第四章 研究結果分析與討論
第四節 不同個人特性變項留營意願差異分析
本節探討及分析臺東某後勤單位官兵在留營意願之專業認同與工作特性、工 作滿意、主管領導風格與人際關係、福利及薪資上，是否因個人背景變項不同而 差異。背景變項包括性別、年齡、職別、教育程度、服務年資、職位、兵科、婚 姻狀況及有無子女等。採用獨立樣本ｔ檢定及單因子變異數分析（one way ANOVA）
等統計方法，進行各項資料分析，其中單因子變異數分析法，若 p 值達到顯著水 準後，再以事後比較考驗（Post Hoc Tests）之最小顯著差異法（Least Significant Difference，LSD）進行事後比較分析，檢定那幾個組別之間其差異情形達到顯著 水準，並就其組別間做差異性之比較分析。
一、不同性別志願役士官兵在留營意願之差異分析
不同性别志願役士官兵在留營意願各構面感受上未達顯著，顯示後勤單 位志願役士官兵在留營意願上不因性別而有所差異。
表 4- 16 不同性別志願役士官兵在留營意願之 t 檢定分析（N=178）
構面 男性（N=147） 女性（N=31）
平均數 標準差 平均數 標準差 p 值 專業認同與工作
特性 12.8163 2.36996 12.7419 2.17513 .872 工作滿意 15.6871 2.72935 15.4839 2.89679 .710 主管領導風格與
人際關係 10.0952 1.77630 10.5806 1.82161 .170 福利 5.9320 1.69471 6.2903 1.63694 .283 薪資 81.8095 13.69398 86.3871 10.33659 .081 整體情形 3.2525 .44736 3.3036 .34837 .550
*p＜.05；**p＜.01；***p＜.001 資料來源：研究者整理 二、不同年齡志願役士官兵在留營意願之差異分析
在留營意願上，不同年齡志願役士官兵在「專業認同與工作特性」、「工 作滿意」及「薪資」構面，p 值均小於 0.05，已達統計上顯著水準，有顯著 差異。進一步以 LSD 法進行事後比較分析發現，臺東某後勤單位 21 歲-30 歲
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4. 碩士 0 0 0 5. 其他 0 0 0
福利
1. 高中(職) 108 5.9907 1.55579
2.036 .134 2. 專科 30 5.5333 1.83328
3. 大學 40 6.3500 1.86121 4. 碩士 0 0 0 5. 其他 0 0 0
薪資
1. 高中(職) 108 82.2037 12.64893
.192 .825 2. 專科 30 83.9000 13.12368
3. 大學 40 82.7250 15.13865 4. 碩士 0 0 0 5. 其他 0 0 0
總和情形
1. 高中(職) 108 82.2037 12.64893
1.638 .197 2. 專科 30 83.9000 13.12368
3. 大學 40 82.7250 15.13865 4. 碩士 0 0 0 5. 其他 0 0 0
*p＜.05；**p＜.01；***p＜.001 資料來源：研究者整理 四、不同服務年資志願役士官兵在留營意願之差異分析
不同服務年資志願役士官兵在「工作滿意」、「福利」及「薪資」構面，p 值均小於 0.05，已達統計上顯著水準，有顯著差異。進一步以 LSD 法進行事 後比較分析發現，臺東某後勤單位服務年資滿 16 年-20 年志願役士官兵在「工 作滿意」構面的留營意願大於服務年資 5 年以下及滿 6 年-10 年者。「福利」
構面，服務年資滿 16 年-20 年志願役士官兵之留營意願大於滿 6 年-10 年者 及滿 11 年-15 年者。「薪資」構面則是服務年資滿 6 年-10 年及 16 年-20 年者 大於服務年資 5 年以下者。探其原因可能由於服務年資滿 16-20 年之志願役 士官兵在後勤單位時間較久，工作執行與推展方面已熟練，故盡管單位任務 較重、一人必須身兼多職，亦能於時間內完成，並充分發揮自己所長，且服 務年資滿 16-20 年之志願役士官兵會於工作中教導年資較淺之士官兵，受到 上級長官與部屬肯定，讓資深者於工作中獲得成就感，提高繼續留在單位的
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4. 工兵 6 9.5000 .83666 5. 通信 10 9.8000 1.22927 6. 化學 7 10.4286 1.51186 7. 運輸 0 0 0 8. 其他 9 10.4444 1.66667
福利
1. 兵工 86 5.9651 1.86262
.367 .899 2. 經理 52 6.0000 1.54666
3. 彈藥 8 6.2500 .88641 4. 工兵 6 6.6667 1.03280 5. 通信 10 5.8000 1.13529 6. 化學 7 5.4286 2.76026 7. 運輸 0 0 0 8. 其他 9 6.2222 1.20185
薪資
1. 兵工 86 84.0581 12.12324
1.532 .170 2. 經理 52 81.9423 15.05599
3. 彈藥 8 75.7500 12.66886 4. 工兵 6 81.6667 13.27655 5. 通信 10 89.1000 9.32678 6. 化學 7 75.4286 13.69741 7. 運輸 0 0 0 8. 其他 9 77.6667 13.99107
總和情形
1. 兵工 86 84.0581 12.12324
.563 .760 2. 經理 52 81.9423 15.05599
3. 彈藥 8 75.7500 12.66886 4. 工兵 6 81.6667 13.27655 5. 通信 10 89.1000 9.32678 6. 化學 7 75.4286 13.69741 7. 運輸 0 0 0 8. 其他 9 77.6667 13.99107
*p＜.05；**p＜.01；***p＜.001 資料來源：研究者整理
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特性
工作滿意 16.0500 2.72641 15.5362 2.75829 .300 主管領導風格與
人際關係 10.1500 1.49443 10.1884 1.87005 .893 福利 6.2250 1.42302 5.9275 1.75357 .327 薪資 85.9250 11.76999 81.6449 13.54894 .072 整體情形 3.3132 .43152 3.2464 .43165 .390
*p＜.05；**p＜.01；***p＜.001 資料來源：研究者整理 九、小結
本節就不同個人特性變項志願役士官兵在留營意願之「專業認同與工作特性」、
「工作滿意」、「主管領導風格與人際關係」、「福利」、「薪資」之差異分析結 果發現如下，如表 4-24 及表 4-25 所示：
（一）顯著性差異情形
1.整體情形：除「性別」、「教育程度」、「職位」、「兵科」、「婚姻狀況」
及「有無子女」外，其餘變項均有顯著差異。
2.專業認同與工作特性：除「性別」、「教育程度」、「服務年資」、「職位」、
「兵科」、「婚姻狀況」、「有無子女」外，其餘變項均有顯著差異。
3.工作滿意：除「性別」、「教育程度」、「兵科」、「婚姻狀況」、「有無子 女」外，其餘變項均有顯著差異。
4.主管領導風格與人際關係：所有項目皆無顯著差異。
5.福利：除「性別」、「年齡」、「教育程度」、「職位」、「兵科」及「有無 子女」外，其餘變項均有顯著差異。
6.薪資：除「性別」、「教育程度」、「職位」、「兵科」及「有無子女」外，
其餘變項均有顯著差異。
表 4- 24 不同個人特性變項志願役士官兵在留營意願及各構面差異彙整表 構面
變項
專業認同與
工作特性 工作滿意 主管領導風
格與人際關 福利 薪資 整體情形
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係
性別 - - - -
年齡 (歲)
21-30>18-20
31-40>18-20 31-40>21-30 - - 31-40>18-20 31-40>21-30
31-40>18-20
16-20>5 以下 16-20>6-10 16-20>11-15
6-10>5 以下 16-20>5 以下
16-20>5 以下 16-20>6-10 16-20>11-15
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1-3：不同教育程度的臺東某後勤單位官兵在組織留營意願上有顯著差異。 不成立 1-4：不同服務年資的臺東某後勤單位官兵在組織留營意願上有顯著差異。 成立 1-5：不同職位的臺東某後勤單位官兵在組織留營意願上有顯著差異。 成立 1-6：不同兵科的臺東某後勤單位官兵在組織留營意願上有顯著差異。 不成立 1-7：不同婚姻狀況的臺東某後勤單位官兵在組織留營意願上有顯著差異。 成立 1-8：不同子女狀況的臺東某後勤單位官兵在組織留營意願上有顯著差異。 不成立 資料來源：研究者整理
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第五節 臺東某後勤單位志願役士官兵工作壓力與留營意願相關分 析
本節為探討臺東某後勤單位志願役士官兵在工作壓力與留營意願變項間之關 聯性，採用 Pearson 積差相關分析（Pearson product-moment Correlation）檢 測工作壓力整體及各構面與臺東某後勤單位志願役士官兵留營意願的相關情形 形。
一、志願役士官兵在工作壓力與留營意願相關分析
為進一步瞭解工作壓力整體及各層面與臺東某後勤單位志願役士官兵留營意 願的相關情形，因此以留營意願、整體工作壓力、生涯發展、工作與家庭之互動、
工作中之人際關係、工作本身因素及成究為變項，進行 Pearson 積差相關分析。
變項間的相關矩陣結果如表 4-26 所示。
表 4- 26 工作壓力與留營意願相關分析表（N=178）
留營意願構面
工作壓力構面
專業認同 工作滿意
主管領導 風格與人 際關係
福利 薪資 整體情形
生涯發展 .132 -.009 .018 -.213** -.102 -0.38 工作與家庭之互動 .094 -.077 .002 -.119 -.062 -0.45 工作中之人際關係 -.018 -.111 -.014 -.277** -.033 -.125 工作本身因素 .070 .083 .068 .041 .003 .081
成就 .099 -.015 .131 -.073 -.016 .036 整體情形 .114 -.043 .042 -.208** -0.75 -0.41
*p＜.05；**p＜.01；***p＜.001 資料來源：研究者整理 根據相關係數的一般判別標準，相關係數絕對值為 1 時為完全相關；相關係 數絕對值在.70 至.99 為高度相關；相關係數絕對值在.40 至.69 為中度相關；
相關係數之絕對值在.10 至.39 為低度相關；相關係數之絕對值在.10 以下時，
則為微弱或無相關（黃國倫，2008）。因此從表 4-26 可知，臺東某後勤單位志願 役士官兵留營意願整體與工作壓力整體其相關係數為 r 值並未達顯著水準。但從 各構面來看，工作壓力「生涯發展」構面及「工作中之人際關係」構面與留營意 願「福利」構面呈低度顯著負相關，亦即「生涯發展」構面及「工作中之人際關