第三章 研究方法與設計
第五節 資料處理與分析
研究者與符合選取條件的研究對象進行深度訪談,於蒐集相關文件後,將所 收集資料作如下的整理及分析。
壹、資料處理
一、轉譯訪談資料在訪談中,將訪談者的資料及收集的錄音檔案轉譯成文字,形成訪談逐字紀 錄。訪談逐字紀錄註明日期及受訪者、訪談地點、訪談內容等。一面進行訪 談,一面進行資料校正工作,核對訪談對象所提供資料是否一致。經仔細整
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理後,再進行編碼及分類整理,以分析出人事人員工作困境及因應策略。
二、訪談紀錄代號說明
為方便呈現資料,研究者將訪談對象加以編號。訪談資料引用在論文時,該 資料以新細明體呈現,並於引用文字後加註資料代號,以完整說明訪談資料 的來源及日期,以利於研究佐證與結果討論。
三、研究的信度與效度
質性研究之深度訪談是研究者與受訪者的一個互動過程,是不斷在互動過程 中創造新的意義和感受,而質性研究中信度是指測量程序的可重複性;效度 是指獲得正確答案的程度,然檢驗信度與效度的方法包括本次研究的確實 性、可轉換性與可靠性及可確認性等方法。
Linclon 和 Guba 提出四個標準來檢證質性研究的信度與效度,包括:(一)
確實性(credibility);(二)可轉換性(transferability);(三)可靠性(dependability);
(四)可確認性(confirmability)(引自胡幼慧、姚美華,2001)。
(一)研究的確實性
指研究資料的真實程度(true value),即研究者真正觀察到所希望觀察到的,
亦即量性研究之內在效度(internal validity)。穆佩芬認為,研究設計、現象的界 定、選樣的標準、訪談問題的設定、訪談錄音及錄音謄寫的品質控制以及研究者 的反思等,都應列入效度的考量。(引自陳寶蓮,2003)
研究者與受訪者在進行訪談中,以尊重的態度、同理心的感受用心傾聽,使 受訪者完全信任並在訪談中能忠實、不保留的表達自己的工作經驗與感受,分享 心得與建立良好的互動關係,蒐集到受訪者真實想法與切身經驗。
在資料的蒐集過程,本研究在徵得受訪者同意後採行訪問過程的全程錄音,
在訪談結束後,為避免記憶模糊造成資訊遺漏或錯誤,立即反覆傾聽錄音內容繕 打逐字稿,在完成逐字稿整理後,透過電子郵件或電話與受訪者再進行確認訪談 資料的真實性,以確認所得資料更貼近受訪者的真實經驗,以利於反映研究對象 所建構的事實。
(二)研究的可轉換性
亦稱為適用性(fittingness),指研究者在研究情境相似的情況下是否可以有 結果的轉移,也就是研究結果可加以「應用」與外在效度相當;欲達成質性研究 的轉移性,研究者必須將所蒐集到的資料做深入的描述(thick description)。經由 受訪者所陳述的感受與經驗,能有效作資料性的描述與轉換成文字的陳述,增加 資料可轉換性的技巧為深入的描述。對於受訪者在原始資料所陳述的情感與經 驗,研究者能謹慎的將資料意義、脈絡、意圖、行動轉換成文字資料。
歐用生指出,質的研究是否能概化,對於這個問題,學者們有不同的看法,
大部分的質性研究的學者認為,人類的行為並非是隨機的,偶然的或是個殊的,
因此較不用心描述相同情境間的共同性,而關心能概化到那些情境與研究者;而 有些學者則認為只要盡力對研究結果的描述,至少能提示概化的可能性(陳寶 蓮,2003)。
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在文章的撰寫過程中,除了忠實記錄訪談情境與內容,以力求逐字稿能完整 重現訪談過程,也詳細描述研究歷程,使研究過程能嚴謹、透明化,並對受訪者 之相關背景加以描述,以幫助閱讀者自行判斷研究結果與自身情境的適用性。
(三)研究的可靠性
又稱為一致性(consistency)或審查性(auditability),指個人經驗的重要性 與唯一性。即量性研究之信度(reliability)。意指進行相同程序的研究,是否會 得到相類似的結果。故可透過研究方法的記錄,讓有興趣從事相同研究者進行相 同的研究,建立本研究的可靠性。
穆佩芬認為,資料收集者的信度可由慎選訪談者、事前訪談技巧的訓練,以 及訪談情境的模擬加以控制,以保持訪談情境的一致性。因此取得可靠性的資 料,是研究過程中運用資料蒐集策略的重點(引自陳寶蓮,2003)。
研究者在訪談過程中,透過適當的眼神、言語或肢體動作來表達對受訪者之 專注傾聽與尊重,並對受訪者言詞中的疑點加以澄清,在研究期間有任何疑惑產 生,研究者會與受訪者進行確認,以確實掌握資料的可靠性。
(四)研究的可確認性
亦即量性研究之客觀性(objectivity)。在整個研究中,研究者對研究資料不 加入個人的任何價值判斷及意見。為了降低研究者偏見(researcher bias),在實 務上,研究者必須確認所蒐集到的資料、結果的解釋,都是來自於研究對象,而 非來自於研究者的想像。故本研究以受訪者確認過的訪談逐字稿進行分析,並於 分析過程檢附該段逐字稿作為證據來源確認其客觀性,以確保整個研究的中立與 客觀。
貳、資料分析
將訪談得到的資料,經由整理、歸納、分類、分析等過程,將其成為有意義 且可使用的資料,分述步驟如下:
一、資料編碼
本研究資料之編碼,針對受訪者姓名採取保密方式,分別以英文字母代替,
第一碼為英文字母由 A 至 F,代表受訪者的姓名代碼,第二碼為阿拉伯數字,代 表受訪者對第幾個問題的回答。
二、資料整合
本研究以錄音方式蒐集訪談對話,儘量使受訪者原音重現,再反覆閱讀逐字 稿內容,逐句或小段落檢視資料的內容,將個別概念資料予以整合,選取具有代 表性的句子作為例證,並加註個人的看法與見解加以詮釋。
三、資料分類
本研究係以「人事制度」、「專業職能」、「工作壓力」、「人際關係」等四個層 面來探討工作困境,訪談問題亦以此延伸訪問受訪者,訪談資料並以此分類。為 方便系統性呈現資料,將研究中所引用蒐集的質性研究資料,以(代號-題號-日期)方式呈現,如「A-1 2010.03.25 訪談」表示該資料引自 2010.03.25 訪 談 A 對第一個問題的回答內容記錄。
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四、資料分析
資料分析的步驟先從閱讀原始資料開始,讓資料說話,將資料賦予概念與意 義並予重行組合,再行抽取最有力回答研究問題的資料,將其分類並逐一說明分 析,以瞭解國中小專任人事人員的工作困境及因應策略。
參、結果呈現
質性研究主要目的係對被研究者的個人經驗和意義建構作「解釋性理解」, 以當事者的角度理解其行為及意義解釋。研究者只有理解被研究者的思想、感 受、價值觀念與知覺規則,才可能理解他們對自己行為和周遭環境的解釋,進而 才可理解其具體外顯的行為。由於理解是藉由雙方互動的結果,研究者須對自己 的「預設」與「偏見」進行反省,以瞭解自我及對方達到理解的機制和過程。
在訪談結束後,研究者所獲得的大量內容豐富的訪談逐字稿,要如何呈現研 究結果,對研究者而言是存乎一心。因此本研究所得到的資料經由分析步驟,並 透過反覆閱讀每一位受訪者的訪談逐字稿,在不斷的解讀資料過程中,使訪談內 容有一整體性瞭解之後,謄寫出有意義的研究資料內容。
本研究將描述所發現的意義內涵,且依各主題意義列舉相關的訪談內容,更 從人事人員自身觀點以顯現其在職場上的工作困境,讓讀者能更進一步深入的瞭 解,也希望人事主管機關體會學校專任人事人員工作上之辛勞,進而建立良好的 人事人員管理制度,並全力給予協助與支持,以提昇人事服務效能。
第六節 實施程序
壹、研究流程
本研究經參考相關文獻後,建立研究架構,並開始進行研究,其實施程序如 圖 3-6-1 所示,並簡述如下:
一、準備階段
(一)形成研究主題
(二)蒐集相關文獻資料
(三)確定研究架構及方法
(四)確定研究對象
(五)擬訂訪談大綱 二、實施階段
(一)聯繫訪談對象
(二)正式實施訪談
(三)蒐集文件資料 三、資料分析階段
(一)整理訪談資料及文件分析
(二)訪談資料綜合歸納
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四、完成階段
(一)撰寫結果與討論
(二)撰寫結論與建議
(三)研究論文完槁
歐用生認為,質性研究主要特徵之一就是資料的多元性和豐富性,包括說、
問、聽、視、感覺各方面。質性研究最重要的是將所蒐集到的資料予以分析、詮 釋以及呈現發現結果(吳芝儀、李奉儒譯,1999)。
Arsenault&Anderson 認為,分析質性資料是一系統化的過程,將資料組織成 可以管理的系統,結合並綜合觀念,發展概念、主題型式或理論,並闡明研究的 重要發現(引自陳寶蓮,2003)。
總之,質性研究亦即研究者選定研究方案之後,即一再重複探究的過程,此 歷程與經驗非屬靜態現象,係在共同互動中產生共同經驗與真實意義,是具生命 力且持續進行的動態過程。研究者以研究主題實施訪談、收集資料、作記錄,分 析討論後撰述完成研究報告。故質性研究之基本架構,為開放、彈性的設計程序,
其研究過程並非直線式進行,而是一個周而復始的循環過程。
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準備研究工作
訂定研究主題
文件蒐集
提出研究報告
圖 3-6-1 研究流程圖 決定研究目的
探究相關文獻
資料分析與詮釋 訪談、資料轉錄建檔 進行研究資料彙整
確定研究對象 確定研究架構及方法
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