評選因子之決定

本研究參考相關文獻蒐集及國內公部門促參案件約20件，透過專家學者之問 卷調查來確認評估因子之評估效力與代表性。本研究根據文獻與案例萃取出五個 評估準則以及二十四個評估因子，歸納整理成公有閒置空間再利用委託廠商評估

相關評估因子彙整

公共閒置空間再利用委託廠商評估考量因子

訂定評估因子層級架構

第一部份問卷 評估指標決定

第二階段問卷 評估指標模糊權重之決定

公共閒置空間再利用委託廠商評估模式 相關文獻資料蒐集評估因子專家群體決策 評估模式建立

指標架構如圖5.2所示，其各項評估影響因子定義彙整如表5-1。

圖5-2 公有閒置空間再利用委託廠商評估架構圖

公共閒置空間委託民間經營

對本委託案工 作內容及議題

掌握程度

工作團隊及實績

執行計畫能力

財務計畫

簡報及答詢內 容之可接受性

規劃範圍及現況分析 巿場現況分析 相關計畫與建設

未來發展構想、限制與競合分析 公司組織

公司相關實績 財務狀況

經營團隊籌組及職掌人力職掌計 組成人員之個別素質及工程實績

營運空間規劃 經營管理及行銷計劃 環境及設施維護計畫 安全管理及緊急事故

時程控管計畫 移轉及返還計畫

回饋計畫 財務基本參數說明 合理營運收入及支出 預估財務報表及財務 土地租金給付計畫

權利金給付計畫 風險管理及保險計畫

表逹與溝通能力 答詢內容適當性 簡報時間掌控

表5-1 公有閒置空間再利用委託廠商評選影響因子定義表

表5-2 公有閒置空間再利用委託廠商評選影響因子定義表（續5-1）

表5-3 公有閒置空間再利用委託廠商評選影響因子定義表（續5-2）

表5-6 各部門之” 工作團隊及實績” 評選項目平均得分表

表5-9 各部門之” 簡報及答詢內容之可接受性” 評選項目平均得分表

表5-12 各部門之” 工作團隊及實績”評選項目得分平均值表

表5-15 各部門之” 簡報及答詢內容之可接受性”評選項目得分平均值表

評選因子項目

公部門 得分 平均值

相關廠商 得分 平均值

顧問公司 得分 平均值

專家學家 得分 平均值 D51 表逹與溝通能力 0.34 0.35 0.36 0.34 D52 答詢內容適當性 0.35 0.33 0.34 0.34 D53 簡報時間掌控 0.31 0.32 0.30 0.32

由上述各表得知，在不同部門的專家對評選構面及評選因子的重要性也不冋 公部門人員、相關顧問公司人員及專家學者”對本委託案工作內容及議題掌握程 度＂較為著重，這三個部門訪談人員認為，了解當地特性及閒置空間原本條件，

再規劃符合閒置空間特色；但相關廠商確認為＂執行計畫能力＂及＂財務計畫＂

較為重要，由訪談及上表平均數值得知，相關廠商大多以營收為目地，所以預估 財務基本參數分析效益對相關廠商的重要性高。