從政大「新制課程精實方案」看臺灣高教世界排名之困
境
i 周祝瑛 國立政治大學教育學系教授 楊雁斐 國立政治大學教育學系研究生一、前言
近年來臺灣高等教育深受世界大 學排名的影響,許多高教評鑑指標皆 向 這 些世 界百 大排 行 機構 的標 準 看 齊,包括透過研究能量所營造出的學 術聲望,更是各個大學辦學所追求的 方向。由於大多世界學排行機構所標 榜的評鑑重點多在研究能量的多寡, 對於理工醫農等大學慣常以論文等量 化指標作為評比者較為有利;加上各 國對於高教評鑑過程中文理領域缺乏 有效區分,於是人文社會等類型的高 等學府與科系,必須將各自的學術成 果簡化成論文等數量發表,並被迫向 自然科學等領域看齊,逐漸放棄傳統 上的專書與其他的發表形式。 這樣的情況,尤其在近十年來, 深深地困擾著若干國內非理工型大學 與相關專業。其中,因 2003 年媒體公 佈 論 文發 表數 排行 第 四十 八名 的 誤 導,加上繼而推動的追求頂尖大學、 五年五佰億計畫,政大這所以人文社 會學科見長的高等學府於是展開一連 串以論文發表作為研究能量表徵的長 程競賽。過程中,除了以升等、獎勵、 彈性薪資、講座教授等頭銜來激勵論 文出版(如:SSCI、SCI、TSSCI 等), 又先後在傳播學院、法學院等單位實 施所謂的課程精實方案。校長為了實 現競選諾言,上任后積極推動課程精 實方案在全校範圍內實行,並透過多 次公廳會與全校師生溝通。最後經過 2015 年 11 月 30 日政大校務會議,以 45:46 票通過「課程精實方案」,希 望透過降低教師教學時數、調整整體 授課比例等方式,來釋放教師教學與 研究能量,以此回應世界大學排名的 國內外挑戰。二、政大「新制課程精實方案」
(一) 「新制課程精實方案」 與過去政大先後推動的局部性院 系課程精實方案不同,該方案除了審 視政大現行的課程和教學外,擬將全 校教師授課時數,由過去規定的不同 職級教師的每學期每周授課八、九、 十學分(時),不分教師職級全部調 降到全年十二學分,以三年為限,將 全校課程減少三分之一,各系必修學 分由原先的 50% 降至 40% (不包括 通識課程與部訂共同必修課);並擬 將國際移動、實習等納入課程中。希 望透過上述種種改革,藉此改善教師 在教學、研究與服務上的時間分配, 降低長久以來學生選課數量過多、學 習不夠深化等問題,進而提升政大整 體的教育品質,以及學生的競爭力(參 見國立政治大學新制課程精實方案網 址 https://drive.google.com/file/d/0B32aQ1然而,該方案草案自半年多以前 提出之後,即造成全校九大學院的紛 擾。主要原因在於校內每個學院與科 系的師資人數與教學資源不一,必修 選 修 課程 比例 迥異 , 加上 許多 屬 跨 系、跨領域合開的通識、學程,甚至 有如國際認證規定,與國家師資認證 需求的課程,在需求與要求不一等情 況下,出現不少爭議及衝擊。尤其是 外語學院各系、文學院中文系、商學 院會計系、規模較小的系所與跨系的 學程等,更面臨原本員額就不足、教 師須支援全校公共課、學分須與國際 接軌等各式問題,出現學分調降的進 退維穀。再加上今年六月公佈的兼任 助理加保等規定,一時之間讓政大各 類助理(尤其是教學助理),大幅縮 編,影響許多課程的設計與開設。 如同馬克思·韋伯(Max Weber)所 提出的「意圖倫理」(Gesinnungsethik) 與「責任倫理」(Verantwortungsethik), 任何公共政策不能只是從立意良善的 角度出發,還須思考事後所可能引發 的後果與影響(周祝瑛,2015)。政 大這一企圖解決大學課程結構、提升 教師學術競爭力的改革方案,何以如 此困難?從這一個案例,可反映出臺 灣高教在世界大學排名壓力下所面臨 的共同問題,值得加以探討。 (二) 消失中的大學課程 在即將推動的課程精實方案中, 首先受到影響的可能是原由各系教師 義務支援的學程,如:國際亞太博、 碩士班(IDAS、 IMES 、IMAS 等)。 各系所包括:商學院的各類專班、外 語專業,以及由各系所教師義務授課 的通識中心等單位,勢必面臨因教師 授課時數降低,無法繼續支援,讓原 本短絀的師資來源雪上加霜,加上若 干專業兼任教師難聘,將陸續面臨關 閉與消失的困境。另外,一些需要國 家 認 證 與 國 際 認 證 的 學 程 與 學 分 (如:師資認證),恐怕也將受到牽 連(政大學生會統計,未公佈)。 (三) 課程精實與學生學習需求 在許多討論中,有不少人質疑: 課程精實後是否會造成補習學生人數 的大幅增加? 雖然課程精實方案是建 立在一個假設上:課程減少了,學生 會自動增加自學時間,學習品質自然 提升。然而由於國內中學生長期在考 試領導教學、不考不念書的慣性下, 一旦整體學習時數與課堂節數的要求 降低之 後,學生能 否 因此而 主動學 習,仍是未知數。據若干教師課堂詢 問的結果,連商學院學生都表示:一 旦空堂時間增加,上課與考試壓力減 少,同學們旅遊或打工的機會勢必增 加。換言之,許多大學生仍然處於「有 外在壓力才學習」的狀態。透過課程 的鬆綁,如缺少相應的配套措施,未 必能夠真正提升學生的學習興趣與自 學動機;學習品質的提升與否,似乎 與修課多寡關聯性薄弱。此外,大學 生之所以利用課餘時間補習,大多是 為了考 研究所、公 職 ,或語 言檢定 (如:多益、雅斯和託福)做準備。 其餘可能是為了增加職場競爭力與個 人生涯規劃,而學習第二、第三外語 (如日文、西班牙文等)。
因此,一旦校內相關外語、會計 等專業課程降低,到校外補習的人數 勢必會增加。政大雖然有非常多元的 語言學習環境,但如外語系等師資不 足的問題一直存在,使得非外語學院 的學生很難選到課,除非用加簽或者 另外報名學程的方式才能夠在校內爭 取到進修機會;而學校栽培學生出國 進 修 的課 程及 語言 進 修管 道就 更 少 了。儘管有相對多元的交換或短期國 外進修機會,然而對多數學生而言, 卻須各憑本事。有心學習外語的學生 自然會尋求校外的資源。
三、世界百大排名何以對政大不
利
大學排行機構過於強調以研究論 文出產為主的標準,將大學簡化成一 個綜合體,缺少針對其中的各系所、 各專長領域不同特性加以重視,造成 在這些排行下所出現的許多不公與無 效現象,其中又以人文社會科學為主 之非英語系的大學,可說面臨雙重困 難, 而 該問題不 僅 是 臺灣特 有 的遭 遇,許多非英語系國家,如日本與法 國等,都有類似的抱怨與抗議(法國 報紙摘要,2012)。 例如,有關政大在 QS 世界大學排 名中,即出現若干缺陷,值得注意。 根據 QS(2015-16)世界大學排行結果 來看,政大「藝術與人文」(Arts and Humanities)與「社會科學及管理科學」 (Social Sciences and Management)的 世界排名各為 172 和 183 名,在臺灣 名列第三和第二名;雖然與英國倫敦 政經學院有一定距離,但人文方面排 名只略低於大陸的「人民大學」和法 國「巴黎政治學院」。在社會學科排 行上甚至和人民大學不相上下。交通 大學授課時數減至每學期 6 學分后, 其外文系遠遠落後於尚未降低授課時 數的政大英語系的排名。(QS 世界大 學 排 名 2015 : http://www.topuniversities.com/universit y-rankings/world-university-rankings/20 15?utm_source=tu_house&utm_medium =web_banner&utm_campaign=WUR-20 15#)另外,政大在「政治和國際關係」 排名在 51-100 間,「外語、語言學、 傳播和會計金融」也都在 101-150 名。 「 商 院 管 理 和 教 育 學 」 排 名 都 在 151-200 名,「電腦資訊」在 201-250 名。而實施課程精實四年之久、教師 授課時數最低的「法學院」則未進入 QS 的排名範圍。由此可見,教學時數 的降低不一定會帶來世界大學排名的 提升與研究能量的增加。政大上述科 系在教學負擔如常情況下,排名依然 具競爭力,仍舊堪稱是臺灣的優質大 學。 然而,值得一提的是,儘管政大 有許多學科在 QS 排名均居 200 名以 內,但是全校總體排名卻落到 651-700 名之間。究其原因在於:其他大學的 綜合排行,因將該校「擅長論文發表」 的理工與醫農等專業納入計分,導致 這些學校的排名快速竄升。例如臺灣 若干以理工農醫的私立校院與技職體 系的大學,短短幾年內在 QS 等排行名 次大幅攀升,原因在此。反之、許多 以非理工醫農見長的教育型、藝術型 大學,或人文社會為主的學校,往往 在整體排行中十分吃虧,出現了一場「拿香蕉跟橘子來比賽」的不公平與 缺乏效能的排名結果。
四、大學物美價廉的美麗與哀愁
從世界上七所人文社會科學為主 的大學 國際比較看 , 無論從 政府投 資、學費、教師薪資等各方面評比 (表 1),都證明政大其實是一所世界級「價 廉物美」的學校。 表 1 世界七所人文社會科學大學學士生學費比照表 (單位:新臺幣) 倫敦 政經學院4 巴黎 政治學院5 日本 一橋大學6 美國 喬治華盛 頓大學7 美國 哈佛大學8政治大學 9 中國大陸 人民大學 10 每學年學期數 3 2 2 2 2 2 2 每學期學周數 10 17 20 14 16 18 23 每年基本學費-本 地學生(NT) 450,400 239,000 73,000 2,166,000 1,471,220 56,860 25,000 每年基本學費-國 際學生(NT) 853,000 無資料 221,000 2,166,000 1,471,220 113,720 310,000 家庭平均可支配收 入1 (NT) 1,345,300 936,000 842,000 1,440,150 1,440,150 942,208 956,849 人均國民收入2 (2010-14data based on 2011 PPP 購買力 評價 NT) 1,271,929 1,262,537 1,183,824 1,775,443 1,775,443 1,416,975 429,545 2014 人均國民生產 總值3 (NT) 1,286,370 1,276,880 1,197,270 1,795,610 1,795,610 1,433,070 434,423 資料來源:作者根據各校官方網站自行整理。1. 家庭平均可支配收入數據取自: http://www.oecdbetterlifeindex.org/countries unless indicated with。 2. 人均國民收入數據取自:http://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.PCAP.PP.CD unless indicated with 。 3. 2014 人均國民生產總值數據來源:Conversion rates via www.oanda.com。
4. 倫敦政治經濟學院數據取自:http://www.lse.ac.uk/home.aspx。 5. 巴黎政治學院數據取自:http://www.sciencespo.fr/。 6. 日本一橋大學數據取自:http://www.hit-u.ac.jp/guide/information/salary.html。 7. 美國喬治·華盛頓大學數據取自:http://www.gwu.edu/。 8. 美國哈佛大學數據取自:https://college.harvard.edu/。 9. 政治大學數據取自:http://www.nccu.edu.tw/。 10. 人民大學數據取自:http://www.ruc.edu.cn/undergraduateadmission。 如果世界大學排行能以各大學的 「成本效益」來排行,筆者分析美國 哈佛大學、華盛頓喬治城大學、日本 一橋大學、英國倫敦政經學院、法國 政治學院、臺灣政治大學與中國大陸 人民大學這七所以人文社會領域見長 的公私立大學,透過每年的學費,每 名學生的平均成本、政府投資,每學 期的上課周數等數據加以分析,發現 所謂的世界百大,其實許多是在充沛 教育資源累積下的結果,也符合「羊 毛出在羊身上,一分錢一分貨」的俗 語。 尤其,作者進一步根據「每周學 雜費=每學年學雜費/(每學期學周數* 每學年學期數)」公式計算,各校每 學周學費(本地學生)由低到高排名, 就出現 以下異於一 般 世界百 大的結 果:
1. 人民大學: 543 NT 2. 政治大學: 1,579 NT 3. 一橋大學: 1,825 NT 4. 巴黎政治學院: 7,029 NT 5. 倫敦政經學院: 15,013 NT 6. 哈佛大學: 45,976 NT 7. 喬治‧華盛頓大學:77,357 NT 從成本效益的投資觀點看,在上 述三所亞洲大學中,政治大學本地生 每周的學費是人民大學的近三倍,每 學年的學費為人民大學兩倍,兩校學 士均為四年,臺灣的人均國民收入和 人均國民生產總值均是大陸的三倍。 通過進一步分析,以每年學費/家庭平 均可支配收入和每年學費/人均國民收 入對兩校進行進一步比較可得,政大 每年的學費占家庭平均可支配收入的 3.02%,占人均國民收入的 2.01%;人 民大學每年的學費占家庭平均可支配 收 入 的 2.61% , 占 人 均 國 民 收 入 的 5.82%。政大的每年學費占人均國民收 入在七所學校中最低,其每年學費占 家庭平均可支配收入的比重僅多於人 民大學。由此可見,政大的學費其實 並不高。 此外,政大的學費與一橋大學相 比,每學年還低了近 1 萬 6 千新臺幣, 並遠遠低於其他幾個大學。日本的一 橋大學與臺灣政治大學,都是屬於政 府投資較低,但辦學成果優良的「物 美價廉」學校。至於在國際學生的學 費方面,不管是以每學年或每周學費 計算,政大的學費都是最低。因此, 對於政大的學生,特別是國際學生而 言,政大提供的教育可說是「價廉物 美」。 換言之,如果是以大學的成本效 益或「經營效率」(Cost-Efficiency ) 來看,政大是一所「以有限經費、創 造極大高教價值」的人文社會大學。 這些年來無論國外或國內的排行與資 源分配,其實都對政大相當之不利與 不公。類似政大遭遇的人文社會型大 學,其實有必要另起排行爐灶,爭取 不同排行指標。換言之,如果世界百 大的排行不是以論文產出等作為主要 指標,而是以每所學校經營成本與學 生負擔的學費等教育支出作為評比標 準的話,哈佛等美國大學不可能繼續 名列前茅。反觀全球,像政大這種以 有限的經費辦出良好的教學績效的大 學比比皆是,這些學校雖然不在世界 大學排行榜單上,卻在各地以有限的 政府資 源,默默地 培 育當地 的年輕 人,並且為更多的普羅大眾進行世代 階級流 動。如同一 位 政大的 教師提 到:「教師的工作有時候同時在扮演 母親與明燈的角色,許多時候必須犧 牲個人的研究,去成就更多教學、教 育下一代的任務,甚至為年輕人指引 一盞明燈,作為它們的生命導師。」 而這些教學與輔導的工作,都不是像 研究量化、數據般的具體與明確,卻 是影響深遠,且是高等教育重要傳承 人才的使命。
五、臺灣高教世界排名的未來挑
戰
美 國 哥 倫 比 亞 大 學 教 授 Steiner-Khamsi(轉引自周祝瑛,2009) 指出,由於受到「全球化競爭壓力」 與「國際性標準化趨勢」的影響,各 國紛紛投入各樣國際性評量,其中世 界一流大學排行,影響各國的高教政 策,尤其亞洲地區,包括:日本、韓 國、香港、臺灣、新加坡,甚至越南 等地區,都刮起了世界一流排行榜的 旋風,各國政府常出現本國大學未能 夠進入世界百大排行的「集體焦慮」, 以致紛紛投入經費,希望打造出世界 一流的大學。 因而近十年間,臺灣整體高教在 追求頂尖大學的過程中,是否讓所有 大學生感受到有所助益,不無疑問。 尤其在此期間全臺經歷了在一連串的 獎優計畫後的異化現象,包括:技職 體系的弱化、人文社會科學的忽視、 私立大學校院面臨退場等情況。在整 個頂大校園文化重視論文發表與績效 導向下,許多人文社會領域的研究生 與教師,反而忽視了原本紮實的知識 基礎與國內學術影響力,遑論能將個 人的研究成果與創意思考,與臺灣社 會中的廣大民眾所分享。 至於每年關乎學界人士生存的專 題計畫申請,科技部(原國科會)工 程司、生科司、自然司、自然司永續 學門、科教國合司等在評定主持人近 五年成果績效時,仍然獨尊 SCI/SSCI 等論文指標與引用率。而此學術政策 導引下,已出現各大學「重研究、弱 教學」的偏風,許多政府資源也逐漸 集中在高利潤的科學、技術以及醫藥 領域。相對的人文與社會科學的人才 培育及研究資源,更形雪上加霜。 為此,Steiner-Khamsi(轉引自周 祝瑛,2009)進一步呼籲,當世界充 斥著各種似是而非的世界大學排行榜 後,其效度與信度將會愈來愈遭到世 人質疑。如此,或許大學與各國政府 反而能從中清醒過來,不再被這些過 度簡化的商業噱頭與排行所挾制,好 好重新檢討以往衝國際論文數量、與 發表所謂「頂尖、具高影響力」的論 文作法,是否過於偏重單一指標,拿 納稅人的血汗錢為他人(國)作嫁? 透過這些世界大學排行的紛擾,或許 可以讓大學與政府,重新思索自我定 位的重 要性,尤其 尋 找建立 真正合 理、公平與符合臺灣所需的評鑑指標。六、建議
(一) 就政大「新制課程精實方案」而 言,筆者建議: 1. 降低學分非唯一選擇 國內臺大、清大、成大等校,雖 鼓勵各系調降畢業學分,增加學生選 課多元空間,然並未統一規範系所授 課時數,而是交由系所各自評估需求 開設課程。成大甚至以「後端」畢業 學分數調降,「前端」開課數量自然 就會調整為由,未特別要求全校性教 師授課時數調降。2. 建置校內教學、研究等相關大數據 從此次課程精實方案的諸多討論 中,凸顯政大相關大數據資料庫建置 之必要性與透明化。如:精實方案實 施前後,各院系與班級人數之比較; 政 大 教學 意見 調查 如 何隨 之進 行 改 革,以避免過去常見之各種流弊。至 於已實施課程精實方案多年之傳播學 院 與 法學 院, 是否 有 成果 與檢 討 報 告,足供此次各學院推動之參考?另 外,頂大計畫與六年升等條款實施多 年後, 政大教師的研究能量與教學滿 意度變化如何? 3. 珍惜教師的多元專長 能 否 根 據 歷 年 來 教 師 的 工 作 取 向,重新檢視每位教師的專長,並仿 效 國 外大 學(如:美 國邁阿密大學 等),在薪資一樣的情況下,將教師 區分為:1.教學型;2. 研究型;3.教學 與研究兼備;4.教學與研究以外的發展 (如行政專長)等四類。由於政大教 師 各 有所 長, 校方 應 珍惜 每一 位 教 師。相較於此種「短跑式」的世界百 大投資,美國波士頓學院 Philip Altbach 教授卻提出(轉引自周祝瑛,2014): 為防止人才外流,並與國際學術社群 保持暢通無阻的連繫,無論開發或開 發中國家,都需要打造研究型大學(避 免用「世界一流大學」之名),由政 府提供長期的「穩定經費」、「尊重 學術自由」、「重視研究出版」、「招 募國際一流教授」等,建立世界一級 的研究中心,提供該國一流人才就學 與就業機會。尤其這些大學都需要為 本國培養一流人才,發展本國特色, 使用當地語言、改善學術期刊品質, 讓各國都有一流的科學家、社會學家 等。 (二) 就世界大學排名,謹建議如下: 1. 徹底檢討臺灣當局近年來走捷徑 式的世界百大高教學術政策,尤其 針對實施十年的邁向頂尖大學計 畫,徹底檢討,以作為後頂大時代 高教政策之參考。 2. 正 視 人 文 社 會 與 理 工 醫 農 之 特 性,區分學術成果,建立人文社會 之多元評鑑指標(周祝瑛、吳榕 峰、胡祝慧,2011)。 3. 敦請各大學重新全面檢討校內各 式升等與獎勵辦法,減少以論文數 量(如 SSCI SCI 等商業機構)等 量化指標,做為辦校成果或教授成 就之標的。 4. 最後,重新讓各大學建立各自在教 學、研究、產業合作、社會服務等 不同面向之特色,並以不同的標準 予以尊重與評鑑。鼓勵大學試辦各 種改革方案,授權讓各校多元的評 量與發展方向。 參考文獻 政大教師會、教改論壇、臺灣競 爭力論壇 共同發起(2015)。反對獨 尊SSCI SCI 找回大學求是精神。取自 http://memo.cgu.edu.tw/yun-ju/CGUWe b/NCCUEdu2010/HomeAgainstSSCI.ht m。
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本文承蒙政大英語系林質心、教育系詹志禹等教授之協助,與本人助理 Brian Cherry、梁 瀞文等同學之協助,在此一併致謝。