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第二章 文獻探討:前人的故事

第一節 跨教育體制之相關研究

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第二章 文獻探討:前人的故事

從許多學生敘說的文獻中,發現學生規範自我的依據,不僅來自於學校機 構,以及身為「好學生」的行為標準(Grant, 1997)。因此,學校如何看待學生?

學校希冀培養何種的「好學生」?上述問題攸關乎教育的產出,故釐清此二問題 便顯得重要。首先,第一節提出跨教育體制的相關研究;第二、三節由學生角色 與行為規訓為切入點來討論體制內/外教育的異同;第四節則討論自我形構的相 關理論。

第一節 跨教育體制之相關研究

本節是以較為鉅觀的角度來討論教育體制名詞的意涵、體制之間的差異、跨 越體制的方法,以及體制間相遇時的情況,最後歸納出跨越教育體制可能遭遇的 問題,試想跨教育體制學生之自我形構歷程中所面對的轉戾點。

壹、教育體制名詞之釋義

教育體制指的是一個學校對於傳遞知識與價值的系統,而這個系統是基於既 有的社會體制。使用「體制」一詞,是用以區分在相關法規尚未制訂前,另類學 校是「違法」的存在,不僅學生無法領到具有法令效用的證書,甚至森林小學的 創辦人朱台翔於 1994 年被司法起訴。自教育基本法制定後,這些不合法的另類 學校被歸至於政府體制中,因此「體制」二分的概念也就消弭,但是本研究為了 區分兩種不同教育類型的差異性,仍沿用「體制」名詞來強烈標示。

貳、教育體制的分類

想像教育體制為一光譜(詳見圖一),左邊一端為傳統威權,右邊一端為自 由開放。每個學校的辦學理念與方式皆不同,因此無法將此光譜二分法地認定光

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譜的左邊為體制內教育、右邊為體制外教育。然而,此光譜的功能在於標示出在 兩種極端不同的理念之中的擺盪。

圖一 教育體制光譜

一、體制內教育

從 1968 年實施九年國民教育起,四十五年間的臺灣社經環境改變甚劇,尤 其是出生率下降所造成入學人口降低,使得傳統教育深受廢併校的恐懼而逐漸轉 型,因此即便是體制內教育,其內部的多元性仍是存在著。2009 年,商業週刊 調查體制內百所特色小學,主張「快樂學習」理念,非以分數升學為導向,讓社 會看見不同於刻板印象中的傳統學校,這樣的體制內學校已經很難與體制外學校 作出明顯的區別了。

本研究所使用的體制內教育一詞,指的是光譜(詳見圖一)上偏左邊「傳統 權威」那一邊,以升學主義、成績導向的都市型學校,它通常是以多班大校的型 態,注重升學考試,穿著制服、具有固定上下課時間的管理方式,學生大多具有 課後補習的經驗。

二、體制外教育

體制外教育,又稱另類教育,為「非傳統教育」的統稱,但是這個集合名詞 中所包含許多不同種類的教育實驗型態,例如在家自行教育、另類學校

(alternative school)、公辦民營學校、特許學校(charter school)等,而本研究 之體制外教育特別指的是另類學校。即使體制界線的消弭,如商業週刊的「百所

傳統威權的教育體制 自由開放的教育體制

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特色小學」的報導中,包括宜蘭縣慈心華德福中小學與人文小學,因其採用公辦 民營的辦學方式,所以被劃分為體制內教育,但是一般來說,創校的起源是否具 有理念性亦可以作為判別是否為另類學校的標準,因此公辦民營學校具有雙重性 的角色。

每個另類學校皆有其獨特的理念與實踐方式,其型態多元化,因此無法混為 一談,例如種籽實驗小學是以自主學習的理念辦理;慈心華德福學校則有一套源 自於德國的華德福教育等。

参、跨越教育體制之情形

跨越教育體制的方式即在此光譜上游移,而跨越的方式可以分為兩種,一為 從左到右(較威權至較自由),二為從右到左(較自由至較威權),下列分別討論 之。

一、從威權至自由的轉換方式(光譜上向右移動的方式)

另類學校大多強調解放,當體制內學生轉至較開放的學習場域中,承襲著體 制內教育對於學生角色的規範,反而產生無所適從的現象,因為以往所仰賴的權 威消失了,權力解構的同時可能會產生某種無秩序。在《沒有圍牆的學校》中,

作者提到「很多在體制內學校裡簡單的問題,到了全人就變得棘手,原因無他,

因為學校很自由,缺少權威,當權威解構了之後,在文化與自覺都尚未建立的階 段,亂象便出現了」(李崇建、甘耀明,2004);「對於大部分剛從體制中轉來的 孩子而言,突然擁有自由卻又不清楚其概念內容,便開始揮霍、濫用」(李雅卿,

1998)。這兩大著作中皆提到當解除限制時所產生的亂象,由於孩子不了解自由 的真諦,因此無法建立自律的能力。

另類學校並非不講求秩序,更重要的是秩序如何建構的過程,另類學校希望

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三、當體制交會時的化學反應

體制交會所產生的化學反應,其中一個例子就是 2012 年 12 月全人中學所提 出的學校評鑑申復申請書。事情的源起是這樣的,苗栗縣全人實驗高級中學於 2009 年通過了立案,成為合法的私立學校,因此,該校需符合私立學校法的相 關規定,其中包括 2010 年接受教育部的高中學校評鑑。在經過一天的參觀與訪 談,訪視委員作出相關結論與改善建議,全人中學也於 12 月 6 日提出申復申請 書,內容囊括評鑑委員所提供的意見,以及全人中學所申復的理由及說明。。

在這份申復申請書中,我們可以看到兩種體制碰撞的火花,評鑑委員代表的 就是用來判斷體制內學校的標準,而當這樣的準則放在體制外學校的身上,便顯 得不合身與彆扭。評鑑面向討論如下。

(一)校長領導面向

該面向之改善意見第一點提及「除課程領導之外,較少有具體之領導作為」、 第二點「領導作為傾向無為而治的作法,組織績效較難衡量」,在檢視這兩點意 見之前,我們必須回到全人中學的教育理念─自由、開放,同時全人也是一所民 主的學校,校長之於教師,以及教師之於學生的關係,顛覆了體制內由上而下的 威權階級,全人的校長不僅每一大週(10 天)召開一次校務會議、教師讀書會、

生活輔導會,以及全校師生參與的生活討論會,還有 2 次的教學研習,因此申復 說明提到「校長與教師團乃至學生的互動極為全面且多元,非一般學校所能比 擬」。另,同面向第五點改善意見指出「學校之正常組織均欠缺正常之運作機制」, 十分明顯地,訪視委員所指的「正常」的標準是來自於體制內學校,由於體制內 學校具有科層體制、分工細微等,這一切都與全人中學不同,因此委員們指出諸 多體制內學校與全人不同之處。

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(二)行政管理面向

該面向之改善意見第一點提及「宜定期召集各種行政會議,並建議作成具體 紀錄,以利於後續工作任務推廣及追蹤」,全人中學全校師生僅近百人,為小型 實驗學校,為一較扁平的組織,相較於一般體制內學校的科層體制十分不同,師 長不僅能以快速地因應學生與環境的需求,並且校長與教師之間能產生較快速的 溝通。另,同面向之改善意見第二點提及「目前合格教師僅二位(全校 14 位教 師),合格比例偏低,建議鼓勵教師取得合格教師證照,以確保高中教育之良好 教學品質」,然因全人為實驗學校,具有特定的教育理念,以及特定的課程與教 學方式,因此全人於錄取教師時具有其特殊標準,反而是通過體制內認證之教師 不見得能夠勝任該職務。

(三)課程教學面向

該面向之第二點改善意見指出「教學偏重自編教材及學習單呈現,建議強化 學校教材編選的審核機制」,然而全人的自編課程教材都會在每學期開課前的教 學會議中一起討論,甚至邀請家長、外校教師參與;相對的是,體制內學校通常 選用經過審核的標準化教科書,統一化的標準之下代表的是安全的保障,這樣的 內容保證學生能夠得到基本的學習內容,然而這樣子一體通用的標準,卻也忽略 了個別差異的特殊性,是為齊頭式的平等。另,改善意見第五點「有鑒於學生個 別差異極大,伴隨學習或人際互動問題亦大有人在,學校宜積極強化教師在教 學、正向行為輔導,以及特殊教育的知能」,此點有一個弔詭之處,就是委員們 重視學生在學習與生活上的個別差異,但我們又可以在上述看到他們要求使用標 準化的教學材料,因此兩種論述之間產生矛盾現象。

(四)學務輔導面向

該面向改善意見之三點提及「學校位處山林自然環境,宜加強防患蛇類出沒

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危及師生安全」,這顯示出人類中心、都市中心的霸橫心態。全人與諸多體制外 學校皆強調人與環境之間的和諧關係,教導學生與學校周遭環境的相互認識,進 而共存;另全人的特色課程中亦包括野外求生、PA 課程,其核心概念除了培養 學生勇於冒險、問題解決以及超越自我的精神之外,亦包括了解自然,與自然互 動、互利共存。

(五)環境設備面向

該面項改善意見第二點指出「圖書館不僅是閱讀空間,也是學術科目及學生 會議的教室區,缺乏基本的第一線管理,容易養成學生散漫、不負責任的心態,

宜仔細考量是否適度建立圖書館管理規則,養成學生守紀律及閱讀習慣」,除了 全人申復書中說明現有規則以外,這個立場的前提是「要不建立管理規則,否則

宜仔細考量是否適度建立圖書館管理規則,養成學生守紀律及閱讀習慣」,除了 全人申復書中說明現有規則以外,這個立場的前提是「要不建立管理規則,否則