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高齡休閒活動發展

在文檔中 中 華 大 學 (頁 68-71)

第二章 文獻探討

第三節 高齡休閒活動發展

一、高齡休閒活動專業發展

教育部(2007)在高齡學習方案研究報告中也指出,高齡休閒活動在發展時應該要 將環境設施和群體特性融入活動中,並配合資源與目標的發展來調整活動內容,和加 上適當的評鑑策略,將能提升休閒活動的多元價值與發展(陳惠美、鄭佳昆、沈立,

2003;游麗裡、張美淑,2010)。行政院體育委員會(2010)在我國老人運動政策之研究 報告書中提出幾個重要性觀點,要能持續發展中高齡活動與健康層面上,應該要持續 多元化的培育人力和持續宣導健康促進的理念,才能增加專業性的人力服務和健康文 化,如定期辦理培訓人才計畫、建立支持社會網絡、開設相關課程、強化相關科系學 生…等策略;其二是重整相關政策組織架構與功能,如政府或縣市可以明確制定發展 中高齡休閒與運動所需的策略,提供相關部門在制定政策和活動推廣上的一個方向;

其三規劃政策鼓勵民間企業組織投入資源,如獎勵民間提供中高齡服務、制定補助措 施、定位組織團體的服務與商品類別、建立老人服務民營化…等策略;提高相關資源 的投入與規劃,如加速推動調查、考核、訓練、獎勵等制度,落實整體環境的建立…

等策略。

基此,政府在人力發展上應該重視與發展完整的力資源政策、人力資源培育的策 略、人力資源的運用策略和專業證照制度管理策略,並結合民間專業團體及相關產 業,擴大相關系所人力資源培育之效能,才能有效建立專業之整體環境(行政院體育 委員會,2008)。張潤書(2011)指出不同組織型態有不同的功能與價值,在國家組織型 態中強調發達國家資本、促進經濟發展、增加政府收入、維持物價安定、增加就業機 會、充時國防力量、培養經建人才…等,而就企業組織的發展而言,是以社會和組織 發展、支持地方利益及少數團體、提供政府不能提供之服務、監督市場、創新的想法 與變遷…等,基此不同組織型態皆具有不同的社會意義、價值與功能,但是不同組織 的型態合作,確實能達到相互影響和相互成長的目的。方清居(2000)則指出「策略聯 盟是個人或組織間為維持或提高競爭力優勢的策略,以長期性利益為考量,作全面性 的利益考量與思考,並聯合雙方或多方來追求共同的目標,發展組織或市場的競爭力 和成長性」。換言之,策略聯盟是「兩個或兩個以上的組織為了某種特殊的策略目標,

建立合作關係或策略聯盟,並分工在生產、銷售、研究、開發…等技術上的研發或結 合,達到互相提供價值活動與組織資源,以利共同目標達成之組織行為」(巫忠信,

2003)。

綜觀上述所論,中高齡企業組織應積極和持續發展「知識經濟發展方案」,讓活 動或技術人才能在制度化下形成有效的資料庫,進而發展人力培育計劃和技術創新方 案,讓臺灣中高齡休閒活動和高齡產業能走向全球化和精緻化發展,並讓國家整體發 展趨於完善。

二、高齡休閒活動發展趨勢

活動理論(activity theory)在老年學領域中是一項重要的理論,理論中指出老年人 應積極參與社會,透過活動的參與才能讓他們重新認識自我,進而提升自己在身心靈

有更良好的社會適應(林麗惠,2001)。基此,透過上述活動理論敘述,以及前面休閒 活動和高齡環境中的節次的探討與分析發現,專業議題的發展成為現今高齡休閒活動 和組織發展的重要方向,因為活動的目標與內容可以引導中高齡者自我調整與改變價 值意識和行為意圖,造成群眾的行為,而此行為會漸漸擴散和建構相關的文化意識,

所以活動的主題發展和延續發展是非常重要的。李建興、王等元(2010)指出群眾行為 係指於群體在某一區域內從事共同的興趣,進而獲得自我和社會的滿足。

綜觀上述所論,高齡休閒活動組織發展專業議題對組織而言,就是在調整組織和 活動未來發展的方向,也是未來組織尋求社會資源重要的策略依據;而對組織內部經 營管理而言,則是有效的將專業能力指標化,將組織功能和人力能明確的調整和變動 (如圖 13 所示)。

圖 13 休閒活動專業議題的發展對組織和活動重要性分析圖 研究者引自:顏君彰等,2013a

李銘輝、郭建興(2000)指出環境整體資源的評估、整合、應用,是策略和活動發 組織和活動專業議題的產生

國際趨勢 國家政策 文化意識

社會問題

組織和活動專業化的發展

社會發展

國際發展 組織發展 人力發展

群體需求 活動目標 組織目標 價 值 系 統 價

值 系 統

展的基礎。在面對全球化及活動多元性的環境下,高齡休閒活動要辦的對、辦得好、

辦的久,是必須需不斷的創新與改變,才能提高休閒活動的人性化、功能化、多元化 程度(顏君彰等,2013a)。游麗裡、張美淑(2010)指出高齡團體活動設計的基礎在於,

評定高齡者的需求和功能問題,在透過相關資訊的蒐集和評估整體活動資源,進而設 計和挑選適合的「活動主題」,才能達到高齡休閒活動的價值和目標。但是創新才是 讓許多活動執行者在不同的情境與目標族群中,獲得廣泛性成功的關鍵,所以在活動 參與的過程中除了要帶給參與者許多利益外,同時也解決社會問題及達到生活健康促 進之目的(陳惠美、鄭佳昆、沈立,2003),才能強化活動的多元性。所以中高齡休閒 活動要滿足個人需求、社會需求、活動需求,更要有效發展出活動目標和功能,才能 有效資源整合與應用。

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