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第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
近年來，隨著全球市場自由化、區域經濟整合的盛行，使得國際商業環境的 競爭更加的劇烈，如何能在激烈的競爭中脫穎而出，是企業必須面對的難題。然 而近幾年，各領域皆不斷倡導創新，不論是商業模式、產品、管理上，皆是各企 業為了能夠在經爭激烈的全球環境中，讓自己更加突出、建立競爭優勢(Franko, 1989; Porter, 1990)，因為消費者期待更高品質但卻低成本的產品(Prahalad, 1990)，故競爭的利基已經進入到創新的層次，創新的重要性如此可見。
自1990 年代開始，台灣產業環境有了一些改變，使得台灣的企業對外投資 不斷增加，原因不外乎是台灣的工資及原物料節節上漲，使得企業將生產外移，
尋找更具成本優勢的營運據點，尤其是大陸地區市場規模大及工資低的相對具成 本效益，國際擴張成為了產業的重要趨勢；此外，在擴張過程中，除了能尋求更 具成本優勢的資源，將非核心事業配置於其他地區，也更能接近市場，了解市場 的需求，回饋給母國總部，總部則可將重心聚焦於研發，持續提高企業之能耐與 創新動能。
歐美國家雖先於台灣提倡創新，但創新為企業所帶來的效益並不讓歐美先進 國家專美於前，許多新興國家亦不斷透過策略性的投資與取得創新所需資源並投 入創新的發展，使其本身的競爭力不斷提升，像是韓國的三星集團，十多年前還 只是個世界排名不到100 的小品牌，但每年透過大量投入產品的研發，現在已 擠身全球前五大電子品牌，可見得創新皆對企業而言是成功的重要因素之一。
然而，過去有許多學者提出國際化與創新之間的關係是密不可分，且證實了
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國際化對企業的創新活動能帶來的許多正面影響(Doz, Santos, & Williamson, 2004; Hitt, Hoskisson, & Kim, 1997; Kobrin, 1991; Kotabe, 1990)；當國際化程度 愈高，企業得以更節省成本的方式取得生產要素，進一步降低產品價格提高產品 競爭力，或是透過經營多個市場以提升對不同市場的了解，豐富知識的來源，還 能從各市場取得創新的想法(Hitt et al., 1997)，促進產品或服務的創新；而國際 化同時，企業在各國的營運上，員工亦能透過與當地員工共事相處，獲得多元文 化背景交織而提昇創新能量。
國際化與創新的關係受到許多學者的重視，但是在像台灣這樣的發展中國家，
因為有與已開法國家有所不同的文化環境背景，企業的形式也有所差異，尤其是 企業集團的角色在台灣就特別重要，過去幾十年來，有許多大型的企業集團不僅 為台灣的經濟發展帶來重要貢獻，更對現在的台灣產業結構有深遠的影響；集團 的盛行歸因於許多環境因素，加上根植於台灣社會的中華文化，讓集團的運作在 台灣更有其獨特性；然而，台灣是一個國際貿易為導向的經濟體，國際化對我們 來說特別的重要，而企業集團的組織運作與特性和一般企業有很大的差異，特別 是集團的國際化是不是更能夠從國際化過程中，獲得一些在提升競爭力的來源，
並讓集團有更好的創新產出，是我們投入此研究的主要動機。
從前面所述可以看出國際化與創新和績效之間密不可分之因果關係的端倪。
然而，過去的文獻大多在探討企業內部資源如何促進創新的形成，或是國際化與 廠商績效的關係，甚或是以國際化為調節變數探討創新與廠商績效的關係，較少 直接探討國際化對創新的影響，國際化與創新對台灣這種小型外向型經濟體的重 要性不容忽視，故本研究將會對於企業集團之國際化與創新的關係作探討。
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第二節 研究問題與目的
過去為台灣創造經濟奇蹟、扮演經濟推手的中小企業雖居多，但逐漸的因為 企業集團的規模日漸龐大而使集團企業在經濟貢獻上的角色上佔有一席之地。台 灣的企業集團特別對台灣的經濟發展有很大的貢獻，企業集團挾著資源豐富、財 力雄厚之優勢，隨著國際化向外擴張、購併等，在全球市場上嶄露頭角，尤其是 在新興國家中，集團的重要性日漸升高；回顧過去的文獻發現，對於集團的研究，
集中在探討集團的形成原因(Chung, 2001)、集團的績效(Doz et al., 2004; Hitt et al., 1997; Kobrin, 1991; Kotabe, 1990)或是國際的擴張(Guillen, 2000)，較少探討 究竟企業集團於國際化擴張的過程中，是否能夠透過國際化策略所帶來的各種效 益來促進企業集團創新活動的發展；加上過去研究主要著眼於歐美日等已開發國 家，缺乏以開發中國家為對象的研究。
基於以上動機，故本研究欲以台灣的集團企業為對象，探討1990 年代中期 的背景下，企業集團國際化程度的提高，是否會對於集團的創新水準有所影響，
並試圖找出影響台灣集團創新程度的因素。
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