教育實習優質化:縮短理論到實務的最後一哩路
林明煌 國立嘉義大學教育學系教授 陳文瑜 嘉義市立興安國民小學校長一、前言
教師素質決定了教育品質。近年來,臺灣中小學的師資培育制度有了不少的 變革與調整。自1994 年《師資培育法》上路以來,我國師資培育大門廣開,只 要有相關學歷皆可擔任教師,加上一年制的教育實習效果不彰,造成教師專業的 社會地位不復存在(黃冠翔2016)。其後,為了避免師培生參與教育實習半年後, 因未通過教檢而浪費時間與金錢,所以師資養成制度從過去的「先實習後教檢」 改為現在的「先教檢後實習」。且,經歷2002 年和 2018 年兩次修法,教育實習 的年限從一年縮減為半年。學生的實習經驗是社會化成為教師的重要階段(Hoy & Woolfolk,1990)。師
培生要從青澀的新手教師成為穩重的專家教師,猶如一隻毛毛蟲要經歷破繭的階 段,才能羽化成美麗的蝴蝶。所以,師培生必須在大學師資培育機構完成教育專 業課程,並通過教檢後,再到實際的學校現場進行半年的教育實習,藉此讓大學 習得的理論和實際的教育現場相結合,方能成為一名合格的教師。故,教育實習 是提供師培生檢驗學校所學,並實際運用於教學現場的重要過程。
二、教育實習的困境與挑戰
教育實習是資培育的必經過程,旨在透過實務現場的學習中,促進師培生的 專業成長,使之具備課堂教學、班級經營與學校行政的專業素養,並成為一位專 業且有職業道德的經師。對於剛完成師資培育課程訓練並通過國教師資格檢定的 師培生而言,半年的教育實習雖是理論結合實務的重要歷程,但不可諱言的是, 這一套師資培育的規劃、設計與執行並非完全無縫接軌的,甚至可能流於形式。 師資培育來源多元之後,人才是多元了,但是專業倫理有提升嗎?我們培育出來 的老師是將教職當作職業?還是志業呢?如今教育實習面臨許多困境,有待吾人 一一克服,才能確實有效地為臺灣培育優質的教師。 (一) 師培生個人角色定位模糊 在實習的過程當中,師培生位於整個學校體系的底層,無論是行政實習、教 學實習或級務實習等,師培生能做決定的空間有限,通常是由學校行政人員以及 實習輔導老師做決定,師培生的自主權不大,且缺乏實權。於是,在角色定位模糊的情況下,師培生缺少自主性,面對「有作為」或是「無作為」的選擇時,便 成了教育實習的困擾來源。 (二) 行政實習負荷過重 依據《師資培育法》,師培生之教育實習事項包含教學實習、導師(級務) 實習、行政實習與研習活動等四大內容,受限於教育實習期間只有半年,其實習 理應以教學實習及導師(級務)實習為主,而行政實習及研習活動為輔。但國內 中小學的行政大都是由教師兼任,尤其小型學校更是如此,以致於師培生到校實 習後,不僅淪為「廉價勞工」,且不能獨當一面。在種種壓力下,實習教師會傾 向於保守方式,盡可能去順應學校的各種要求。於是,在行政工作負擔過重情況 下,教育實習變成以行政實習為主、教學實習為輔之本末倒置的現象發生。 (三) 缺少課程發展與設計的實務經驗 早期國內的師資培育,教師主要是依據課程標準和教師手冊,運用部編版的 教科書來進行教學,並評量學生的學習成果,因此缺少課程發展與設計的實務經 驗;然而,1998 年九年一貫課程改革之後,教師的專業工作不只會教學而已, 也必須要有課程發展與設計的經驗,如:每年在開學前必須完成學校本位課程的 規劃與設計。然,現今的教育實習只剩半年,而學校現場的課程設計都在開學前 就已經完成,許多師培生到學校進行教育實習的時候,已失去參與學校本位課程 規劃與設計的機會。也就是說,師資培育機構所學的課程發展理論,並沒有機會 在教育實習的時候有所體現或驗證。如此一來,師培生恐淪為「教書匠」的一員, 其專業水平僅停留於教學活動的編排與實施上,欠缺規劃、設計與執行學校本位 課程發展所需的教育專業素養。 (四) 師徒理念不合 師培生可以依其意願選擇學校進行教育實習,但卻不能挑選實習輔導老師。 現實上,許多學校乃隨機分派校內教師來擔任實習輔導教師的工作,運氣好的實 習生能遇到有能力且有意願的專業實習輔導教師,然而,吾人常見:有能力的教 師不見得有意願擔任實習輔導教師外,無能力或無責任感的實習輔導教師常讓實 習生在實習上一無所獲。這樣的師徒制或許是一種冒險,萬一師徒之間教學理念 不合時,實習生如何透過有效的人際溝通,調適並改變自己的理念來符合實習輔 導教師的初衷,將是教育實習的另一大挑戰與壓力。
(五) 不適任的師培生難以淘汰 師培生在師資培育機構的學習主要是以課程與教學為主,對於職業精神的養 成未如其他領域一般地被重視。師培生一旦進入學校實習後,若其態度是消極不 作為、或苟且、或散漫者,學校該如何因應呢?或許是因為目前的師資需求市場 供過於求,導致師培生有了虛應實習的心態。但是良師興國,這些師培生將來都 有可能成為正式的老師,吾人不可輕忽之。雖然實習學校有責對實習生進行教育 實習的評分,但此舉仍無法有效地淘汰不適任的師培生。其關鍵點在於師資培育 機構沒有做好源頭的篩選、管理與監控,對於人格特質不適合成為人師者應嚴加 把關,不應將未準備好的師培生送到學校現場實習,這樣反而成為實習學校的一 大困擾。
三、教育實習的困境突破之道
(一) 確立師培生的角色定位 《師資培育法》上路之後,師培生乃是以學生身分進入學校現場實習,接受 校內實習輔導老師的指導,師培生雖沒有實權,但也不必妄自菲薄。除了虛心向 輔導教師求教外,也可以採問題導向學習(Problem-Based Learning,簡稱 PBL) 融入教育實習課程中,藉以培養師培生的批判思考與問題解決能力。 (二) 強化教學實習及導師(級務)實習 教育實習包含的許多面向,其中教學及導師(級務)工作是教職之要務,因 先做好了教學工作,實習生才有可能從事行政實習的工作。所以師培生在接洽實 習學校時,除了要接受實習學校的面試外,更需要透過師資培育機構來和實習學 校進行配對與媒合。藉此來建立師資培育機構與實習學校之間的共識,如:行政 實習必須在寒暑假進行較為恰當,而開學後則以教學實習及導師(級務)實習為 要務,如此才能有效地讓師培生體驗並學習到教育實習的精華。 (三) 增加課程發展與設計的實作機會 在師資職前教育課程方面,師資培育機構可以提供實務本位的模式,針對某 種課程發展理論或模式,進行課程設計與發展的模擬,藉此把課程發展與設計的 專業素養能力培養出來;在教育實習方面,師培生到校實習時雖然校本課程已設 計完成,但可以採用任務本位的滾動模式來培育課程發展與設計的能力。即分派 一些校本課程發展的任務給實習生負責,讓他們在整體校本課程的實施中,進行 動態性的滾動式學習;藉由參與課程實施來累積課程發展與設計的相關經驗,這樣不僅有助於校本課程實施的效果,更可運用所學於教學現場。 (四) 涵養人際溝通互動的素養 一位適任教師的培育需要「師培生」、「學校教師」及「指導教授」三者共舞, 不斷進行「理論」與「實務」的對話,以確保優質師資的培育(鄭景澤,2010)。 不論是師培生還是實習輔導老師,都應該放棄「本位主義」或者「自我優越」的 意識形態,必須以教育品質的維護做為思考起點。在此前提下,師徒進行良性的 互動溝通,進而共存、共好。因此,師資培育機構要提供師培生專業精神的孕育 課程,更應慎選具有教育熱情的專家教師來擔任師培生的學習楷模。在教育實習 階段,實習輔導教師是實習生接觸最為頻繁的人,若能系統化地傳承其豐富的教 學經驗,薪火傳承經師與人師所需的信念和熱忱,便能讓師培生在教育實習的階 段,累積面對未來挑戰的能量,成為有效能的未來教師(林梅琴,2007)。 (五) 建立淘汰不適任的師培生機制 不適任教師是教育現場的夢靨,而一個好的老師會成為學生一輩子的貴人, 因此教師素質的良莠對學生的學習與成長影響頗深,吾人不可不慎。為了積極維 護學生的受教權,淘汰不適任老師是毋庸自疑的;但是,我國師資培育制度是否 能淘汰身心狀態不佳或尚未做好準備的師培生呢?這實值得深思熟慮的課題。教 育乃是人影響人的希望工程,對於人格特質不適合當老師的人,建議主其事者應 要及早建立淘汰機制,避免將來進入學校任教,影響學生的受教權,貽誤教育。
四、結語
教育實習在整個教育發展歷程中,具有決定性的關鍵階段。在教育實習階段 中,師培生應用、練習、驗證與統整所學,進而建立自身的教育專業理念的成長 歷程(王素芸、賴光真,2004),其目的在於提升師培生在班級經營、教學、學 校行政以及專業精神的知能。當今教職缺額極度短少的現在,要謀得正式教師一 職似乎是一條困難重重的道路,而在教育實習的過程中,師培生對於未來職涯的 發展或許藏著不安,一旦進入學校現場實習,師培生必須面臨許多的困境,等待 自我的突破。若能歷經適應與探索、衝擊與茁壯,不斷自我蛻變與成長,想必成 為一位稱職的專業教師就在不遠處。 參考文獻 林梅琴(2007)。 教育實習輔導制度-運用發展性教學輔導系統之策略。教 育研究與發展期刊,3(1),143-174。 黃冠翔(2016)。新制教育實習年限縮減政策評析。學校行政雙月刊,103, 183-202。 王素芸 賴光真(2004)。教育實習的概念分論我國教育實習制度。國立編譯 館館刊,32(1),48-59。 鄭景澤(2010)。師資培育三人舞—打造一個完備的教育實習制度。臺灣師 資培育電子報。取自http://tted.cher.ntnu.edu.tw/wp-admin/post.php? action=edit& post=253
Hoy,W K.&Woolfolk,A.E.(1990).Socialization of student teachers. American