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第五章 討論與建議

第一節 討論

本研究之主要目的在於以權力角度分析,藉由權力差距理論來詮釋功高震主 現象,並進一步檢視該理論在詮釋功高震主的適用性。在第二章文獻探討中,研 究者透過Meliá(1984)、Meliá 與 Peiró(1984)的權力二因論(摘自 Meliá & Peiró, 2003, p.17-18)和 Mulder(1977)的權力差距理論之結合,並藉由漢高祖劉邦與 楚王韓信之功高震主個案討論,提出五個與功高震主現象有關之命題,分別為:

命題1:「當主管或部屬取得權力(正式權力或非正式權力)時,會產生滿足感;

反之,則會感到不滿足。」、命題 2:「當主管、或部屬面對較有權力者時,皆會 展現出權力差距降低傾向,努力降低其與較有權力者間之權力差距」、命題3:「當 主管面對部屬時,會展現出權力差距擴大傾向,努力擴大其與部屬的權力差距」、

命題4:「當部屬降低其與主管間權力差距的速度大於主管擴大其與部屬間權力差 距的速度時,易產生功高震主現象。」、及命題 5:「當部屬知覺到自己比主管擁 有更多自信時,會展現出較強的權力差距降低傾向,使得部屬與主管間之權力差 距越來越小,進而產生功高震主現象。」,進而篩選出三國時期的越王句踐與大夫 文種、漢高祖劉邦與楚王韓信、漢孝文帝劉恆與絳侯周勃、隋高祖楊堅與杞國公 宇文忻、唐高宗李治與趙國公長孫無忌、總統蔣中正與總統府參軍長孫立人、太 平洋崇光百貨執行董事章啟正與總經理王德明、及瑞士聯合銀行總裁許俊烈與業 務副總龔照勝等八個研究個案,並且在經由第三章所述之資料分析程序、及第四 章的資料分析結果撰寫後,進一步於本章節探討權力差距理論在詮釋功高震主現 象之適用性以及主管知覺、情緒反應等其他重要因素對功高震主現象之影響(《史 記‧越王句踐世家》;《史記‧淮陰侯列傳》;《史記‧絳侯周勃世家》;江元慶、胡

采蘋,2004 年 7 月 12 日;孫江、黃東蘭,2004;《隋書‧卷四十本傳》;《舊唐 書‧卷五十六本傳》;聯合報,2001 年十二月十六日)。

壹、權力差距理論之適用性

在權力差距理論之適用性上,根據第四章資料分析結果可將三國時期的越王 句踐與大夫文種、漢高祖劉邦與楚王韓信、漢孝文帝劉恆與絳侯周勃、隋高祖楊 堅與杞國公宇文忻、唐高宗李治與趙國公長孫無忌、總統蔣中正與總統府參軍長 孫立人、太平洋崇光百貨執行董事章啟正與總經理王德明、及瑞士聯合銀行總裁 許俊烈與業務副總龔照勝等八個研究個案的資料分析結果依命題內容、符合個案 數、及符合命題與否等標準製成表5-1,其中命題 1:「當主管或部屬取得權力(正 式權力或非正式權力)時,會產生滿足感;反之,則會感到不滿足。」、命題2:

「當主管、或部屬面對較有權力者時,皆會展現出權力差距降低傾向,努力降低 其與較有權力者間之權力差距」、命題 3:「當主管面對部屬時,會展現出權力差 距擴大傾向,努力擴大其與部屬的權力差距」、命題 4:「當部屬降低其與主管間 權力差距的速度大於主管擴大其與部屬間權力差距的速度時,易產生功高震主現 象。」、及命題 5:「當部屬知覺到自己比主管擁有更多自信時,會展現出較強的 權力差距降低傾向,使得部屬與主管間之權力差距越來越小,進而產生功高震主 現象。」乃是研究者結合Meliá(1984)、Meliá 與 Peiró(1984)的權力二因論(摘 自Meliá & Peiró, 2003, p.17-18)和 Mulder(1977)權力差距理論後,針對此二理 論能詮釋漢高祖劉邦與楚王韓信之功高震主個案的部分提出命題,而命題6 與命 題7 則是在經過第三章所述之資料分析步驟後,發現另有兩類別與功高震主現象 密切關連,但命題中卻未提及的部分。

1. 資料分析結果

然而,根據表5-1 可知,在上述八個研究個案中,有提及命題 1:「當主管或 部屬取得權力(正式權力或非正式權力)時,會產生滿足感;反之,則會感到不 滿足。」的僅有越王句踐與大夫文種、漢高祖劉邦與楚王韓信等兩個案,而漢孝 文帝劉恆與絳侯周勃、隋高祖楊堅與杞國公宇文忻、唐高宗李治與趙國公長孫無 忌、總統蔣中正與總統府參軍長孫立人、太平洋崇光百貨執行董事章啟正與總經 理王德明、及瑞士聯合銀行總裁許俊烈與業務副總龔照勝等六個案皆未提及與命 題1:「當主管或部屬取得權力(正式權力或非正式權力)時,會產生滿足感;反 之,則會感到不滿足。」相關之功高震主事件。

然而,三國時期的越王句踐與大夫文種、漢高祖劉邦與楚王韓信、漢孝文帝 劉恆與絳侯周勃、隋高祖楊堅與杞國公宇文忻、唐高宗李治與趙國公長孫無忌、

總統蔣中正與總統府參軍長孫立人、太平洋崇光百貨執行董事章啟正與總經理王 德明、及瑞士聯合銀行總裁許俊烈與業務副總龔照勝等八個研究個案皆有提及與 命題2:「當主管、或部屬面對較有權力者時,皆會展現出權力差距降低傾向,努 力降低其與較有權力者間之權力差距」、命題 3:「當主管面對部屬時,會展現出 權力差距擴大傾向,努力擴大其與部屬的權力差距」相關之功高震主事件。

此外,提及命題4:「當部屬降低其與主管間權力差距的速度大於主管擴大其 與部屬間權力差距的速度時,易產生功高震主現象。」的則有越王句踐與大夫文 種、漢高祖劉邦與楚王韓信、唐高宗李治與趙國公長孫無忌、總統蔣中正與總統 府前秘書長孫立人、瑞士聯合銀行總裁許俊烈與業務副總龔照勝等五個案,而漢 孝文帝劉恆與絳侯周勃、隋高祖楊堅與杞國公宇文忻、及太平洋崇光百貨執行董 事章啟正與總經理王德明等三個案皆未提及與命題4:「當部屬降低其與主管間權

力差距的速度大於主管擴大其與部屬間權力差距的速度時,易產生功高震主現 象。」相關之功高震主事件。

提及命題5:「當部屬知覺到自己比主管擁有更多自信時,會展現出較強的權 力差距降低傾向,使得部屬與主管間之權力差距越來越小,進而產生功高震主現 象。」的有越王句踐與大夫文種、漢高祖劉邦與楚王韓信、隋高祖楊堅與杞國公 宇文忻等三個案,而漢孝文帝劉恆與絳侯周勃、唐高宗李治與趙國公長孫無忌、

總統蔣中正與總統府參軍長孫立人、太平洋崇光百貨執行董事章啟正與總經理王 德明、及瑞士聯合銀行總裁許俊烈與業務副總龔照勝等五個案皆未提及與命題 5:「當部屬知覺到自己比主管擁有更多自信時,會展現出較強的權力差距降低傾 向,使得部屬與主管間之權力差距越來越小,進而產生功高震主現象。」相關之 功高震主事件(詳細資料分析結果請見第四章)。

表 5-1

資料分析結果之整理。

命題 符合個案數 資料分析結果

命題1 2 符合

命題2 8

符合

命題3 8

符合

命題4 5 符合

命題5 3 符合

命題6 7 符合

命題7 8 符合

備註:本研究採納之個案總數為 8。

2. 權力差距理論之侷限

由此可知,研究者依據Mulder(1977)權力差距理論和漢高祖劉邦與楚王韓 信之功高震主個案提出之命題1:「當主管或部屬取得權力(正式權力或非正式權 力)時,會產生滿足感;反之,則會感到不滿足。」、命題 4:「當部屬降低其與 主管間權力差距的速度大於主管擴大其與部屬間權力差距的速度時,易產生功高 震主現象。」、及命題 5:「當部屬知覺到自己比主管擁有更多自信時,會展現出 較強的權力差距降低傾向,使得部屬與主管間之權力差距越來越小,進而產生功 高震主現象。」,其所能解釋功高震主現象之範圍有限,並未能囊括所有研究個案。

如:命題1 僅能詮釋 2 個研究個案、命題 4 能詮釋 5 個研究個案、命題 5 僅能詮 釋3 個研究個案等。此外,研究者依據 Mulder(1977)權力差距理論和漢高祖劉 邦與楚王韓信之功高震主個案提出之命題 2:「當主管、或部屬面對較有權力者 時,皆會展現出權力差距降低傾向,努力降低其與較有權力者間之權力差距」、命 題3:「當主管面對部屬時,會展現出權力差距擴大傾向,努力擴大其與部屬的權 力差距」雖能詮釋所有研究個案,但該命題僅能詮釋主管與部屬間的權力行使行 為,當主管(或部屬)展現出權力差距擴大傾向與權力差距降低傾向時,必定會 導致功高震主?似乎又不能如此大膽推論。就Mulder 的權力差距理論來看,主管

(或部屬)展現權力差距擴大傾向與權力差距降低傾向之目的在於追求與他人的 權力平等,而當主管(或部屬)追求與他人權力平等的同時,不一定會有權力衝 突現象之發生。有鑑於此,相較於所展現出的權力差距降低傾向與權力差距擴大 傾向行為,主管(或部屬)展現權力差距降低傾向與權力差距擴大傾向行為之背 後動機,以及該行為可能導致的其他心理影響,更為重要。

因此,就功高震主現象而言,Mulder 的權力差距理論僅能解釋:1.發生功高 震主現象之首要條件為主管與部屬雙方對權力的追求與渴望。2.當主管與部屬對 權力有所追求與渴望時,則其會努力增加自己的權力,進而降低其與較有權力者

(主管)間之權力差距。3.主管或部屬除會將其對權力的追求與渴望展現在降低 其與較有權力者間之權力差距外,亦會透過擴大其與較無權力者間之權力差距的 相關行為展現出來。4.若從權力的角度來看功高震主現象,則其現象乃根源於主

(主管)間之權力差距。3.主管或部屬除會將其對權力的追求與渴望展現在降低 其與較有權力者間之權力差距外,亦會透過擴大其與較無權力者間之權力差距的 相關行為展現出來。4.若從權力的角度來看功高震主現象,則其現象乃根源於主