法包括推出週邊應景商品與咖啡禮盒、販售咖啡週邊產品。經由以 上文獻探討及學者專家意見,本研究將影響「環境特色」的因素分為「自然景觀」、

「特有氛圍」、「交通便利」、「週邊物產」等四項評估要素。

(二)咖啡專業:咖啡莊園機具設備與原料的投入,以及相關人力對咖啡認 知的素養。徐清銘(2011)在咖啡莊園研究中提出,除了緯度、海拔高低、地理 環境、氣候特性、乾濕度、土壤都是影響咖啡風味的因子。即使是在臺灣本島內,

不同區域、山頭生產的咖啡,在生產管理上的差異,也各有其特殊風味、口感,

只要提升生產管理技術,種出自有的強項特色,產品精緻化,臺灣咖啡自有無法 被複製的特殊性。(黃國棟,2003)提出咖啡豆的品種可經由育種加以改進,但 對非生產國而言,品種及生豆之前置處理視為不可控制之因素,僅可在烘焙及萃 取方式著手。韓懷宗(2012)認為咖啡從栽種、施肥、灌溉、採摘、去皮、乾燥、

去殼、運送等後製處理,包含儲存過程,都是變數,稍有不慎就會變質淪為瑕疵 豆,因此,每一個環節都要小心處理。田口護(2004) 曾多次強調精品咖啡在後 製處理其中一環,「盡可能將瑕疵豆與雜質手選挑除」的重要性,若未經手選處 裡就烘焙飲用,咖啡味道會被破壞,如能挑選再進行烘焙,則會令咖啡加倍美味。

萃取咖啡使用工具及其咖啡粉的研磨度、粉量、水溫、水量、時間、萃取速度等 在在影響咖啡的味道。經由以上文獻探討及學者專家意見,本研究將影響「咖啡 專業」的因素分為「咖啡選種」、「田間管理」、「後製處理」、「研磨與萃取」等四 項評估要素。

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(三)衍生服務: 咖啡莊園所衍生提供的相關服務與收費。鄭紹成 、洪世雄、

李正綱(1997)在服務業顧客轉換因素之研究指出「衍生服務」,係指「核心服 務 」之外,顧客所接觸到之「便利、服務態度、服務環境」、價格、商業道德等 額外或衍生性服務,可使顧客考慮向此廠商交易。周文賢(1999)指出衍生屬性 (Augmented Attributes),舉凡與產品有關的服務、活動、特性皆屬衍生屬性,是 延長產品廣度、深度與長度的屬性,若產品可以提供較好的衍生屬性,則可提高 產品價值。王秀瑩(2000)在影響咖啡連鎖店印象的產品構面要素研究中,認為 咖啡飲品品質、餐點品質、咖啡種類多樣化、兼售咖啡相關之產品、飲料或餐點 等而衍生出額外服務,是提供顧客相關服務與收費。范淑琴(2013)從體驗設計 的觀點看客庄休閒農業的創新研究中提出,在活動的體驗上,產業的休閒農業業 者在 DIY 體驗活動設計上有較多元的環境體驗、產品體驗、活動體驗展現。駱少 康、黃榮華、張艷芳(2013)在《體驗時代的行銷革命》一書中談到體驗過程中 所需的要素,有設施、產品、服務與互動過程。咖啡莊園主人必須熟悉農事操作 方法、咖啡耕作、生產能力、咖啡相關專業技能,從咖啡樹到一杯咖啡,都能在 每個專業環節熟能生巧,並能技術解說。舉凡咖啡莊園產出的咖啡作物育苗、機 具代為加工的咖啡豆烘焙、包裝等客製化代工服務。經由以上文獻探討及學者專 家意見,本研究將影響「衍生服務」的因素分為「DIY 體驗」、「特色餐飲」、「技

李正綱(1997)在服務業顧客轉換因素之研究指出「衍生服務」,係指「核心服 務 」之外,顧客所接觸到之「便利、服務態度、服務環境」、價格、商業道德等 額外或衍生性服務,可使顧客考慮向此廠商交易。周文賢(1999)指出衍生屬性 (Augmented Attributes),舉凡與產品有關的服務、活動、特性皆屬衍生屬性,是 延長產品廣度、深度與長度的屬性,若產品可以提供較好的衍生屬性,則可提高 產品價值。王秀瑩(2000)在影響咖啡連鎖店印象的產品構面要素研究中,認為 咖啡飲品品質、餐點品質、咖啡種類多樣化、兼售咖啡相關之產品、飲料或餐點 等而衍生出額外服務,是提供顧客相關服務與收費。范淑琴(2013)從體驗設計 的觀點看客庄休閒農業的創新研究中提出,在活動的體驗上,產業的休閒農業業 者在 DIY 體驗活動設計上有較多元的環境體驗、產品體驗、活動體驗展現。駱少 康、黃榮華、張艷芳(2013)在《體驗時代的行銷革命》一書中談到體驗過程中 所需的要素,有設施、產品、服務與互動過程。咖啡莊園主人必須熟悉農事操作 方法、咖啡耕作、生產能力、咖啡相關專業技能,從咖啡樹到一杯咖啡,都能在 每個專業環節熟能生巧,並能技術解說。舉凡咖啡莊園產出的咖啡作物育苗、機 具代為加工的咖啡豆烘焙、包裝等客製化代工服務。經由以上文獻探討及學者專 家意見,本研究將影響「衍生服務」的因素分為「DIY 體驗」、「特色餐飲」、「技