The Competitive Strategy Analysis of Taiwan Electric Discharge Machine Industry Through A Real Case Study
邱泓毅、林朝源
E-mail: 9510744@mail.dyu.edu.tw
ABSTRACT
In Taiwan’s mould industry, the occupation rate has been increasing gradually in the global mould market. Recently, with the domestic and international development in the fields of Hi-Tech semiconductor, photonics and communication, the business of needing mould and processing equipment is huge, and relatively, the demand of Electric Discharge Machines is also increasing.
Therefore, to survive in this competing environment, every enterprise has its methods to resolve, and tries hard to find out its core competence to maintain its own competitive advantage. Then, enterprise can establish its own competitive strategy by making use of this competitive advantage. In this thesis, I research the Electric Discharge Machines Industry from Industrial Analysis and a case study first, and find out the cause which influences the Electrical Discharge Machines from the related document. Second, I try to find out the reason and policy which is suitable to case study by using branstorming method and studying the case company’s experts. After establish analytic hierarchy process (AHP), I calculate the necessary weight of technique for order preference by similarity to Ideal Solution (TOPSIS) by AHP. At last, I figure out the proper order of every tactics in the matrix of TOPSIS. Finally, my research reveals the proper order is as following: talent training, international cooperation, network of setting up group’s common understanding, information management and supplier network. Maybe the above-mentioned results will help Electrical Discharge Machines Industry to make strategical planning one day in this competitive environment.
Keywords : Electric Discharge Machines ; Competitive Strategies ; AHP ; TOPSIS Table of Contents
第一章 緒論 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究動機與目的 2 1.3 研究範圍和限制 2 1.4 研究方法與工具 3 1.5 研究流程 4 第二章 文獻 探討 6 2.1 競爭力 6 2.2 策略 6 2.3 台灣放電加工機產業分析 8 2.3.1 台灣放電加工機產業發展概況 9 2.3.2 放電加工機產業現 況分析 11 授權書 iii 中文摘要 iv ABSTRACT v 誌謝 vi 目錄 vii 圖目錄 x 表目錄 xi 第一章 緒論 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究動 機與目的 2 1.3 研究範圍和限制 2 1.4 研究方法與工具 3 1.5 研究流程 4 第二章 文獻探討 6 2.1 競爭力 6 2.2 策略 6 2.3 台灣放 電加工機產業分析 8 2.3.1 台灣放電加工機產業發展概況 9 2.3.2 放電加工機產業現況分析 11 2.3.3 台灣放電加工機之產業結 構 12 2.3.4 台灣放電加工機產業的市場概況 14 2.3.5 台灣放電加工機產業之生命週期 15 2.3.6 台灣放電加工機之競爭情勢 16 2.3.7 台灣放電加工機產業未來發展趨勢 16 2.3.8 台灣放電加工機產業之上下游以及產業衛星工廠 18 2.4 Porter五力分析 19 2.5 SWOT分析 21 2.5.1 SWOT矩陣 21 2.6 屬性因子之文獻來源 22 2.7 策略方案文獻來源 27 2.8 層級分析法結合理想解 類似度偏好順序排序評估法相關文獻 31 第三章 研究方法 34 3.1 層級分析法 35 3.1.1 層級分析法可運用之領域 35 3.1.2 層級 分析法的目的與假設 36 3.1.3 層級與要素 37 3.1.4 層級分析法步驟 38 3.2 理想解類似度偏好順序排序評估法 46 第四章 個案 分析 50 4.1 個案公司基本資料 50 4.2 個案公司描述 51 4.3 個案公司發展沿革 51 4.4 個案公司組織架構 54 4.5 個案公司之五 力分析 54 4.6 個案公司之SWOT分析 56 4.7 個案公司之策略推導 59 第五章 研究設計 62 5.1 層級架構設計 62 5.1.1 屬性因 素層 62 5.1.2 策略方案層 63 5.2 問卷設計 64 5.2.1 屬性因素權重之問卷設計 65 5.2.2 策略方案對應屬性因素合適值之設計 65 5.2.3 問卷對象介紹 66 5.3 問卷分析 67 5.3.1 專家系統分析結果 68 5.3.2 TOPSIS分析步驟 69 5.3.3 Matlab分析結果 72 第 六章 結論與建議 73 6.1 研究結論 73 6.2 未來研究方向以及後續建議 76 6.2.1 未來研究方向 76 6.2.1 後續建議 77 參考文獻 78 附錄 83
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