雙方團隊作業方式及對統包制度相關看法

表4.14 作業方式及統包制度次數分配表

題目 個數

有效的 遺漏值 平均數 標準差 您是否同意統包團隊每週定時召開統包商成員會

議，將有助於設計成果送審時程管制。 40 0 4.10 0.63 您是否同意統包團隊中應管控各項應辦證照進

度，例如設置「應辦證照許可追蹤管制表」，可 利於掌控設計時程。

40 0 4.25 0.44

您是否同意營造廠擔任統包商時，應有設計部門 俾利與顧問公司就設計部份進行資訊交換、界面 整合及協調工作等。

40 0 4.30 0.46

您是否同意統包團隊中設置「設計成果時程管制

表」，將有助於設計階段時程管控。 40 0 4.30 0.46 您是否同意統包團隊中設置「計畫書及報告書時

程管制表」，將有助於設計階段時程管控。 40 0 4.25 0.44 您是否同意顧問公司在擔任分包設計者時，統包

商會在設計文件需求未到位之情形下要求貴公司

（或貴單位）先行設計。

40 0 3.18 1.06

您是否同意顧問公司在擔任統包商之設計者時，

工作量會比擔任傳統工程設計者時較多。 40 0 4.00 0.72 您是否同意顧問公司在擔任統包商之設計者時，

施工材料之選用易受制於統包商，而失去原意。 40 0 3.78 0.83 您是否同意顧問公司在擔任統包商之設計者時，

施作工法之選用易受制於統包商，而失去原意。 40 0 3.73 0.82 您是否同意顧問公司與營造廠採共同投標方式，

會較擔任營造廠分包設計者時，增加顧問公司責 任。

40 0 3.68 0.86

您是否同意貴公司與營造廠採共同投標方式，取

代擔任營造廠分包設計者參與統包工程。 40 0 3.48 0.96 您是否同意貴公司以擔任統包商的型態參與統包

工程之競標，爭取業務。 40 0 3.78 0.95

如在工程業務量日漸減少的情況下，您是否同意 貴公司（或貴單位）以統包商的角色或與營造廠 採共同投標方式參與競標統包工程。

40 0 3.78 0.73

您是否贊同顧問公司榮獲金質獎設計類獎項時，

可列入與營造廠共同投標時評審分數中。 40 0 4.00 0.72 您是否同意統包合作團隊達成工程案例規模及合

作次數等可列入評審分數中。 40 0 3.90 0.74 您是否同意統包合作團隊曾經入圍或榮獲金質

獎，可列入評審分數中。 40 0 3.93 0.86

二、在問到受訪者「您是否同意顧問公司在擔任分包設計者時，統包 商會在設計文件需求未到位之情形下要求貴公司（或貴單位）先 行設計。」其係數為表中最低3.18 傾向於中立，進一步分析見表 4.15 其中填答「同意」為 40%，填答「不同意」及「非常不同意」

的合計為 50%，傾向兩端，而再進一步與曾擔任之角色中具有擔 任統包商及曾擔任營造公司之設計下包作交叉比對如表 4.16 至 4.18 所示：

（一）曾擔任統包商中有26.7%填答「同意」，53.3%填答「不同意」

及「非常不同意」。

（二）曾擔任營造公司之設計下包中有64.7%填答「同意」，35.5%填 答「不同意」。

（三）兩者皆擔任的有66.7%填答「同意」，33.3%填答「不同意」。

由上述得知，受訪者擔任角色的不同對回答「您是否同意顧問公 司在擔任分包設計者時，統包商會在設計文件需求未到位之情形下要 求貴公司（或貴單位）先行設計。」有顯著的差異。

表4.15 次數分配表

類別 筆數 百分比 有效百分比 累積百分比

同意 16 40 40 40

無意見 4 10 10 50

不同意 17 42.5 42.5 92.5

非常不同意 3 7.5 7.5 100

表4.16 曾擔任統包商交叉表分析表

類別

您是否同意顧問公司在擔任分包設計者時，統包商 會在設計文件需求未到位之情形下要求貴公司（或 貴單位）先行設計。

總和

選項 非常同意 同意 無意見 不同意 非常不同意

個數 0 4 3 7 1 15

擔任統包商

百分比 0.0% 26.7% 20.0% 46.7% 6.7% 100.0%

表4.17 曾擔任營造公司之設計下包交叉表分析表

類別

您是否同意顧問公司在擔任分包設計者時，統包商 會在設計文件需求未到位之情形下要求貴公司（或 貴單位）先行設計。

總和

選項 非常同意 同意 無意見 不同意 非常不同意

個數 0 11 0 6 0 17

曾擔任營造 公司之設計

下包

百分比 0.0% 64.7% 0.0% 35.3% 0.0% 100.0%

表4.18 曾擔任統包商及營造公司之設計下包交叉表分析表

類別

您是否同意顧問公司在擔任分包設計者時，統包 商會在設計文件需求未到位之情形下要求貴公司

（或貴單位）先行設計。

總和 選項 非常同意 同意 無意見 不同意 非常不同意

個數 0 2 0 1 0 3

曾擔任統包 商及營造公 司之設計下

包 百分比 0.0% 66.7% 0.0% 33.3% 0.0% 100.0%

三、工程技術顧問公司員工對「擔任統包商設計者時，工作量會比擔 任傳統工程設計者時較多」調查結果屬「同意」，對顧問公司參 與統包工程之組織型態，傾向於以統包商或與營造廠採共同投標 方式參與統包工程，而較不願擔任營造廠之設計下包，且不會因

公司業務量減少而有顯著之差異。