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第二章 文獻探討

第四節 非營利組織

一、 非營利組織之定義

關於「非營利組織」(Non-Profit Organizations,NPO)之名稱名稱有:

「非政府組織(Nongovernmental Organization , NGO)、「第三部門」(Third-Party Government)、「私人志願組織」(Private Voluntary Organizations)、「公民社會團 體」(Civil Society Organizations)、「獨立部門」、「慈善團體」等名稱。直到,美 國國內稅法(The Internal Revenue Code;簡稱 IRC) 以「非營利組織」一詞的用語 後,才有較明確的名稱。

Kotler &

Andreasen 1987

非營利組織不僅要謀機構本身的利益,同時也要謀求目標群眾

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Salamon et al.

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(二)以非營利組織營運循環而言

1.「非營利組織所處的經營管理情境沒有一個明顯的『市場』存在,也 沒有一個『交易或交換』的關係模式,使得他的優勢關鍵,在該組織

『內部成員』和組織『外部的社會大眾』 對該組織的『認同度』,比 另外的非營利組織來得高,也就建立了『認同優勢』(陳川正,2000 ) 。 2.同樣「非營利組織所處的管理情境,既沒有一個明顯的『市場』存在,

也沒有一個 『消費者願意付出金錢直接進行交易的消費者需求』的關 係模式使得,非營利組織也就界定出其獨特的『使命利基』了。

三、 非營利組織之特性 (一)在「經營活動」方面

1.以「使命或理念」的「認同」 為組織目標並,以此來凝聚內部和外 部的成員,吸引其把個人目標融合於組織目標之中,這是一種「價值 觀」 的「整合」和「吸納」。

2.從經營活動中是以人的「原始認同」作為「精神性、價值性觀念的認 同」 轉強的對象。

3.組織目標在於改變人們原先生活的部份價值觀,他希望能在自由的基 礎上,能對人們的「認同」和「轉換」。

4.組織中的成員,比較被組織視為是人的生活價值的提升,本身就是 目地。

5.服務通常不會有「貨幣性」 的「交易」 和買賣雙方的直接滿足。

6.「出錢者」 和「使用者、受益者」 的不一致性 ,不對稱性。

7.因此我們可以說營利組織的經營活動中最重要的「績效目標」 就是 「利潤」是「顯性」的,而非營利組織最重要的「績效目標」則是「隱 性」的,並不是明顯可知的。

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(二)在「競爭優勢」或「認同優勢」方面

1.沒有明顯的類似於營利組織之「多重競爭層次」,而且競爭強度相差 頗大。

2.從優勢角度來看,強調是一種與其他組織的「價值觀」 相比,更具 有「認同價值觀」的優勢。

(三)在「生存利基」或「使命利基」方面

1.與營利組織相比生存的利基所需的「資源」 和「利基」 在種類、來 源、比例和重要性等方面都是明顯的不同。

2.「生存憑證」有較大的財務上的特性,例如:面臨入不敷出時,向成 員或社會人眾發出「緊急募款…度過難關」的捐獻呼籲。

3.從「使命利基」進入到「資源投入」的環節時的原則而是一種「交換 得不對稱性」的特殊原則。

(四)在「資源投入」方面

1.在「人力資源」部份,常態性的努力吸引大量無薪水的義工或志工。

2.在「財力資源」部份,也大量仰賴募款或捐獻。

3.在「人力資源」包括:

(1)無薪水無給職的總監及內閣,負責重大的經營管理決策以及年度的 大筆募款之推動。

(2)專職受薪職員負責活動支主要推動和執行。

(3)無薪水的志願性義工,依照組織的需要及個人俱備才能和意願,分 別擔任不同的工作。

(4)某些高薪人士,志願在非營利組織中擔任無薪水工作,因為它有「認 同」的誘因和機制,吸引他們貢獻出優秀的才智。

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四、志工特性與組織認同

陳川正(2000 )非營利組織有很多志工或義工,他們與組織之間的關係,沒 有明確的雇用關係、薪資關係和職權指揮權利義務關係,是一種虛擬化的組織結 構組織成員可以自由進出組織當他們很「認同組織」時,就會長期的參與組織活 動並很高的向心力和歸屬感。非營利組織的志工或義工無法靠著績效追求升遷,

甚或放棄原職成為另組織的專職人員,這種生涯階梯的「斷裂性」會對組織內的 全力配合管理上產生影響。當志工或義工們很「認同組織」時,他們甚至自掏腰 包不在乎職位高低。而投入大量的餘暇時間,然而當志工或義工很不「認同組織」

時,他們會快速離開非營利組織 。 五、非營利組織重要性

陳川正(2000 )在非營利組織的營運過程中,組織成員的志工參與具有 其重要性:

(一)非營利組織中,專職受薪人員是相當少數的,所以志工在組織辦活動 時通常就是第一線的直接服務人員。

(二)志工參與非營利組織服務工作是為了「實現自我」的動機驅使,這動 機營利組織之「商品交易」及「市場取向」之誘因大不相同。

(三)在非營利組織的人力資源方面志工佔整體組織極大的比例。

(四)在非營利組織的志工在財務方面其「金錢奉獻」是基本群眾,因為志 工對組織「認同」程度較高,所以捐款也佔整體組織之較高比例,在組 織財務方面具有持續的穩定性。

(五)在非營利組織志工對「時間奉獻」其比例較高,對組織的「認同」 程 度較高,促使組織能持續經營。

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第五節 國際獅子會

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