第二章 文獻探討
第二節 顧客價值
陳聖偉(2010) 複合式咖啡店,其產品提供除了不同樣式的咖啡外,販售 內容也包括蛋糕、西點、麵包以及飲料等,並且提供使人 輕鬆與安靜的氣氛。
盧裕文(2012) 以咖啡店主體的概念,結合餐食、不同服務或不同行業的 咖啡店,其價值主要是兩者可以加乘,支付另一項的虧 損。研究者將複合式咖啡店的經營類別區別為以下三種:
(一) 結合販賣咖啡周邊產品的複合式咖啡店。
(二) 結合出租空間舉辦活動的複合式咖啡店。
(三) 結合精緻餐食的複合式咖啡店。
資料來源:本研究整理
綜合上述,本研究將採用盧裕文(2012)複合式咖啡店定義為除了販售咖啡 與茶點外,並結合精緻餐食的複合式咖啡店,同時可滿足消費者兩種以上的需求;
此外良好的氣氛及完善的服務也極為重要。
第二節 顧客價值
一、 價值的定義
價值(value)是一個抽象的概念,不僅在平常生活中對於某些事物的正面或 負面評價,也可成為判斷周遭事物或個體選擇的心理準則,提供行為的引導方向
(張益銘,2007);Rokeach(1973)將價值定義為個人或社會所偏好某種行為或 存在的目的狀態,是一種持久性的信念。Holbrook(1994)主張價值是一種偏好,
與個人喜好、興趣有關,必需使用產品或服務後才會形成,因此價值與經驗是無 法分離的,包含產品、服務及人員的相互影響,而決定自己內心的價值。價值同 時也代表個人的期望目標,而對於生活行為上具有某種程度上的參考為期望目 標;而價值是內心的思維根本,並可能關係到人類的個別行為,以及做出最終抉
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擇的結果(Gutman, 1982)。
Zeithaml(1988)知覺價值是顧客對於產品的接收和給予的感覺形成的產品 實用性的整體評價。從探索性的研究反應模式,並分為四種顧客對價值的定義:
(一) 價值是低價格。
(二) 價值是對產品的期望。
(三) 價值是品質同等支付的價格。
(四) 價值是得到所付出的所有。
價值是屬於個人層面,主要決定於消費者的需求而不是供給市場競爭,消費 者對商店表現出來的產品和服務,影響主要利益及滿足感,但也有可能是過去經 驗的累積影響,而產生先入為主的想法。
二、 顧客價值
顧客價值是滿足顧客需求及期望而得到認同,也是服務業最大的目標,因此 近年來成為餐旅業最熱門的研究構面。Woodruff(1997)顧客價值層級中認為價值 係在使用的前提下,顧客對於自己想得到之實現程度所產生之認知,透過使用產 品以達到渴望的目標,所產生的一種偏好的知覺。
Sinha 與 DeSarbo(1998)提出顧客價值指來自顧客「給」或「得」的價值,
由產品或非產品的形象或體驗而產生的價值,且在過去已實現或即將實現,且消 費者將以自己的偏好來判斷其價值。謝依穎(2013)將顧客價值的定義分為兩種:
第一種是由顧客的角度,定義成企業所供給的產品或服務,在顧客內心的存在價 值。第二種是由企業的角度,定義為顧客所提供給企業的價值。Wang 與 Splegel
(1994)指出可以藉由統計重複購買而確認記錄顧客的價值,並判斷有效的行銷 策略吸引顧客。周聰佑與許嘉倫(2008)顧客價值為顧客購買產品或服務時所獲 得的效用或利益與其成本之間的差值,經由顧客自身評估後,所產生的偏好程度。
顧客價值為顧客以主觀判別的認知與感受,因此企業可改善產品或提高服務
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品質,符合顧客內心所慾望及需要的價值,進而獲得體驗及滿足需求,提升顧客 的滿意度及忠誠度,將成為企業競爭的優勢。企業的目的是創造顧客人潮且提高 銷售金額,然而顧客價值就是經營企業最重要的一環。
三、 顧客價值的分類及內涵
(一) Park、Jaworski與Maclnnis(1986)將顧客的分為三種需求類型:
1. 功能性需求(functional needs):協助消費者解決外在所發生的問題需求 及預防潛在問題,所產生或獲得解決的需求。
2. 體驗性需求(experiential needs):強調消費者渴望內追求對知覺觀感愉悅、
多樣化及內在刺激的需求。
3. 象徵性需求(symbolic needs):滿足消費者內部心理動機的產品品質,以 達到自我形象的表現、角色定位及自我價值的認同。
(二) Sheth、Newman與Gross(1991)認為影響顧客所選擇的消費價值,如下列 五種(圖2-2-1):
1. 功能價值(funcional value):顧客透過產品本身或服務功能、實質表現的 需求而產生的知覺,在選擇的情況下擁有所欲求的功能性、實用性或物理 屬性為依據,進而產生價值。
2. 社會價值(social value):顧客選擇和一個或多個社會群體聯結,而獲得 的知覺。顧客經由與人口統計變數、社會經濟和文化-種族的聯結,進而 取得正向或負向的連結。
3. 情感價值(emotional value):當顧客選擇產品時,引起特殊的感覺或情 感狀態,進而從中獲得的知覺。
4. 認識價值(epistemic value):顧客由產品或服務之選擇,所引起的新奇、
神祕或追求新知的欲望,進而獲得的價值。
5. 情境價值(conditional value):顧客在某種特定情境或環境的評估比較與
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選擇消費,進而獲得的知覺。
圖2-2-1 消費價值的理論模式 資料來源:本研究整理自Sheth, Newman, & Gross(1991)
(三) Holbrook(1994, 1996, 1999)提出顧客價值是一種「互動的、相對的、偏 好的體驗」,其定義如下:
1. 互動的(interactive):指顧客價值是經由於某主體(消費者)和客體(產 品)彼此之間的互動關係。
2. 相對的(relativistic):顧客價值以比較、個人、情境的觀點來看。
(1) 比較(comparative):由同一個人對不同產品必須做出效用的比較。
(2) 個人(personal):價值因個人的需求而有不同的意義。
(3) 情境(situational):顧客對於價值會因情境影響價值判斷的結果。
3. 偏好的(preference):在評價的判斷上會因為個人的偏好而影響。
4. 體驗(experience):指顧客價值不在於購買,而是衍生的消費體驗。
並將顧客價值分成三個主要構面:
1. 「外在價值」對「內在價值」(extrinsic versus intrinsic value):外在價值 涉及一種方法目的關係,強調從消費中,透過產品最重要的功能與效用進 而達到目的;反觀來看,內在價值出現於一些消費經驗中,欣賞產品本身 自成目的。
功能價值 情境價值 社會價值
情感價值 認識價值
顧客的選擇行為
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2. 「自我導向價值」對「他人導向價值」(self- versus other-oriented value):
自我導向價值指考量自己的反應和效果,僅重視自己獲得某些產品或體驗 的目的;相反地,若為他人的產品或體驗著想,超越自己,是否對於他人 認為有效果之價值,則稱為他人導向價值。
3. 「主動的價值」對「被動的價值」(active versus reactive value):主動的 價值指涉及有形的產品或無形的消費經驗,需要由一個消費者來完成;相 反地,被動的價值指需要由一個產品或消費經驗,事情完成給消費者的反 應結果。第一個是我的行為在其上,第二個是它的行為在我身上。
(四) Woodruff(1997)以方法目的鏈模式來探討顧客價值,將分為「渴望價值」
與「獲得價值」,而形成顧客價值的階層理論必定存在下列特徵:
1. 顧客價值必然因為消費某產品或服務所引起。
2. 是一種顧客主觀感受,而不是企業所能客觀認定。
3. 必然存在收穫與代價的比較。
4. 各個不同階段的消費過程,使顧客感受到不同的顧客價值。
(五) 蕭文傑(2003)將顧客價值分為以下三類:
1. 實用性價值:消費者透過產品或服務本身給予解決問題能力,可以滿足消 費者對於其產品、服務本身的功能或效用上的需求,進一步使消費者感受 到利益提高或成本減少的效益。
2. 享樂性價值:購買產品或服務的交易過程中,賣方能提供消費者正面的情 緒,觀感上的喜悅或情感、美感經驗,使消費者得到利益提高或成本減少 所產生的效益。
3. 象徵性價值:消費者認為能經由產品或服務交易過程中,提升消費者自我 形象、角色地位、群體歸屬或自我區別意識,因此關係所利益提高或成本。
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(六) 成海清(2007)顧客需要先有購買動機,而產生購買行為,購買後的使用過 程決定產品的評價,結果是否影響重複購買或推薦他人。可以從顧客對企業 及產品和服務的認知過程及程度角度,提出新的顧客價值層次模型(如圖 2-2-2)。
1. 顧客願望價值(customer desired value, CDV):顧客希望能得到的價值就 是滿足其心理動機。
2. 顧客期望價值(customer expected value, CEV):顧客為滿足理想的心理動 機而決定購買,所存在對產品或服務的期望並產生需要程度的價值。
3. 顧客感知價值(customer perceived value, CPV):顧客在購買或接觸的過 程中所認知、了解和感受到其產品或服務所提供的價值。
圖2-2-2 顧客價值層次模型(CVH 模型)
資料來源:本研究整理自成海清(2007)
具體 與產品相關度高
抽象 與顧客相關度高 顧客願望價值(CDV)
(customer desired value)
描述個人或組織的目的和目標
顧客期望價值(CEV)
(customer expected value)
描述使用者與產品間的相互作用及結果
顧客感知價值(CPV)
(customer perceived value)
描述產品及服務本身的屬性與特徵
顧 客 價 值 需要動機
購買行為
消費評價
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因此,複合式咖啡店對於顧客價值不僅是購買決策的基礎,同時也是消費價 值的主要結果(Hirschman & Holbrook, 1982)。基於本研究的主要目的在於運用 方法目的鏈模式,建構複合式咖啡店的「屬性-結果-價值」三個層級的因果關 係,故屬於「顧客價值」的研究範疇。