第二章 相關理論與文獻回顧
第一節 鄰近性與創新
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第二章 相關理論與文獻回顧
近年來，區域、經濟地理學者研究強調鄰近性和創新之間的關連。在全球化 的競爭之下，部分學者著重於產業地域內，以廠商作為分析個體的研究，因而納 入組織科學理論，進而引領跨領域的研究日益增加。本研究透過文獻回顧與理論 爬梳，結合經濟地理與組織科學，窺探廠商所享有的外部知識與內部吸收能力，
作為本研究後續的研究基礎。
第一節 鄰近性與創新
鄰近性對於學習、知識創造和創新的影響，已成為近代區域經濟與產業發展 的重要議題。儘管不同研究者對於鄰近性的定義或分類有所歧異，不可否認的是，
鄰近性的作用，對於創新活動的巨大影響，實有探究之必要。是故，本研究首先 對於創新的概念予以敘明，接續論述鄰近性的意涵，最後銜接鄰近性與創新的關 連。
一、創新的概念
知識與創新的關係密不可分。創新包含了知識的創造、取得、學習、擴散、
建構與儲存等階段，從過去的研究可發現生產活動會基於資源缺口，而產生一連 串的知識移轉過程，包括了知識的取得（acquisition）、學習轉化過程
（communication）及知識應用（application）（Gilbert and Cordey-Hayes, 1996），
如何利用知識再創造知識，進而運用於產業創新活動，成為具有特殊性的獨占資 產，這樣的知識才能產生價值。因此，如何移轉科學或技術知識know-how，轉 為有價值的經濟活動，成為許多政策制定者的首要目標（Debackere and Veugelers, 2005）。
創新可以被理解為組織創造，定義問題並積極發展新知識以解決問題。廠商 於生產的過程中，經由問題解決和經驗累積，而蘊含產品本身的知識。也尌是經 由這樣的模仿、累積知識，直至運用於產品的創新。經濟學家熊彼德，首先把技 術作為生產要素，把知識累積視為發明和創新的函數。其認為創新是採用發明，
使其轉化成為生產力。換句話說，創新的目的即為創造新產品，並實現其市場價 值。因此，當廠商為因應生產而需要知識的挹注，尌必頇透過各種管道獲得知識，
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持續且漸進的過程。依循相同的概念，Kline（1986）亦提出了連鎖式（chain-linked model）的非線性模型，強調創新路徑的多樣化、網絡化，同時還包括了回饋的 資料來源：Moodysson and Jonsson, 2007由於生技產業需要相當複雜的知識，且涉及知識領域相當廣泛，因此，廠商 之間的合作特別重要，而且時常為跨部門的合作。圖2-1 所示為 Moodysson and Jonsson（2007）以生物技術製藥為例，說明 Kline 的連鎖創新模型1。由此可知，
藉由跨部門的合作傳遞知識，知識透過不斷累積、反覆學習的過程，結合既有知
1第一期代表疾病產生、第二期代表可能的治療、第三期代表先期臨床測驗、第四期代表臨床測
驗階段、第五期代表臨床測驗階段、第六期代表新藥和新療法的註冊和商業化。
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識與新的創意構想，進而應用於生產流程與商業化產出。
然而，上述創新的概念，並未摻入地理空間的成分。從區域與經濟地理學者 的觀點，創新系統（Cooke, 2002）、產業區（Bacattini, 1990）、群聚（Porter, 1990）
的研究，同樣強調創新的重要性。如同Cooke（2005）所認為，創新不必然是一 個線性的過程，亦非由大型廠商所獨占。而必頇了解廠商與區域環境互動的學習 與反饋過程。透過區域環境所提供的基礎設施、制度環境與知識蓄積，強化廠商 的知識能量，並藉由集體學習（collective learning）的過程，回饋並充實地方的 創新能力。
其中，地理鄰近性對於廠商創新績效的影響，向為研究者關注的焦點。研究 者觀察到特定區位內的廠商，享有較高水準的創新績效；於此同時，隨著資訊時 代來臨以及交通運輸工具的進步，跨界交流成為可能。區域的創新環境已非封閉 的空間，轉而成為開放式的創新體系，意謂著廠商的活動已然穿透其領域範圍。
因而，地理鄰近性與跨界交流的連結，亦為研究議題發展的趨勢。職是之故，本 研究在此基礎下，建立地域空間的外部知識流動，如何影響創新績效的產出。
二、鄰近性相關理論
無論是取徑於組織或區域科學，鄰近性的概念於創新活動中，皆扮演了重要 的角色。隨著資訊與全球化的趨勢，廠商的界線逐漸模糊（Teece, 1992），地理 鄰近性的地位不斷受到挑戰；於此同時，學者亦提出組織鄰近性的觀點，嘗詴為 鄰近性下更充分的論述，因此，本研究回顧了相關文獻，將從地理鄰近性和組織 鄰近性出發，完整建構鄰近性的內涵。
（一）地理鄰近性
上個世紀，經濟學家們發現廠商傾向集中在特定的區域（Krugman, 1991；
Feldman, 1994），觸發了探知創新活動的空間面向，特別是剖析廠商形成空間群 聚的決定因素和機制，以及生產和創新分布的空間差異（Audretsch and Feldman 2004）。即便地理鄰近性的定義和衡量仍然處於「灰色地帶（black box）」（Knoben and Oerlemans, 2006），不可否認的是，地理鄰近性對於創新仍具有一定程度的 影響力，並且依舊為研究廠商策略活動、區域與經濟發展之主題。究竟，地理鄰 近性如何促使知識流動？
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創新理論始於廠商的創新和技術改變，知識生產函數解釋了人力資本、技術 勞力和教育水準等變數的投入，進而形成創新活動的產出。其中，最重要的投入 要素為廠商所追求的知識技術，而知識技術來源的重要元素即為研發，因此，內 部研發成為學者解釋創新來源的重要內涵。爾後，Acs and Audretsch（1988）發 現大型廠商比貣小型廠商產生更多的產品創新，但從創新密度而言，小型廠商卻 具有優勢。‖為何小型廠商可以獲得研發投入‖，為了回答這個問題，研究者開始 從外部性（externalities）的觀點做出解釋。
從外部性的觀點切入，運用了專利數的引用資料，研究者傾向於解釋知識外 溢的地方化現象，特別是複雜知識所形成的擴散（Jaffe et al., 1993；Audretsch and Feldman, 1996）。由於知識具有非敵對性（non-rival）和非獨占性（non-exclusive）
本質（Arrow, 1962），促使知識容易於廠商間擴散（不完全的財產權，incomplete property rights）。然而，研究者卻觀察到知識的外部性具有地域範圍，但知識是 一項很重要的資源，不太可能因為地理和行政的限制而阻礙外溢的現象
（Audretsch and Feldman, 2004）。因此，尌有學者從知識的本質加以解釋。
知識可切割為明示知識（codified knowledge）與默示知識（tacit knowledge）
兩大成分2。科技技術的進步和運輸成本的降低，使得明示知識得以快速流傳、
散佈；然而，默示知識的傳播，具有困難且高成本的特性。默示知識的生產、利 用和流通，必頇透過個體之間的接觸，即便使用通訊設備進行遠距離的交流，亦 有可能會遺漏重要資訊。而地理鄰近性所提供的行動者之間緊密的互動空間，正 好符合默示知識交流的需要，進而強調面對面交流於創新過程的重要性。即便部 分學者質疑區分知識為明示與默示知識過於武斷且粗淺，但上述的理念，逐漸成 為許多研究者立論的基石（Gertler, 2003）。
同時，學者連結了聚集的外部性和廠商創新績效的關聯（Baptista and Swann 1998），群聚理論假設廠商擁有較高的績效水準乃導源於知識外溢的效果（Breschi and Lissoni, 2001；相反意見詳參 Anitra Gilber et al., 2008）。部分學者亦研究廠 商的區位選擇與知識外溢之間的關連，認為廠商會選擇勞力或科學技術知識充沛 的地區，以受益於知識外溢（Alcácer and Chung, 2007）。此外，第三團體，如 研發機構或大學的知識活動，是重要的知識來源（Coccia, 2008），亦被發現與
2前者係指可以透過符碼化成正式、系統性的語言，進而結合、儲存、檢索和傳遞；後者偏向個
人化的知識，不可編輯且難以形式化、明確表達和溝通，蘊藏在個人經驗中的知識，該種知識的 傳遞來自於經驗，人們透過觀察、模仿和練習來獲取。
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知識外溢具有強烈的關聯（Jaffe, 1989），亦即，廠商進行區位選擇的決策，會 傾向聚集於大學周邊，以享受知識外溢的效果（Audretsch et al., 2005）。換言之，
鄰近大學與研發機構，有助於廠商的創新產生；廠商與大專院校的鄰近，有助於 達成特定的優勢（Lindelöf and Löfsten, 2004）。
透過科學家或技術勞工所扮演的角色，地理鄰近性的重要性清楚地呈現。研 究者發現了一個現象：聲望顯赫的科學家或工程師，成為廠商群聚的區位選擇因 素（Feldman, 2000）。換言之，鑲對著（embodied）技術能力的勞力，成為廠商 亟欲獲得的資源。有關市場機會、生產過程與研發技術的資訊和想法，都會透過 受雇者的跳槽或鄰近廠商的雇員彼此之間的非正式社會互動與合作，而加速知識 的流動。然而，亦有研究指出，高科技、知識密集的產業，特別是生物技術產業 的知識，複雜且昂貴，特別需要透過智慧財產權的保障，以維持技術優勢。因此，
技術勞力的流動所產生的知識外溢，並不常見於生物技術產業，而明星科學家的 研發能量，仍然是透過契約或金錢交易，而非地方化的知識外溢現象（Zucker, et al., 2007）。
除了聚集的外部經濟效果，廠商之間的交流與連結（tie）亦是研究者觀察的 重點（Lunvall, 1994；Malmberg and Maskell, 2006）。其指出地理距離所產生的 旅行成本和時間，限制了合作的進行。因此，廠商會優先選擇與區域內的行動者 合作。因此，廠商於空間上的聚集，提供了個體間交流學習與頻繁互動的契機；
從交易成本的觀點，地理鄰近性減少了廠商合作的成本，使廠商面對面的交流更 加順暢。換言之，地理鄰近性成為交流學習的潤滑劑，使得面對面的交流更加順 利，加速了知識的傳遞、更易於掌握對手訊息。
然而，廠商純粹於空間上的聚集，並無法形成任何利益，而必頇著重於地理
然而，廠商純粹於空間上的聚集，並無法形成任何利益，而必頇著重於地理