凌陽科技

一. 凌陽科技簡介：

凌陽科技公司（SUNPLUS），成立於 1989 年 8 月，是國內消費性 IC 為本業 起家的專業 IC 設計公司，一群擁有 IC 設計專業與經驗的工程師所創立，總經理 是黃洲杰先生。創立之初凌陽登記的資本額為新台幣 2,300 萬元，在缺少經驗和 資金不足的情況下，僅籌備三個月即倉促成立，主要是從事消費性 IC 的設計工 作。凌陽目前已成為世界前二十大的 IC 設計公司，為國內消費性 IC 領域的代表 公司之ㄧ。

凌陽科技掌握 IC 電路設計及應用軟體設計技術，自力研發，以「全客戶委 託設計模式」提供客戶滿意的產品及服務，產品具有少量多樣及難以立即替代的 特性。公司運用次微米技術、多媒體影音、單晶片微處理器、數位訊號處理器 (DSP)…等核心技術，發展出多樣化的產品線，目前主要產品包括：液晶 IC、微 控器 IC、多媒體 IC、語音、音樂 IC 及各式 ASICs，並逐年擴增中。

強調專業分工，凌陽在生產流程中掌握品質管制及晶圓測試，晶圓製造、切 割、封裝、封裝 IC 之測試等皆委託專業廠商代工，各擅所長，更以晶圓庫策略，

縮短晶圓交貨期及因應少量多樣訂單生產。在晶圓測試方面，凌陽採用全自動化 測試設備，配合自行規劃設計之軟硬體，維持高生產力，確保生產品質。在行銷 策略方面，凌陽以『完整產品線』滿足顧客需求，並透過『專業代理商制度』拓 展市場規模，充分整合外部資源，開拓更廣闊的行銷空間，除持續耕耘歐美市場 外，更積極開發日本及大陸市場。為提供專業技術售後服務，凌陽科技並在香港 成立子公司，就近為客戶提供最完善的技術支援。以下為凌陽科技的沿革和重要 事蹟：

表 5-4：凌陽科技公司沿革與重要事蹟

1997/08 開發出 Modified Code-Excited-Linear-Prediction (MCELP)，高 壓縮比率聲音演算器，可將整本電子故書儲存 於單一數位訊號處理 晶片中。

1997/09 公司單月營收達 5 億元新台幣，創成立以來歷史新高。電子寵物產 品出貨金額佔 3 億台幣。

1997/09 凌陽科技正式於櫃檯買賣中心掛牌

1998/03 推出多彩色液晶(ECB)控制器產品 SPLG01 (0.6µm)，應用於行動通 訊、電子字典、掌型電子遊戲機等產品

1998/06 350K 畫素數位相機晶片組 SPCA500 (0.35µm)，進入量產。凌陽科 技成為台灣第一 家 DSC IC 供應廠商。

1998/10 開發完成 USB 介面 PC Camera 影像處理器

1995/05 開發出 DSP 語音合成器 SPDS105，主要應用於電子故事書及互動式 玩具產品

1999/10 獲美國富比世雜誌評選為 1999 年全球三百家最佳小型公司(the world's best 300 companies)，台灣僅六家企業入

2000/01 凌陽科技正式轉入集中市場掛牌上市

2000/02 開發出 XGA 數位相機晶片，應用於雙用模式數位相機 2000/05 開發出 Voice engine SPDS106 應用於可發音之電子辭典

開發出 MPEG Audio & CD Decoder SPCA752A 應用於 CD 隨身聽及 MP3 播放機

2000/06 開發出 1Mbit bus flash 應用於擴充式記憶體

2000/09 公司為擴大事業版圖進行組織調整，設立消費性及多媒體兩大事業 中心，黃董事長將總經理職務交棒，由副總經理陳陽成先生接任。

2001/01 開發出百萬畫素三用模式數位相機 開發完成 SPOD80 OLED 面板驅動 IC

2001/06 以 µ'nSP 為核心開發出 SPCE500 應用於語音辨認及語音壓縮/解壓 縮。

2001/09 開發出多媒體視訊控制晶片，可用於液晶螢幕電視

2001/12 與國內數位相機晶片領導廠商全技半導體合併，整合資源並強化影 像處理 SOC 核心技術，研發實力更上層樓

2002/04 推出 4 百萬畫素數位相機晶片

2002/08 推出兼具行動硬碟功能之 USB 7 合 1 讀卡機控制晶片

2003/02 購入 OAK 光儲存事業部門，宣佈與 OAK 光儲存技術策略聯盟。

取得 MIPS 授權 32 位元處理器核心 IP，用以開發下一代消費性電子 產品。

2003/04 凌陽完成購買美商 Oak Technology 的光儲存事業部，成立新公司宏 陽科技

2003/08 凌陽科技與美商 Silicon Image 簽訂長期合作開發協議，共同推廣 SoC 數位影像解決方案

2004/12 「超高解析度相片品質之整合型多功能事務機系統單晶片」獲頒竹 科園區管理局「創新產品獎」。

資料來源：凌陽科技網站，本研究整理 二. 組織架構：

資料來源：凌陽科技 2004 年報 圖 5-7：凌陽組織架構圖

表 5-5：凌陽科技部門業務說明

資料來源：凌陽科技 2004 年報 三. 產品與研發：

產品發展趨勢上，在液晶 IC，隨著成本的大幅降低，彩色液晶有迅速普及 於消費性電子產品的趨勢。凌陽的 IC 產品主要的技術涵蓋了 TN、STN、LTPS TFT、

A-Si TFT 等 LCD 控制和驅動，可應用於各種大小尺寸和色彩的液晶產品。主要 競爭者有國內外 IDM 廠商和設計廠商，例如：聯詠、奇景、晶門等。而旭耀的成 立，將 LCD 驅動和控制 IC 部門分割成立公司。凌陽董事會決議通過，原產品事 業中心第六處（主要負責 LCD 面板相關 IC 研發），將在 2006 年初獨立為旭曜科 技。2002 年凌陽投入大尺寸 TFT LCD 驅動 IC，2004 年 9 月單月出貨量雖至百萬 顆規模，不過，由於聯詠、奇景出貨飆得更快，凌陽大尺寸 TFT LCD 驅動 IC 單

月出貨規模，至今僅在 300 萬顆水準，無法與聯詠、奇景單月 2,000 萬到 3,000 萬顆的規模相比。

微控制器 IC 方面，此項產品的應用範圍廣泛，從玩具禮品、遊戲到電腦週 邊與小家電產品，凌陽已經成為國內的領導廠商。主要的硬體核心技術為 8、16 與 32 位元精簡指令處理器，以及各種聲音與影像處理的演算法，可依客戶不同 的需求而量身打造最佳成本效能比的產品。國內此領域的競爭者有盛群、松翰、

華邦和義隆等。目前正積極推廣 32 位元微控制器，應用於高階互動玩具與電視 遊樂器等產品。

多媒體 IC 方面，主要的硬體技術在於，以 DSP 和 RISC 處理器為核心，配合 各種不同的的影響處理和聲音處理演算法，可處理需要繁複數學運算的應用。技 術應用於數位相機、VCD、DVD、MFP、MP3、Set Top Box 等產品。目前主要競爭 者有 ESS、Zoran、聯發科和其樂達等公司。主要商品可以歸類有：

表 5-6：IC 設計應用產品

IC 產品

液晶 IC 液晶驅動 IC 與液晶控制 IC，應用各種具備顯示功能的產品，例 如電子字典、遊戲機、鐘錶、手機、PDA、教育玩具、數位相機 顯示、筆記型電腦顯示、液晶監視器等產品。

微控制器 IC 應用於各種智慧型互動式玩具、遊戲、電腦週邊裝置與家電產品。

多媒體 IC 應用於 VCD、DVD、MP3 等影音播放機，以及數位相機、照相手機、

多功能事務機、數位電視等數位家電產品。

其他 IC 包括記憶體、有線/無線通訊、智慧卡以及各種客戶委託設計 IC。

資料來源：凌陽科技 2004 年年報

下表為近年來，各類型產品佔營收比重：

表 5-8：各領域 IC 營收比重

4,206,475 (48.71%)

1,296,167 (15.01%)

6,610,250 (59.65%)

1,485,137 (13.38%)

10,405,850 (54.94%)

1,593,320 (8.41%)

五. 關鍵成功因素分析：

凌陽為國內數家大型 IC 設計公司之ㄧ，在消費性 IC 上為國內的領導廠商，

從過去到現在都能維持著不錯的水準，雖然仍無法像聯發科擠進全球 IC 前十大 公司，但仍名列前幾名。以下也將針對凌陽科技，從資源觀點出發，分析企業競 爭方式、五力分析，以及掌握顧客需求程度的關鍵成功因素。

1. 企業競爭方式：

在過去凌陽一直以來，在市場競爭中，以語音晶片、教育系統晶片、遊戲晶 片為主，也佔凌陽的營收很穩定的一部份，從過去 60%到現在的 20%，一方面由 於市場的成長有限，另ㄧ方面，在 IC 設計公司的新產品開發部分，才是持續成 長的動力。因此，凌陽在不斷朝向多媒體的相關 IC 領域開發新產品。五年前，

規劃進入 DVD recorder mpeg4 的市場，但面臨到的是聯發科在該領域的領先，

因此，有所侷限。但是新產品線的開發和佈局，已經衍然成為國內大型 IC 設計 IC 公司朝向未來發展，不可避免的一條路。所以凌陽積極在多媒體 IC 上佈局，

很有可能和瑞昱、聯發科等大型系統型的 IC 設計公司，朝向數位家庭的未來趨 勢在做準備。主要競爭利基的考量上，已經不在只是成本上的降低，而是必須掌 握到某些技術和產品的自行研發能力。

凌陽對於未來手機產業的經營模式不斷更新，新產品的週期更短的情況下，

將專注在很強核心技術開發上，包含了 DSP、MPEG2、MPEG4 以及 IP 的研發上。

以技術資源的角度來看：

「未來的競爭必須擁有核心技術，硬體 DSP 和 CPU 的運算，以及週邊的關鍵元件，

還要擁有 platform 和周邊的 IP，軟硬體的結合。」(凌陽總經理特助張一介先 生口述)

凌陽所專注的在整體性的 IC 設計的技術發展方向上，而在資源的取得上，

凌陽主要考量在下游系統廠的需求，公司內部驗證取得的技術，以及足夠而成熟 的 IP，透過 IP 的購買，建構完整的產品研發技術，以提升競爭力。凌陽在 time

to market 的考量上較多，可能不只是產品推出的時間，而是規劃整個產品線的 時程，在時點的掌握上，成為競爭上的關鍵。在低成本競爭下的凌陽科技，著眼 於市場後期的量較大，成熟期長，因此，儘管低價和低成本所帶來的低毛利現象，

仍可透過較大的量取得較大的利潤。在競爭的方式上，向美國購買所需要的 IP，

已經是前述重要取得資源的關鍵外，還有自行研發和透過併購的方式，在以產品 為導向的基礎上，併購 Oak 的光儲存部門，另外成立的宏陽科技，專注在 DVD 讀取頭和光儲存的佈局上。另外在 LCD 驅動 IC 方面，2002 年開始投入大尺寸 LCD 的驅動 IC，在 2006 年初正式成立旭曜科技，主要考量點在於 LCD 驅動 IC 需要 與面板廠的密切合作，以及上游晶圓廠的支持，才能夠發展。例如聯詠和奇景光 電。因此，此作法也是凌陽的策略考量下，進行的諸多策略性活動。

凌陽在過去憑藉的是低成本的和技術導向的因素，未來所要掌握的關鍵因素

凌陽在過去憑藉的是低成本的和技術導向的因素，未來所要掌握的關鍵因素