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知 識 經 濟 」 即 普 遍 受 到 各 國 學 者 與 政 府 的 高 度 重 視

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Academic year: 2021

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第二章 文獻探討

本 章 旨 在 分 析 知 識 經 濟 與 綜 合 高 中 學 校 效 能 關 係 的 相 關 文 獻。內 容 包 括 知 識 經 濟 的 發 展 由 來、知 識 經 濟 的 內 涵、知 識 經 濟 的 特 色 ; 創 新 知 識 的 重 要 及 知 識 管 理 相 關 研 究 ;學 校 效 能 的 理 論 基 礎 、 評 鑑 指 標 與 相 關 研 究 ;及 綜 合 高 中 因 應 知 識 經 濟 策 略 與 學 校 效 能 兩 者 之 間 的 關 係 。

第 一 節 知 識 經 濟

「 經 濟 合 作 暨 開 發 組 織 」 發 表 了 「 知 識 經 濟 報 告 」, 認 為 以 知 識 為 本 位 的 經 濟 即 將 改 變 全 球 經 濟 發 展 型 態;知 識 已 成 為 生 產 力 提 昇 與 經 濟 成 長 的 主 要 驅 動 力,隨 著 資 訊 通 訊 科 技 的 快 速 發 展 與 高 度 應 用,世 界 各 國 的 產 出、就 業 及 投 資 將 明 顯 轉 向 知 識 密 集 型 產 業 ( OECD, 1996)。 自 此 而 後 ,「 知 識 經 濟 」 即 普 遍 受 到 各 國 學 者 與 政 府 的 高 度 重 視。我 國 行 政 院 經 建 會( 民 89)

認 為 近 代 經 濟 的 發 展,來 自 於 生 產 力 長 期 的 累 積 增 加;生 產 力 長 期 持 續 增 加 的 原 因 , 則 來 自 於 知 識 不 斷 的 累 積 與 有 效 應 用 。 因 此,在 二 十 一 世 紀 人 類 生 活 與 生 產 的 模 式 已 徹 底 改 變,知 識 經 濟 發 展 勢 必 成 為 影 響 各 國 經 濟 發 展 榮 枯 的 重 要 因 素。

壹 、 知 識 經 濟 的 發 展 由 來

近 年 來 發 展「 知 識 經 濟 」已 蔚 為 世 界 風 潮,也 是 我 國 政 府 現 階 段 推 動 的 重 點 政 策 之 一。表 面 上,「 知 識 經 濟 」看 似 新 創 的 名 詞;事 實 上,「 知 識 經 濟 」的 存 在 由 來 已 久。回 顧 人 類 經 濟 社 會 的 進 化,可 說 就 是 一 部「 知 識 經 濟 」 發 展 史 。 例 如 , 18 世 紀 末 蒸 汽 機 發 明 所 帶 動 的 工 業 革 命 、 19

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世 紀 末 以 電 力 為 主 要 動 能 的 第 二 次 工 業 革 命 , 乃 至 20 世 紀 後 期 以 資 訊 通 訊 科 技 創 新 主 導 的 第 三 次 工 業 革 命,均 是 藉 由 知 識 的 創 新、突 破,開 展 世 界 經 濟 發 展 新 階 段 的 最 佳 例 證。以 下 由 四 個 方 向 探 討 知 識 經 濟 的 發 展 由 來 :

一 、 以 學 者 論 述 及 組 織 主 張 觀 點

( 一 )Machlup( 1962)出 版 經 濟 論 著「 美 國 的 知 識 生 產 和 分 配 」。第 一 次 提 出 以 知 識 為 基 礎 的 經 濟 概 念,認 為

「 知 識 經 濟 」 是 人 類 社 會 在 繼 農 業 經 濟 、 工 業 經 濟 之 後 所 出 現 的 一 種 新 的 經 濟 型 態 。

( 二 ) Bell( 1973) 出 版 「 後 工 業 社 會 的 來 臨 」 一 書 , 提 出「 後 工 業 化 社 會 」的 概 念。把 1945 至 1950 年 代 , 劃 為 後 工 業 化 社 會 誕 生 的 年 代 , 認 為 以 知 識 與 資 訊 為 基 礎 的 服 務 業 , 正 超 過 傳 統 的 工 業 , 成 為 美 國 經 濟 的 主 軸 。

( 三 ) Tofler( 1980) 出 版 「 第 三 波 (The Third Wave)」

闡 釋 後 工 業 社 會 的 特 徵 , 力 圖 尋 找 新 的 概 念 來 刻 劃 新 的 形 成 中 的 現 實 , 並 賦 予 新 的 生 活 經 驗 與 意 義 。

( 四 )Solow( 1987)發 現 資 本 投 資 對 美 國 的 經 濟 生 產 率 增 長 的 貢 獻 約 只 有 八 分 之 一 。 且 經 濟 生 產 率 真 正 增 長 的 原 因 是 在 知 識 與 技 術 的 進 步 。

( 五 ) Drucker ( 1993 ) 出 版 「 後 資 本 主 義 社 會

( Post-capitalist Society)」, 主 張 在 資 本 主 義 之 後 的 知 識 社 會,傳 統 資 本 家 的 金 錢 投 資 不 再 是 主 導 經 濟 發 展 的 力 量,知 識 的 運 用 與 製 造 才 是 經 濟 成 長 的 動 力 。

( 六 )OECD( 1996),出 版「 以 知 識 為 基 礎 的 經 濟 」系 列 報 告 , 明 確 將 「 知 識 經 濟 」 界 定 為 與 農 業 經 濟 、 工 業

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經 濟 並 列 的 新 經 濟 型 態 。

( 七 ) World Bank( 1998) 繼 之 引 用 這 個 新 名 詞 後 , 各 國 紛 起 研 究 、 學 習 和 實 行 。

( 八 )行 政 院 經 濟 建 設 委 員 會 綜 合 計 劃 處( 民 88)指 出 世 界 經 濟 的 發 展 已 經 由 勞 力 密 集 、 資 本 密 集 、 技 術 密 集 、 知 識 密 集 , 轉 為 追 求 知 識 社 會 的 時 代 , 知 識 經 濟 將 成 為 新 世 紀 的 社 會 主 流 。

( 九 )前 行 政 院 院 長 唐 飛( 行 政 院,民 89)宣 示 我 國 經 濟 發 展 的 方 向 乃 在 發 展 知 識 經 濟 , 並 具 體 提 出 發 展 知 識 經 濟 方 案 。

( 十 ) Mckeon & Weir( 2000) 認 為 世 界 經 濟 的 發 展 已 經 由 勞 力 密 集 、 資 本 密 集 、 技 術 密 集 、 知 識 密 集 , 轉 為 追 求 知 識 經 濟 社 會 的 時 代。顯 然 的,知 識 經 濟 已 成 為 主 流 的 經 濟 型 態 。

二 、 以 革 命 觀 點

( 一 )Drucker( l993)提 到 知 識 在 二 十 世 紀 的 三 個 基 本 革 命 :

1.工 業 革 命 時 期 : 將 知 識 應 用 到 工 具 、 過 程 、 和 生 產 。

2.生 產 革 命 時 期 : 將 知 識 應 用 於 勞 工 製 造 能 力 。 3.管 理 革 命 時 期 : 將 知 識 應 用 於 知 識 本 身 , 就 說 明

知 識 經 過 轉 換 後 即 能 展 現 價 值 。

( 二 ) 施 建 生 ( 民 89) 認 為 知 識 經 濟 是 第 三 次 工 業 革 命 , 其 發 展 過 程 如 下 :

1.第 一 次 工 業 革 命 : 十 八 世 紀 與 十 九 世 紀 之 交 , 世 界 由 於 英 國 發 明 蒸 汽 機 ( stream engine), 掀 起

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一 場 影 響 極 為 重 大 的 工 業 革 命 , 蒸 汽 機 所 提 供 的 能 源 遠 遠 超 過 人 力 或 動 物 獸 力 , 使 過 去 認 為 辦 不 到 的 事 情 都 有 可 能 辦 到 。 數 千 年 來 人 類 賴 以 創 造 財 富 的 農 業 就 為 工 業 所 取 代 。

2.第 二 次 工 業 革 命 : 十 九 世 紀 與 二 十 世 紀 之 交 , 電 力 的 發 明 與 對 工 業 之 開 拓 做 有 系 統 的 研 究 發 展 。 電 力 , 改 變 了 個 人 生 活 起 居 與 各 行 業 的 生 產 程 序 , 使 生 產 技 術 不 再 憑 藉 少 數 傑 出 天 才 的 構 思 與 創 作 , 也 可 以 有 計 畫 、 有 規 律 的 大 量 複 製 產 品 。 3.第 三 次 工 業 革 命 : 二 十 世 紀 與 二 十 一 世 紀 之 交 ,

有 六 項 嶄 新 的 技 術 相 繼 出 現 , 分 別 為 微 電 子

( microelectronics)、 電 腦 ( computer)、 電 訊

( telecommunications )、 人 造 材 料 ( designer materials )、 機 器 人 ( robots ) 與 生 物 技 術

( biotechnology)。 這 六 項 技 術 互 相 激 盪 彼 此 影 響 之 後 , 創 造 出 一 個 與 過 去 迥 然 相 異 的 經 濟 世 界 , 經 濟 學 家 稱 之 為 第 三 次 工 業 革 命 。

( 三 )戴 久 永( 民 89)認 為 知 識 做 為 時 代 文 明 發 展 的 歷 史 作 用 , 並 不 是 自 今 日 才 開 始 。 即 使 在 遠 古 茹 毛 飲 血 的 原 始 時 代 , 人 類 已 經 懂 得 利 用 火 的 知 識 把 原 始 文 明 大 大 向 前 推 進 了 一 步 ; 又 如 透 過 蒸 汽 機 和 電 的 發 明 與 使 用 , 人 類 將 社 會 從 農 業 經 濟 時 代 推 向 工 業 經 濟 時 代 ; 如 今 微 電 子 技 術 的 進 步 以 及 電 腦 的 發 明 與 使 用 , 將 社 會 從 工 業 經 濟 時 代 逐 步 推 向 知 識 經 濟 時 代 。

( 四 )大 前 研 一( 民 85)認 為 新 大 陸 有 兩 次 安 靜 地 革 命 :

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1.微 軟 視 窗 於 一 九 八 五 年 的 登 場 可 說 是 新 大 陸 的 出 現 , 整 個 世 界 因 比 爾 蓋 茲 而 改 變 。 微 軟 視 窗 已 經 成 為 資 訊 、 金 錢 、 甚 至 感 情 與 權 力 的 交 流 平 台 。 蓋 茲 前 的 世 界 與 蓋 茲 後 的 世 界 完 全 不 同 , 歷 史 學 家 將 會 視 一 九 八 五 年 為 網 路 社 會 元 年 。

2.另 一 次 革 命 是 在 蓋 茲 後 的 十 五 年 , 也 就 是 一 九 九 八 年 的 聖 誕 節 。 當 年 的 購 物 潮 持 續 到 隔 年 二 月 , 達 康 ( . com) 公 司 因 而 大 賺 錢 、 股 票 狂 飆 , 前 所 未 見 的 快 速 成 長 打 破 企 業 經 營 的 舊 有 觀 念 , 創 造 出 所 謂 的 酷 斯 拉 ( 成 長 快 速 的 怪 獸 ) 公 司 。 達 康 公 司 雖 然 因 為 過 熱 而 驟 然 退 燒 , 但 是 並 未 就 此 消 失 , 絕 對 會 再 興 盛 起 來 。 認 為 過 去 的 生 產 因 素 有 其 資 源 存 量 的 限 制 , 知 識 無 窮 盡 的 指 數 成 長 , 亦 使 得 「 知 識 經 濟 」 的 思 考 及 生 活 方 式 呈 現 不 同 於 以 往 的 面 貌 。

三 、 以 未 來 學 說 觀 點

在 未 來 的 歲 月 中 , 變 化 將 無 所 不 在 , 最 佳 的 因 應 之 道 就 是 增 強 本 身 的 能 力,以 便「 兵 來 將 擋、水 來 土 掩 」;也 就 是「 孫 子 兵 法 」上 所 說:「 不 恃 敵 之 不 來,恃 吾 有 以 待 之 」 (戴 久 永,

民 87a)。

( 一 )Toffler( 1990)出 版「 大 未 來( Power Shift)」一 書 , 指 出 企 業 即 將 由 「 熟 知 區 域 ( terra firma)」

進 入 一 個 地 圖 上 未 曾 標 記 的 「 預 想 領 域 ( terra incognita)」。那 裡 充 滿 著 混 沌 不 安,所 有 的 事 物 正 迅 速 地 在 變 化。在 那 塊 土 地 上,經 濟 將 不 再 以 土 地、

金 錢 和 原 料 為 唯 一 要 素 , 而 是 以 人 腦 中 的 智 慧 為 競

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爭 的 資 本 。

( 二 ) Brummel( 1996) 於 美 國 品 質 學 會 , 發 表 一 份 以 二 年 為 基 準 年,推 想 在 那 時 影 響 未 來 的 主 要 動 力 的 研 究 報 告。認 為 未 來 可 能 發 生 的 變 遷 如 下:1.電 腦 資 訊 普 及 化;2.國 際 與 人 際 貧 富 差 距 擴 大;3.跨 國 性 組 織 影 響 廣 大;4.虛 擬 性 組 織 不 斷 產 生;5.多 數 工 作 專 案 外 包;6.公 司 內 部 工 作 多 屬 團 隊 合 作 性 質;7.傳 統 的 介 面 關 係 如 工 程 與 經 營 需 要 重 新 定 位;8.組 織 扁 平 化,可 因 應 外 在 變 動 彈 性 調 整;9.組 織 網 路 化,單 位 內 外 彼 此 相 關 連;10.製 造 作 業 現 場 高 度 自 動 化;11.

產 品 與 服 務 多 採 及 時 訂 製 方 式 ; 12.顧 客 需 求 更 為 多 元 化 ; 13.品 質 在 市 場 競 爭 的 決 定 性 增 強 。

( 三 ) Gibson( 1997) 出 版 「 再 思 未 來 , Rethinking the Future」 一 書 , 認 為 在 二 次 世 界 大 戰 後 , 大 家 對 於 自 己 的 未 來 似 乎 都 頗 有 把 握 。 一 家 家 崛 起 的 成 功 企 業 、 強 勢 的 戰 後 經 濟 以 及 老 字 號 企 業 , 共 同 打 造 一 個 未 來 的 經 濟 前 景 。 然 而 數 十 年 來 的 事 實 顯 示 , 過 去 的 康 莊 大 道 目 前 已 經 到 了 盡 頭 。

( 四 )Thurow( 1997a)利 用 地 殼 板 塊 的 移 動 來 象 徵 世 界 經 濟 的 變 遷 , 並 借 用 金 字 塔 , 作 為 知 識 經 濟 時 代 創 造 財 富 的 比 喻 圖 像 , 而 且 提 出 打 造 金 字 塔 的 必 要 基 石 , 由 下 而 上 分 別 是 : 堅 實 的 社 會 組 織 、 創 業 家 精 神 、 創 造 知 識 、 專 業 技 術 、 工 具 , 以 及 天 然 與 環 境 資 源 。

四 、 其 他 觀 點

( 一 ) 何 玉 美 ( 民 87a) 回 顧 產 業 的 發 展 , 可 分 為 三 個 階

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段 :

1 .擁 有 土 地 、 天 然 資 源 的 人 便 是 財 主 , 例 如 大 地 主 、 石 油 大 王 , 在 此 階 段 威 風 凜 凜 。

2 .擁 有 機 器 設 備 等 生 產 工 具 , 並 有 效 掌 握 一 群 勤 奮、有 紀 律 的 員 工,能 生 產 出 品 質 一 流 的 產 品 者,

便 是 贏 家 。

3 .近 年 來, 一 些 沒 有「 有 形 財 產 」的 知 識 份 子 ,憑 著 他 們 的 聰 明 才 智 , 發 跡 於 美 國 的 高 科 技 公 司 尤 為 明 顯 。 例 如 電 腦 中 央 處 理 器 及 晶 片 廠 商 英 特 爾

( Intel), 全 美 國 有 三 分 之 一 的 經 濟 產 值 與 該 公 司 的 存 在 密 切 相 關 。 不 只 是 高 科 技 產 業 , 社 會 上 顧 問 業 、 廣 告 業 、 設 計 從 業 者 等 的 存 在 , 也 說 明 了 智 慧 有 價 的 事 實 , 愈 進 步 的 社 會 , 販 賣 知 識 的 行 業 愈 多。這 些 公 司 的 成 功 不 是 因 為 土 地、廠 房,

他 們 的 生 財 工 具 是 腦 力 。

( 二 )吳 季 松( 民 87)認 為 經 濟 發 展 可 概 分 為 三 個 階 段 。 1 .勞 力 經 濟:經 濟 發 展 主 要 取 決 於 勞 力 資 源 的 佔 有

和 配 置 , 直 至 十 九 世 紀 因 生 產 技 術 的 進 步 而 發 生 變 化 。

2 .資 源 經 濟:經 濟 的 發 展 取 決 於 對 自 然 資 源 的 佔 有 和 配 置 。 此 時 , 世 界 各 國 經 歷 兩 次 工 業 革 命 , 生 產 機 具 之 效 能 及 生 產 效 率 大 幅 提 升 , 但 天 然 資 源 是 有 限 的 , 對 經 濟 的 發 展 產 生 了 約 制 , 為 爭 奪 自 然 資 源 , 人 類 發 生 多 次 區 域 性 戰 爭 , 甚 至 引 發 兩 次 世 界 大 戰 。

3 .智 力 經 濟:現 今,科 學 成 果 轉 化 為 產 品 的 進 程 以

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高 倍 速 的 方 式 進 行 , 形 成 了 「 知 識 形 態 生 產 力 」 的 物 化 。 人 類 認 識 天 然 資 源 及 開 發 替 代 品 的 能 力 大 大 增 加 , 於 是 世 界 各 國 逐 漸 由 資 源 經 濟 演 化 到 智 力 經 濟 , 即 所 謂 知 識 經 濟 。 在 這 個 階 段 , 經 濟 的 發 展 取 決 於 對 智 力 資 源 的 佔 有 和 配 置 。

( 三 ) 戴 久 永 (民 89)認 為 隨 新 世 紀 的 臨 近 , 傳 統 以 大 量 消 耗 原 材 料 和 能 源 為 特 徵 的 工 業 經 濟,正 在 逐 漸 喪 失 昔 日 的 榮 耀,一 種 全 新 的 基 於 最 新 科 技 和 人 類 知 識 精 華 的 經 濟 型 態,已 經 顯 示 出 勃 勃 生 機,並 展 現 出 其 巨 大 的 發 展 潛 力,這 就 是 知 識 經 濟。人 類 社 會 的 發 展 也 將 隨 之 進 入 瞬 息 萬 變 的 知 識 經 濟 時 代 。

( 四 ) 吳 怡 靜 (民 90)認 為 邁 向 新 世 紀 , 微 電 子 、 電 腦 、 電 訊 、 新 材 料 、 機 器 人 與 生 物 科 技 等 六 大 關 鍵 技 術 突 飛 猛 進 、 造 就 了 全 新 的 產 業 、 改 變 了 傳 統 產 業 、 模 糊 了 國 家 的 疆 界 , 也 加 深 了 企 業 的 全 球 化 。 新 技 術 更 造 就 出 一 批 超 級 富 豪,更 加 大 社 會 的 貧 富 差 距。

綜 合 上 述 各 學 者 專 家 及 組 織 對 知 識 經 濟 的 發 展 由 來 之 看 法 , 整 理 成 表 2-1。 發 現 知 識 經 濟 的 發 展 歷 程 , 其 實 也 是 一 部 人 類 進 代 文 明 及 經 濟 社 會 的 發 展 史 。 易 言 之 , 人 類 社 會 結 構 從 傳 統 農 業 社 會 邁 向 現 代 的 工 業 社 會 , 再 從 現 代 工 業 社 會 朝 向 後 現 代 或 後 工 業 的 資 訊 社 會 ; 經 濟 的 發 展 亦 從 勞 力 密 集 的 農 業 經 濟 過 渡 到 以 資 本 及 技 術 密 集 的 工 業 經 濟 , 乃 至 於 以 知 識 和 資 訊 密 集 為 主 的 知 識 經 濟 。

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表 2-1 知 識 經 濟 的 發 展 由 來

分 類 要 點 學 者

學 者 論 述 組 織 主 張

經 濟 增 長 的 原 因 是 知 識 ; 知 識 經 濟 是 人 類 社 會 繼 農 業 經 濟 、 工 業 經 濟 後 出 現 的 一 種 新 的 經 濟 型 態 ; 知 識 與 資 訊 為 基 礎 的 服 務 業 , 超 過 傳 統 的 工 業 ; 知 識 的 運 用 與 製 造 才 是 經 濟 成 長 的 動 力 ; 知 識 經 濟 已 成 為 新 世 紀 的 社 會 主 流 。

Solow (1957), Machlup (1962),Bell (1973), Tofler (1980),

Drucker (1993), OECD (1996),

行 政 院 (民 90),

Mckeon & Weir (2000) 革 命 觀 二 十 世 紀 的 三 個 基 本 革 命 : 工 業

革 命,生 產 革 命,知 識 管 理 革 命;

知 識 經 濟 是 第 三 次 工 業 革 命 ; 新 大 陸 有 兩 次 安 靜 的 革 命 :1985 微 軟 推 出 視 窗 版、1998 達 康 公 司 快 速 成 長 。

Drucker (1993), 大 前 研 一 (1996),

戴 久 永 (民 89), 施 建 生 (民 90)

未 來 說 未 來 混 沌 不 安 , 事 物 正 迅 速 變 化 。 經 濟 將 不 再 以 土 地 、 金 錢 和 原 料 為 唯 一 要 素 , 而 是 以 人 腦 中 的 智 慧 為 競 爭 的 資 本 。

Gibon(1981), Toffler(1986), AQS(1996), Thurow(1997) 其 他 愈 進 步 的 社 會 , 販 賣 知 識 的 行 業

愈 多 ; 微 電 子 、 電 腦 、 電 訊 、 新 材 料 、 機 器 人 與 生 物 科 技 關 鍵 技 術 突 飛 猛 進 , 改 變 了 傳 統 產 業 、 模 糊 了 國 家 的 疆 界 。

何 玉 美 (民 87), 吳 季 松 (民 87), 吳 怡 靜 (民 88), 戴 久 永 (民 89)

資 料 來 源 : 研 究 者 整 理

貳 、 知 識 經 濟 的 內 涵

依 據 OECD( l999)的 定 義,知 識 經 濟 是 指 以 知 識 與 資 訊 的 生 產、傳 遞、應 用 為 主 的 經 濟 體 系。關 於 知 識 經 濟 的 內 涵 , 以 下 就 年 代 序 來 探 討 各 家 看 法 :

一、Machlup( 1962)指 出 知 識 經 濟 真 正 意 涵 乃 是 一 種 鼓 勵 知 識 的 創 造 、 將 知 識 有 效 傳 播 以 及 廣 泛 應 用 於 經 濟 發 展 的 整 套 體 制 之 中 , 此 時 所 指 的 知 識 是 一 種 廣 義 名 詞 , 不 僅

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包 含 科 技 知 識 , 也 包 含 管 理 知 識 , 甚 至 在 長 期 工 作 中 所 形 成 的 經 驗 。

二、Robin( 1991)認 為 知 識 經 濟 是 一 歷 史 的 新 紀 元,這 是 更 高 度 而 直 接 建 基 於 知 識 的 生 產 分 配 及 使 用 的 經 濟 。 三、Drucker( 1993)提 出 知 識 經 濟 是 經 濟 的 一 種 型 態,知 識

將 取 代 機 器 、 土 地 、 資 金 、 原 料 或 勞 力 , 成 為 最 重 要 的 生 產 要 素 。 近 代 經 濟 的 發 展 , 來 自 於 生 產 力 長 期 的 累 積 增 加 ; 生 產 力 長 期 持 續 增 加 的 原 因 , 則 是 來 自 於 知 識 不 斷 的 累 積 與 有 效 應 用 。

四 、 Atkinson( 1994) 指 出 知 識 經 濟 乃 是 以 知 識 為 基 礎 的 經 濟 , 它 必 須 是 由 蘊 含 在 產 品 及 服 務 中 的 創 新 觀 念 , 創 造 出 更 多 的 就 業 機 會 以 及 更 高 的 生 活 水 準 。

五 、 Thurow ( 1997a ) 認 為 知 識 經 濟 的 內 涵 是 腦 力 產 業 取 代 自 然 資 源 產 業 成 為 主 流 , 創 造 、 運 用 與 組 織 腦 力 的 能

力 取 代 自 然 資 源 與 資 本 成 為 新 的 競 爭 關 鍵 。

六 、 World bank( 1998) 指 出 知 識 經 濟 的 內 涵 是 建 立 在 資 訊 科 技 基 礎 上 的 服 務 型 經 濟 , 主 要 包 括 製 造 業 中 的 高 科 技 工 業 ( 電 腦 、 電 子 、 航 太 、 生 物 業 等 ) 與 知 識 密 集 型 的 服 務 業 ( 教 育 、 通 訊 、 資 訊 服 務 業 等 ) 兩 大 部 份 。 七 、 戴 久 永 ( 民 87b) 認 為 知 識 經 濟 的 基 本 理 念 是 科 學 、 合

理 、 綜 合 、 高 效 地 利 用 現 有 資 源 , 同 時 開 發 尚 未 用 的 富 有 自 然 資 源 , 來 取 代 已 近 耗 竭 的 自 然 資 源 。 例 如 資 訊 科 學 技 術 的 軟 體 、 生 命 科 學 技 術 的 基 因 工 程 。

八 、 Neef( 1999) 認 為 知 識 經 濟 是 只 在 此 一 經 濟 之 中 , 賦 予 國 家 競 爭 優 勢 的 唯 一 真 實 價 值 之「 自 然 的,natural」資 源 , 乃 是 無 形 的 而 且 仰 賴 於 人 員 所 擁 有 的 知 能 。

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九、吳 思 華( 民 88)認 為 知 識 經 濟 的 定 義 就 是 建 立 在 知 識 與 資 訊 的 生 產 、 分 配 和 使 用 上 的 經 濟 。

十 、 施 振 榮 ( 民 89a) 認 為 知 識 經 濟 領 域 為 目 前 已 趨 成 熟 的 生 物 科 技 與 資 訊 產 業 、 半 導 體 等 全 球 化 產 業 及 產 業 的 知 識 化 。 而 知 識 經 濟 的 實 質 內 涵 , 在 於 對 人 類 生 活 品 質 的 提 高 , 對 人 類 生 活 的 豐 富 化 。

十 一、行 政 院 知 識 經 濟 發 展 方 案( 民 89)指 出 知 識 經 濟 是 直 接 建 立 在 知 識 與 資 訊 的 激 發 、 擴 散 和 應 用 之 上 的 經 濟 , 創 造 知 識 和 應 用 知 識 的 能 力 與 效 率 , 凌 駕 於 土 地 、 資 金 等 傳 統 生 產 要 素 之 上 成 為 經 濟 不 斷 發 展 的 動 力 。

十 二、李 海 燕( 民 89)認 為 知 識 經 濟 是 以 知 識 為 基 礎 的 經 濟,

它 是 工 業 經 濟 社 會 後 出 現 的 一 種 新 的 經 濟 型 態 。

十 三、邱 義 城( 民 89)認 為 知 識 經 濟 廣 義 的 定 義 係 泛 指 一 切 藉 由 「 知 識 」 所 創 造 或 進 行 的 經 濟 活 動 。 知 識 則 含 括 政 府 、 企 業 、 個 人 所 累 積 之 經 驗 與 智 慧 , 透 過 文 字 或 圖 表 型 態 , 使 之 成 為 可 儲 存 、 分 享 的 資 訊 。

十 四、袁 漱 萱( 民 89)認 為 知 識 經 濟 是 以 現 代 科 技 為 主 軸 , 提 昇 其 質 量 , 有 系 統 的 增 產 、 儲 存 、 使 用 和 消 費 , 乃 形 成 為 現 代 經 濟 的 戰 略 資 源 。

十 五、陳 鼎 升( 民 89)認 為 知 識 經 濟 是 被 創 造 出 來 的 需 求 , 知 識 經 濟 下 的 產 品 與 一 般 民 生 用 品 不 同 , 它 的 由 一 連 串 知 識 、 經 驗 與 規 格 累 積 而 成 , 而 新 的 規 格 通 常 還 要 兼 顧 舊 有 規 格 的 互 通 性 。

十 六、張 忠 謀( 民 89)認 為 知 識 經 濟 不 是 新 的 東 西,它 一 直 都 存 在,祇 是 過 去 不 叫 知 識 經 濟。在 最 近 除 資 訊 科 技 外,

加 進 了 生 化 科 技 產 業 , 資 訊 科 技 與 生 化 產 業 , 可 說 是 知

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識 經 濟 的 主 力 。

十 七、行 政 院( 民 89)指 出 知 識 經 濟 是 藉 由 知 識 的 有 效 累 積、

應 用 , 可 使 生 產 力 持 續 增 加 , 促 進 經 濟 社 會 繁 榮 。 不 論 是 在 高 科 技 產 業 、 一 般 傳 統 產 業 乃 至 政 府 服 務 等 , 只 要 能 善 用 新 知 識 , 利 用 新 材 料 , 結 合 科 技 資 訊 , 乃 至 發 展 或 運 用 「 全 球 運 籌 管 理 」 等 , 只 要 運 用 得 當 , 皆 可 涵 蓋 於 「 知 識 經 濟 」 的 範 疇 內 。

十 八、高 希 均( 民 90)指 出 知 識 經 濟 是 泛 指 以 知 識 為 基 礎 的 一 種 新 經 濟 運 作 模 式 , 知 識 需 要 獲 取 、 累 積 、 擴 散 、 激 盪 、 應 用 、 修 正 。 新 經 濟 是 指 跨 越 傳 統 的 思 維 及 運 作 , 以 創 新 、 科 技 、 資 訊 、 全 球 化 、 競 爭 力 等 為 其 成 長 的 動 力 , 而 這 些 因 素 的 運 作 也 必 須 依 賴 知 識 的 累 積 、 應 用 及 轉 化 。 因 此 , 知 識 經 濟 與 新 經 濟 難 以 分 辨 。

綜 合 上 述 ,「 知 識 經 濟 」 其 實 也 就 是 以 知 識 為 基 礎 經 濟 , 其 內 涵 是 指 建 立 在 知 識 的 生 產、分 配 和 使 用( 消 費 )基 礎 上 的 經 濟。知 識 經 濟 是 內 涵 式 發 展 的 道 路,不 只 單 純 地 依 靠 科 技 進 步 , 更 強 調 知 識 的 進 步 、 文 化 的 發 展 。

參 、 知 識 經 濟 的 特 色

Allee( l999) 認 為 創 新 改 革 的 倡 導 者 最 容 易 忽 略 的 錯 誤 , 就 是 以 舊 思 維 、 工 具 、 方 法 , 面 對 全 新 的 周 遭 環 境 。 因 此 , 發 展 知 識 經 濟 時 , 宜 先 瞭 解 知 識 經 濟 的 特 質 。 以 利 調 整 組 織 結 構 、 領 導 、 管 理 方 式 並 發 展 出 可 行 的 行 動 方 案 ( 張 志 明 , 民 89)。 以 下 整 理 各 專 家 、 學 者 及 機 構 組 織 對 知 識 經 濟 之 特 性 的 看 法 :

一、Drucker( 1993)認 為 知 識 經 濟 成 為 後 資 本 主 義 的 根 本 原 因 是 知 識 的 準 公 共 產 品 ( quasi-public goods) 特 性 。

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若 過 度 強 調 知 識 產 權 , 將 妨 害 知 識 的 傳 播 與 交 流 , 最 後 反 過 來 會 損 害 知 識 的 創 造 , 因 為 知 識 創 造 過 程 離 不 開 交 流 與 合 作 。

二 、 Atkinson( 1994) 認 為 知 識 經 濟 十 大 特 色 為 :

( 一 ) 更 多 人 在 辦 公 室 工 作 並 提 供 服 務 。

( 二 ) 綜 合 高 中 資 、 高 技 能 的 工 作 機 會 增 加 。

( 三 ) 貿 易 所 佔 的 比 重 愈 來 愈 大 。

( 四 ) 外 國 直 接 投 資 增 加 對 當 地 的 投 資 。

( 五 ) 新 興 快 速 成 長 的 企 業 不 斷 出 現 。

( 六 ) 更 激 烈 的 商 業 競 爭 。

( 七 ) 既 合 作 又 競 爭 是 企 業 經 營 新 型 態 。

( 八 ) 不 穩 定 的 經 濟 。

( 九 ) 消 費 者 選 擇 呈 現 爆 炸 性 成 長 。

( 十 ) 速 度 變 成 標 準 。

三、大 前 研 一( 民 85)以 四 個 面 向 來 勾 勒 知 識 經 濟 的 特 性 :

( 一 ) 有 形 面 向 : 有 形 實 體 經 濟 的 各 項 商 業 物 流 等 舊 世 界 的 經 濟 面 向 依 然 存 在 , 將 來 會 形 成 「 虛 擬 與 實 體 並 存 」 世 界 裡 的 實 體 部 分 。

( 二 ) 無 疆 界 面 向 : 各 國 間 的 經 濟 疆 界 將 不 重 要 , 全 世 界 會 成 為 一 個 完 全 無 疆 界 的 自 由 貿 易 經 濟 體 。

( 三 )數 位 科 技 面 向:電 腦、通 訊 科 技 不 只 改 變 通 訊 方 式 , 也 徹 底 改 變 消 費 者、 生 產 者、公 民 所 處 的 文 明 及 商 業 環 境 , 不 可 能 再 走 回 頭 路 。

( 四 ) 高 倍 數 面 向 : 投 入 在 這 無 形 新 大 陸 上 的 資 金 , 和 高 本 益 比 的 科 技 公 司 及 其 衍 生 商 品 所 表 現 出 來 跨 國 界 、 跨 貨 幣 的 性 質 , 讓 政 府 、 企 業 甚 至 投 機 客 都 難

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以 掌 握 。

四、Gates( 1997)認 為 八年 代 企 業 的 主 題 是 品 質 ,九 代 是 企 業 再 造 , 那 麼 西 元 兩 千 年 後 的 關 鍵 就 是 速 度 。 五、Mohrman( 1998)認 為 工 業 社 會 的 動 力 是 金 錢,但 在 資 訊

社 會 卻 是 知 識 。 人 們 將 會 看 到 一 個 擁 有 資 訊 且 不 為 無 知 所 挾 的 新 階 級 出 現 。 他 們 的 能 力 不 是 來 自 金 錢 或 土 地 , 而 是 來 自 知 識 。

六、何 玉 美( 民 87a)認 為 知 識 經 濟 的 特 色:( 一 )販 賣 腦 力 發 大 財;( 二 )傳 統 產 業 必 須 重 視 智 慧、創 意 才 有 出 路 ;

( 三 )客 戶 導 向 的 研 發 才 是 真 正 價 值 所 在;( 四 )不 管 喜 歡 與 否 , 它 就 是 來 了 。

七、南 方 朔( 民 87)認 為 知 識 經 濟 時 代 所 產 生 的 資 訊 多 於 過 去 五 千 年 的 總 和 。 例 如 今 天 一 份 「 紐 約 時 報 」 裡 所 包 含 的 信 息 量,就 多 於 十 七 世 紀 一 個 普 通 英 國 人 一 生 的 經 驗。

八 、 戴 久 永 (民 87c)認 為 在 傳 統 的 工 業 經 濟 形 態 中 , 人 類 利 用 的 主 要 資 源 來 自 於 大 自 然 , 比 如 鐵 礦 、 油 井 等 但 是 這 種 資 源 的 特 點 是 愈 用 愈 少 。 在 知 識 經 濟 形 態 中 , 人 類 創 造 財 富 的 資 源 是 知 識 , 而 這 種 資 源 的 特 點 是 愈 用 愈 多 。 前 者 處 於 遞 減 的 狀 態 , 而 後 者 處 於 遞 增 的 狀 態 。

九 、 林 安 梧 ( 民 88) 認 為 知 識 經 濟 必 須 掌 握 很 多 訊 息 , 並 且 對 這 些 訊 息 進 行 消 化 整 理 吸 收 。 如 果 沒 有 知 識 作 為 基 礎,訊 息 就 變 成 了 死 的 訊 息。例 如:上 網 最 大 的 吸 引 力 , 在 於 可 以 掌 握 許 多 鋪 天 蓋 地 而 來 的 訊 息 , 然 而 , 這 些 訊 息 對 已 經 擁 有 基 本 知 識 的 人 才 能 產 生 效 用 , 這 是 知 識 經 濟 最 主 要 的 特 性 。

十 、 崔 之 元 ( 民 88) 認 為 二 十 一 世 紀 的 希 望 -「 知 識 經 濟 」

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的 最 核 心 原 則 是 : 人 類 創 造 力 的 發 揮 乃 經 濟 增 長 的 根 本 泉 源 。

十 一 、 World Bank( 2000) 認 為 知 識 經 濟 ( 或 稱 新 經 濟 、 資 訊 經 濟 )體 系 主 要 具 備 以 下 四 項 特 點 :( 一 )新 的 觀 念 以 及 新 的 科 技 發 明 相 當 普 遍 ;( 二 )人 力 資 源 發 展 系 統 普 及 ;

( 三 )具 有 健 全 的 資 訊 基 礎 建 設 ;( 四 )政 府 以 及 經 濟 環 境 支 持 企 業 發 展 與 革 新 。

十 二、吳 清 山、林 天 佑( 民 89)認 為 知 識 經 濟 體 系 具 備 四 項 特 徵 :( 一 ) 新 的 觀 念 及 新 的 科 技 相 當 普 遍 ;( 二 ) 人 力 資 源 發 展 系 統 相 當 普 及 ;( 三 )具 有 健 全 的 的 資 訊 基 礎 建 設 ;( 四 ) 政 府 以 及 經 濟 環 境 支 持 企 業 發 展 與 革 新 。 十 三 、 李 海 燕 ( 民 89) 認 為 知 識 經 濟 時 代 的 特 質 為 :

(一 ) 知 識 將 成 為 生 產 力 中 最 重 要 的 組 成 部 分 。

(二 )科 學 和 技 術 研 究 、 研 發 , 日 益 成 為 知 識 經 濟 的 重 要 基 礎 。

(三 )知 識 經 濟 要 求 知 識 要 盡 快 轉 化 為 生 產 力 , 使 經 、 科 、 教 實 行 最 緊 密 的 結 合 , 盡 可 能 縮 短 知 識 、 科 技 、 經 濟 的 轉 化 周 期 。

(四 )不 僅 是 傳 統 的 服 務 業 , 新 的 電 子 、 網 路 和 信 息 技 術 為 手 段 的 服 務 業 . 將 成 為 經 濟 發 展 新 的 增 長 關 鍵 。 十 四、洪 良 浩( 民 89)認 為 知 識 經 濟 時 代 進 步 太 快 了,訓 練

是 防 止 人 員 折 舊 的 最 好 方 法 , 經 過 訓 練 不 但 可 以 吸 收 新 知 , 還 可 以 鍛 鍊 新 技 巧 , 以 免 在 四 十 歲 之 後 , 就 被 視 為

「 老 」 前 輩 。

十 五、高 博 銓( 民 89)認 為 知 識 經 濟 的 重 要 特 性 則 可 由 三 個 方 面 來 加 以 說 明 :( 一 )當 前 知 識 社 會 化 的 時 程 比 過 去 大

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為 縮 短 , 任 何 國 家 若 在 這 個 時 程 上 長 於 他 國 , 將 嚴 重 失 去 競 爭 力;( 二 )知 識 傳 播 的 速 度 成 倍 數 增 加,而 成 本 成 倍 數 下 降 , 網 際 網 路 使 知 識 的 創 新 更 無 藩 籬 , 也 更 快 速 便 宜;( 三 )產 業 蛻 變 時 勢 所 趨,傳 統 產 業 必 須 儘 速 轉 型,

否 則 會 妨 礙 新 的 創 造 性 事 物 在 經 濟 體 系 內 出 現 。

十 六、彭 若 青( 民 89)認 為 知 識 經 濟 時 代,生 產 力 的 來 源 不 能 再 依 賴 過 去 泰 勒 時 代 , 以 科 學 管 理 做 法 統 御 藍 領 階 級,執 行 勞 力 密 集 的 工 作;而 是 要 利 用 知 識,了 解 顧 客 、 競 爭 者 , 以 及 本 身 的 需 要 , 將 不 斷 創 新 的 成 果 , 落 實 在 有 形 的 產 品 、 無 形 的 勞 務 及 組 織 體 系 上 , 才 能 發 揮 實 際 的 功 效 。

十 七、張 志 明( 民 89)認 為 知 識 的 特 性,不 同 於 其 他 生 產 因 素 , 一 經 耗 損 難 以 回 復 , 反 而 越 是 利 用 成 長 越 快 速 。 十 八、張 忠 謀( 民 89)認 為 知 識 經 濟 的 世 界,競 爭 激 烈,以

技 術 、 創 新 、 冒 險 進 取 精 神 為 要 素 , 需 要 從 教 育 和 文 化 層 面 為 人 才 培 育 扎 根 。

十 九、鄭 玉 瑞( 民 89)認 為 知 識 經 濟 與 傳 統 經 濟 間 重 大 的 差 異 即 是 強 調 全 球 開 放 市 場 競 爭 的 架 構 , 在 競 爭 機 制 的 壓 力 下 企 業 為 了 生 存 , 自 然 會 調 整 其 組 織 , 提 高 其 經 營 策 略 之 彈 性 , 重 視 創 新 、 研 發 並 與 競 爭 對 手 維 持 既 競 爭 又 合 作 的 策 略 聯 盟 關 係 。

二 十 、 戴 久 永 ( 民 89) 認 為 知 識 經 濟 基 本 的 特 徵 :( 一 ) 是 經 濟 的 資 訊 化、網 路 化、虛 擬 化 以 及 數 位 化;( 二 )創 新 是 一 種 對 新 思 維 、 變 化 、 風 險 乃 至 失 敗 , 都 抱 持 歡 迎 和 寬 容 的 態 度 。

二 十 一、王 如 哲( 民 90)指 出 知 識 經 濟 的 特 色 包 含 四 部 分 :

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( 一 ) 資 訊 與 通 訊 科 技 之 普 遍 運 用 。

( 二 ) 知 識 工 作 者 的 興 起 。

( 三 ) 智 慧 資 本 的 重 要 性 與 日 俱 增 。

( 四 ) 全 球 化 的 趨 勢 。

二 十 二 、 行 政 院 ( 民 89) 指 出 知 識 經 濟 的 特 色 為 :

( 一 ) 知 識 經 濟 崇 尚 創 新 、 競 爭 與 冒 險 進 取 的 精 神 ;

( 二 ) 知 識 經 濟 的 發 展 需 要 具 創 新 與 再 學 習 能 力 人 才 ;

( 三 ) 知 識 經 濟 必 須 在 健 全 的 法 規 制 度 下 發 展 ;

( 四 ) 知 識 經 濟 亦 仰 賴 積 極 正 面 社 會 價 值 觀 的 支 持 ;

( 五 ) 知 識 經 濟 將 衝 擊 社 會 倫 理 體 系 。

因 此,政 府 也 規 劃 預 防 措 施,就 如 何 達 成 社 會 和 諧、

建 立 公 平 正 義 社 會 提 出 對 策 , 避 免 經 濟 轉 型 造 成 的 網 路 犯 罪 、 所 得 分 配 惡 化 等 社 會 問 題 。

二 十 三、袁 建 中( 民 90)指 出 知 識 經 濟 的 特 色 基 本 上 應 包 含 三 部 分 : (一 )建 構 能 創 造 與 流 通 知 識 的 環 境 ; (二 )創 造 知 識 ; (三 )以 知 識 為 本 位 的 經 濟 競 爭 力 。

二 十 四、高 希 均( 民,90)認 為 知 識 經 濟 運 作 特 質 要 點 如 下 :

( 一 ) 過 去 重 視 有 形 生 產 因 素 , 如 : 土 地 、 勞 力 ; 現 在 則 重 視 無 形 生 產 因 素,如:知 識、商 標、組 織、關 係 。 因 為 這 樣 的 轉 變 出 現 了 報 酬 遞 增 現 象 。

( 二 ) 過 去 的 年 代 是 有 土 斯 有 財 ; 今 後 是 有 人 斯 有 財 。

( 三 )企 業 經 營 的 優 先 次 序:過 去 是 籌 集 資 金、開 發 市 場 、 重 硬 體 發 展 ; 現 在 是 掌 握 人 才 、 知 識 、 軟 體 。

( 四 ) 優 秀 人 才 不 再 投 入 點 點 滴 滴 的 管 理 , 而 是 借 重 其 才 華 , 投 入 具 有 風 險 的 策 略 創 新 。

( 五 ) 經 濟 活 動 過 去 受 制 於 國 界 、 地 域 、 時 間 等 因 素 , 難

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以 全 球 化 ; 現 在 透 過 網 際 網 路 打 破 了 時 空 限 制 , 走 向 全 球 化 。

( 六 ) 古 典 經 濟 理 論 告 訴 我 們 : 供 需 決 定 價 格 , 價 格 具 吸 引 並 且 使 用 者 要 付 費,交 易 成 本 高 ;網 路 上 的 經 濟 活 動 則 顯 示 : 供 給 可 以 主 導 價 格 , 速 度 具 吸 引 力 , 出 現 了 免 費 的 資 訊 , 交 易 成 本 低 。

( 七 ) 企 業 利 潤 : 過 去 是 在 安 定 的 市 場 秩 序 中 去 尋 找 ; 現 在 則 要 在 創 新 及 冒 險 中 去 開 發 。

( 八 ) 投 資 預 期 方 面 : 過 去 相 信 賺 錢 有 理 的 實 質 世 界 ; 現 在 則 相 信 冒 險 無 罪 的 虛 擬 世 界 。

( 九 ) 在 市 場 上 : 過 去 的 產 品 變 化 少 、 生 命 週 期 長 、 附 加 價 值 低 ;現 在 的 產 品 變 化 大、生 命 週 期 短、附 加 價 值 高 。

( 十 ) 公 司 文 化 : 在 過 去 講 究 秩 序 與 和 諧 ; 現 在 重 視 速 度 與 忍 受 混 亂 。

( 十 一 ) 企 業 的 失 敗 : 過 去 主 要 來 自 成 本 高 、 效 率 低 ; 現 在 則 來 自 產 品 與 市 場 脫 節 、 顧 客 轉 移 。

( 十 二 ) 對 變 革 的 態 度 : 過 去 是 處 愛 不 驚 ; 現 在 則 是 分 秒 必 爭 或 坐 以 待 斃 。

( 十 三 )對 政 府 的 態 度:過 去 喜 歡 政 府 保 護、津 貼、獎 勵 ; 現 在 則 希 望 政 府 鬆 綁 、 民 營 化 、 公 平 競 爭 。

( 十 四 ) 在 企 業 內 部 : 過 去 規 規 矩 矩 的 公 司 人 受 到 賞 識 ; 現 在 則 是 顛 覆 傳 統 的 「 革 命 份 子 」 受 到 青 睞 。

( 十 五 ) 企 業 經 營 的 敵 人 不 再 是 今 天 的 競 爭 者 , 而 是 尚 未 出 現 的 「 替 代 者 」。

二 十 五 、 徐 旭 東 ( 民 90 ) 指 出 知 識 經 濟 時 代 真 正 的 價 值

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( value) 不 再 是 有 形 資 產 , 而 是 以 知 識 ( knowledge)

為 基 礎 的 價 值 。 知 識 經 濟 時 代 的 來 臨 會 有 四 項 趨 勢 :

( 一 ) 實 質 資 產 的 價 值 不 再 。

( 二 ) 能 源 對 經 濟 的 影 響 轉 弱 。

( 三 ) 資 訊 產 業 成 長 趨 於 停 頓 , 知 識 才 是 力 量 。

( 四 ) 新 科 技 的 成 長 速 度 驚 人 。

( 五 ) 知 識 經 濟 變 化 無 預 警 , 全 世 界 將 進 入 高 風 險 時 代 。

( 六 ) 掌 握 資 訊 與 知 識 的 循 環 , 更 要 懂 得 活 用 。

二 十 六、張 仁 家、趙 育 玄( 民 90)認 為 知 識 經 濟 的 三 特 色 :

( 一 ) 資 訊 運 用 能 力 及 腦 力 為 組 織 的 主 要 資 產 。

( 二 ) 超 分 工 整 合 的 網 路 式 組 織 。

( 三 ) 創 新 價 值 決 定 組 織 的 營 運 成 績 。

綜 合 上 述 , 若 將 知 識 經 濟 與 傳 統 經 濟 相 關 項 目 作 一 比 較 , 可 歸 納 出 兩 者 間 的 差 異 特 徵 ( 請 參 閱 表 2-2)。

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表 2-2 傳 統 經 濟 與 知 識 經 濟 之差異特徵比較

相 關 比 較 項 目 傳 統 經 濟 特 色 知 識 經 濟 特 色 生 產 要 素 土 地 、 勞 力 、 資 金 、 原

物 料

知 識 、 創 新 、 商 標 、 組

生 產 要 素 增 減 狀 況

原 物 料 , 愈 用 愈 少 ( 遞 減 )

知 識 、 創 新 , 愈 用 愈 多

( 遞 增 ) 生 產 核 心 關 鍵 自 然 資 源 的 多 寡 、 傳 統

製 造 技 術 , 有 土 斯 有 財

有 人 斯 有 財 , 創 新 科 技 、 創 業 精 神

企 業 經 營 關 鍵 資 金 、 開 發 市 場 、 重 硬

人 才 、 知 識 、 訊 息 流 通 經 濟 活 動 範 圍 受 限 於 國 界 、 地 域 、 時

透 過 網 路 無 時 空 、 國 界 限 制

利 潤 來 源 來 自 安 定 的 市 場 在 創 新 及 冒 險 中 獲 取 企 業 文 化 講 秩 序 、 重 和 諧 重 速 度 、 忍 受 變 動 產 品 特 性 變 化 少 、 週 期 長 、 附 加

價 值 低

變 化 大 、 週 期 短 、 附 加 價 值 高

交 易 成 本 價 格 具 吸 引 力 、 使 用 者 付 費 、 交 易 成 本 高

速 度 具 吸 引 力 、 資 訊 免 費 、 交 易 成 本 低

受 雇 員 工 人 力 結 構

勞 力 密 集 、 標 準 制 式 技 能 、 工 資 較 固 定

知 識 密 集 、 高 知 識 技 能 、 綜 合 高 中 資

受 雇 員 工 人 力 特 質

保 守 、 追 求 安 定 、 不 喜 變 革

冒 險 進 取 具 創 新 與 再 學 習 能 力 、 心 胸 開 放

對 環 境 影 響 高 能 源 消 耗 、 高 污 染 低 能 源 消 耗 、 低 污 染 投 資 標 的 物 評 估 賺 錢 的 實 質 世 界 充 滿 冒 險 的 虛 擬 世 界 產 品 失 敗 的 原 因 成 本 高 、 效 率 低 與 市 場 脫 節 、 顧 客 轉 移 對 政 府 的 期 待 喜 歡 受 保 護 、 津 貼 、 獎

民 營 化 、 公 平 競 爭 、 健 全 法 規 制 度

經 營 成 功 關 鍵 強 調 制 度 、 模 組 化 , 不 許 失 敗

鼓 勵 創 新 、 容 忍 失 敗 面 對 環 境 變 革 處 變 不 驚 分 秒 必 爭 、 快 速 反 應 經 營 的 敵 人 今 天 的 競 爭 者 尚 未 出 現 的 代 替 者 關 鍵 知 識 分 享 性 自 認 為 終 極 知 識 , 列 入

最 高 機 密

願 割 捨 智 慧 , 分 享 知 識

資 料 來 源 : 研 究 者 整 理

肆 、 世 界 各 國 發 展 知 識 經 濟 概 況

一 九 九 ○ 年 代 美 國 、 日 本 、 德 國 等 世 界 先 進 國 家 整 個 經 濟 情 勢,已 迅 速 地 往 服 務 業 及 資 訊 為 主 的 經 濟 (service- and information-based economy)發 展 ( 教 育 部 , 民 90)。 全 世

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界 沒 有 一 個 國 家 擁 有 打 造 二 十 一 世 紀 財 富 金 字 塔 的 所 有 必 要 條 件 , 例 如 日 本 缺 乏 創 意 , 制 度 僵 化 ; 西 歐 創 業 精 神 不 足 , 害 怕 失 敗 ; 美 國 儘 管 是 當 前 這 波 知 識 經 濟 的 最 大 贏 家 , 卻 仍 潛 伏 著 國 民 教 育 與 資 本 財 投 資 不 足 的 隱 憂 ( Solow, 1987)。

一 九 九 八 年 美 國 前 總 統 柯 林 頓 、 世 界 銀 行 ( World Bank) 及 聯 合 國( United Nation)等 繼 之 引 用 這 個 新 名 詞 後,各 國 紛 起 研 究 、 學 習 和 實 行 。 我 國 也 於 八 十 九 年 八 月 卅 一 日 由 前 行 政 院 院 長 唐 飛 宣 示 我 國 經 濟 發 展 的 方 向 -發 展 知 識 經 濟,並 具 體 提 出 發 展 知 識 經 濟 方 案 。

整 理 世 界 各 國 發 展 知 識 經 濟 概 況 如 下 (鄭 玉 瑞 , 民 89; 施 建 生 , 民 89; 行 政 院 經 發 會 , 民 89):

一 、 歐 洲 方 面

在 起 源 地 的 歐 洲,部 分 國 家 是 將 知 識 經 濟 套 在 自 己 的 經 濟 政 策 中,隨 著 逐 步 的 落 實 而 反 應 出 綜 效 力 量。如:荷 蘭 是 交 由 數 家 知 名 企 管 公 司 評 估 並 提 出 具 體 建 議 及 方 案 ;奧 地 利 政 府 投 注 大 筆 經 費 在 電 腦 科 技 教 育 ;北 歐 挪 威 的 競 爭 力 報 告 書 明 顯 指 出 產 官 學 界 不 遺 餘 力 累 積 教 育、創 新 等 資 本,是 為 廿 年 來 國 家 財 富 的 根 本 之 源 ;英 國 政 府 於 1998 年 公 佈 「 競 爭 力 白 皮 書 」。

愛 爾 蘭 、 芬 蘭 自 1999 年 起 一 直 在 激 烈 的 爭 論 , 現 在 蔓 延 到 紐 西 蘭,題 目 是:知 識 經 濟 是 否 為 概 念 經 濟 以 及 知 識 經 濟 究 竟 是 為 大 眾 或 為 少 數 人 圖 利,許 多 人 認 為 知 識 經 濟 只 是 一 個 概 念 並 非 可 操 作 的 策 略 , 無 非 是 強 調 電 子 、 資 訊 業 來 帶 動 發 展 。 二 、 亞 洲 方 面

日 本 、 韓 國 、 台 灣 則 正 為 發 展 知 識 經 濟 而 熱 烈 地 在 推 動 。 如:韓 國 是 以 二 十 一 世 紀 電 腦 韓 國 來 落 實,準 備 透 過 資 訊 基 建 設 施 的 利 用,提 高 所 有 經 濟 部 門 的 生 產 力 與 透 明 度,並 致 力 於

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資 訊 與 通 訊 產 業 的 發 展,著 重 的 是 新 企 業 的 成 立 及 創 造 新 的 工 作 機 會。政 府 對 研 發 的 支 出,八 ○ 年 是 四 億 美 元,九 ○ 年 增 至 四 • 七 億 美 元 , 佔 GNP 2%以 上 。 在 新 加 坡 , 培 養 創 意 人 才 為 當 今 政 府 施 政 的 重 點;日 本 科 技 政 策 局 指 出,OECD 列 為 科 技 競 爭 力 的 指 標 項 次,日 本 都 有 相 當 完 善 的 產 業 資 訊 資 料 庫,無 論 是 質 或 量 都 距 德 、 英 、 法 不 遠 , 尤 其 是 科 技 創 新 。 據 日 本 經 濟 評 論 家 竹 內 宏 指 出,如 果 網 際 網 路 走 進 小 型 終 端 機 的 領 域,日 本 在 資 訊 界 就 有 再 起 的 架 式;新 加 坡 則 於 1996 年 提 出「 智 慧 島 」 中 國 大 陸 的「 科 教 興 國 」之 計 畫 等,紛 紛 建 構 一 個 以 知 識 為 驅 動 力 的 新 經 濟 模 式 。

三 、 具 知 識 經 濟 領 導 地 位 的 美 國 方 面

美 國 是 此 波 第 三 次 工 業 革 命 最 大 的 成 功 者 。 一 九 九 ○ 年 代 所 增 加 國 內 生 產 毛 額 就 達 二 兆 美 元 之 鉅 , 這 就 等 於 其 他 各 國 除 日 本 之 外 的 所 加 成 的 總 和 。

( 一 ) 美 國 發 展 知 識 經 濟 的 現 況 : 自 一 九 九 一 年 迄 今 維 持 景 氣 主 要 關 鍵 即 是 新 經 濟 的 驅 動 , 為 了 維 持 經 濟 成 長 動 能 , 除 了 仰 賴 科 技 的 創 新 力 量 外 , 建 立 電 子 化 政 府 與 企 業 以 提 升 效 率 、 爭 取 全 科 技 人 才 和 強 化 本 土 人 才 的 培 訓 , 都 是 面 對 知 識 經 濟 時 代 所 採 取 的 策 略 。 目 前 有 將 近 五 十 洲 的 政 府 各 自 採 取 不 同 的 獎 勵 措 施 鼓 勵 企 業 研 發 , 並 在 若 干 法 令 上 鬆 綁 。

( 二 ) 美 國 產 業 與 產 值 結 構 面 向 的 發 展 現 況 :

1.產 業 結 構 面 向 方 面 : 原 「 以 工 業 化 為 主 」 的 經 濟 , 目 前 在 總 體 國 內 產 品 中,約 有 一 半 以 上 已 轉 變 成「 以

知 識 為 主 」,譬 如:通 訊 業、電 腦 業、軟 體 業、製 藥 業 、 教 育 業 、 電 視 業 等 , 高 科 技 行 業 在 過 去 二 十 年

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所 生 產 之 成 品 已 倍 速 成 長 , 所 提 供 的 知 識 密 集 服 務

( knowledge-intensive)也 成 長 迅 速,目 前「 知 識 工 人 」 - 從 腦 部 外 科 醫 生 到 新 聞 雜 誌 專 欄 作 家 - 在 十 個 新 工 作 中 就 佔 八 個 。

2. 產 值 結 構 面 向 方 面 : 一 九 九 七 年 以 服 務 生 產 業

( service-producing industry) 為 主 的 第 三 級 產 業 比 例 已 高 達 74.4% ; 以 物 品 製 造 業 為 主

( goods-producing industries )( 包 括 農 業 、 礦 業 、 營 建 業 、 製 造 業 ) 的 第 二 級 產 業 則 下 滑 至 25.6% , 其 中 非 製 造 業 ( non-manufacturing industries ) 佔 9.5% , 製 造 業 ( manufacturing industries)( 包 括 耐 久 物 品 與 非 耐 久 物 品 製 造 )佔 16.1%。

前 述 這 些 國 家 的 知 識 經 濟 策 略 可 簡 述 如 下 ( 王 如 哲 , 民 90):(一 )充 分 提 供 有 效、便 宜 而 普 及 的 電 信 網 路。(二 )透 過 資 訊 密 集 、 附 加 價 值 , 來 改 進 企 業 的 生 產 力 。 (三 )改 進 的 工 業 和 商 業 之 競 爭 力 。 (四 )對 於 資 訊 服 務 領 域 之 支 持 。 (五 )聚 焦 於 教 育 與 訓 練( 特 別 是 技 術 教 育 )的 投 資,並 與 終 身 學 習 、 技 術 提 升 相 結 合 。 (六 )較 有 教 養 的 人 民 並 擁 有 較 高 程 度 之 民 主 參 與 。 (七 )對 文 化 價 值 的 支 持 。

綜 合 以 上 所 述 發 現 : 目 前 世 界 先 進 國 家 經 濟 所 面 臨 的 狀 況,本 質 上 是 受 到 資 訊 科 技 (information technology)影 響「 一 世 紀 才 一 次 once in a century event」 的 「 結 構 性 科 技 大 躍 進 structural technological advance」。 資 訊 科 技 不 僅 重 塑 經 濟 型 態 , 也 改 變 工 作 本 質 。 原「 以 工 業 化 為 主 」的 經 濟 , 逐 漸 變 成 以「 知 識 為 主 」( knowledge-based)的 經 濟。今 後 的 發

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展 究 將 如 何,端 視 各 國 如 何 努 力 以 適 應 這 一 嶄 新 的 知 識 經 濟 時 代 。

伍 、 我 國 知 識 經 濟 發 展 概 況 一 、 回 顧 我 國 經 濟 發 展

五 十 年 來 台 灣 企 業 的 變 遷 歷 程 大 致 上 可 分 為 以 下 五 個 階 段 ( 許 士 軍 , 民 88; 游 育 蓁 , 民 88; 林 能 白 , 民 87):

( 一 ) 一 九 四 九 到 一 九 六 ○ 年 初 期 1.時 空 背 景

台 灣 政 經 情 勢 緊 繃 。 政 治 上 , 擔 心 中 共 的 軍 事 入 侵 ; 經 濟 上 , 生 產 、 建 設 落 後 , 缺 乏 物 資 , 平 均 每 人 國 民 所 得 不 到 一 百 美 元 。 直 到 一 九 五 ○ 年 韓 戰 爆 發 , 美 國 派 遣 第 七 艦 隊 協 防 台 灣 , 才 安 定 了 台 灣 的 民 心 , 開 始 展 開 復 甦 工 作 。

2.產 業 特 色

此 刻 以 穩 定 政 經 情 勢 為 重 , 遑 論 發 展 企 業 , 當 時 幾 乎 是 由 公 營 事 業 獨 撐 大 局 的 場 面 。 從 製 造 業 的 糖 、 油 、 電 、 肥 四 大 產 業 , 到 金 融 業 的 省 屬 行 庫 , 再 到 電 信 、 電 力 、 客 運 行 業 , 加 上 菸 酒 公 賣 , 都 掌 握 在 政 府 手 中 。 這 些 龐 大 的 公 營 事 業 對 於 提 供 就 業 機 會 , 外 匯 營 收 , 以 及 政 府 財 政 收 入 等 方 面 , 都 扮 演 了 極 重 要 的 角 色 。

3.企 業 管 理 特 色

公 營 事 業 大 多 享 有 獨 佔 地 位 , 在 缺 乏 競 爭 情 況 下 , 儘 管 多 以 公 司 型 態 出 現 , 實 際 上 乃 以 行 政 機 關 方 式 經 營 , 並 無 生 存 競 爭 的 壓 力 , 所 以 根 本 談 不 上 管 理 , 還 是 以 政 府 機 構 的 行 政 方 式 在 運 作 。 對 一 般

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百 姓 來 說 , 這 些 公 營 事 業 就 好 像 衙 門 一 般 , 沒 有 效 率 更 不 必 談 到 服 務 品 質 , 但 是 另 一 方 面 , 在 當 時 人 眼 中 , 在 公 營 單 位 服 務 是 夢 寐 以 求 之 事 , 能 夠 擔 任 主 管 更 擁 有 一 定 的 社 會 地 位 , 就 好 比 政 府 機 構 的 官 員 一 般 。

( 二 ) 一 九 六 ○ 年 初 期 到 七 五 年 1.時 空 背 景

一 九 六 四 年 , 台 灣 經 濟 成 長 率 首 次 出 現 二 位 數

( 12.3%), 第 一 次 有 出 超 , 每 人 國 民 所 得 突 破 兩 百 美 元 , 長 達 十 四 年 的 財 政 赤 字 首 度 消 失 。 但 國 內 市 場 顯 得 過 於 狹 小 , 為 了 有 進 一 步 發 展 的 空 間 , 進 軍 國 際 是 不 得 不 的 一 條 路 , 從 此 進 入 外 銷 拓 展 期 。 一 方 面 , 政 府 採 取 出 口 擴 張 政 策 , 並 設 置 加 工 出 口 區 以 吸 引 外 資 事 業 , 如 包 括 飛 利 浦 在 內 的 知 名 外 商 來 台 設 廠 ; 另 一 方 面 , 日 本 商 社 及 外 商 洋 行 等 , 紛 紛 在 海 外 找 尋 廉 價 的 供 應 製 造 商 , 台 灣 當 時 屬 於 勞 力 密 集 區 , 勞 工 便 宜 , 再 加 上 產 品 品 質 不 錯 , 因 此 成 為 外 國 廠 商 OEM 的 主 要 據 點 。

2.產 業 特 色

重 要 產 業 包 括 紡 織 、 鞋 、 腳 踏 車 等 , 開 始 為 台 灣 的 外 匯 收 入 貢 獻 心 力 。 雖 以 生 產 、 製 造 為 主 , 但 技 術 層 次 低 , 難 免 有 人 認 為 日 本 商 社 、 洋 行 有 剝 削 便 宜 勞 工 的 企 圖 ; 但 換 一 個 角 度 思 考 , 它 們 也 等 於 為 台 灣 企 業 開 啟 了 一 扇 大 門 , 引 導 產 業 走 入 國 際 舞 台 , 成 功 擴 展 了 市 場 規 模 。

3.企 業 管 理 特 色

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管 理 除 了 在 企 業 界 開 始 起 步 外 , 在 學 術 界 , 真 正 的 管 理 教 育 從 一 九 六 五 年 開 始 , 大 幅 走 在 企 業 發 展 之 前 , 也 適 時 提 供 了 在 未 來 專 業 管 理 所 需 的 人 才 。 當 時 美 國 政 府 提 供 援 助 , 由 密 西 根 大 學 和 政 治 大 學 合 作 , 協 助 政 大 制 定 企 業 管 理 以 及 公 共 行 政 課 程 , 這 是 台 灣 學 術 界 當 時 最 需 要 的 援 助 。 以 前 的 企 管 系 學 的 是 會 計 、 財 務 等 , 不 包 括 管 理 課 程 , 學 生 只 會 計 算 成 本 , 而 不 懂 得 企 業 經 營 管 理 方 面 的 知 識 。 藉 由 這 樣 的 合 作 案 , 才 讓 台 灣 的 企 管 課 程 真 正 落 實 。

( 三 ) 一 九 七 五 到 八 五 年 代 1.時 空 背 景

一 九 七 五 年,先 總 統 蔣 中 正 去 世,代 表 著 舊 時 代 的 過 去,新 時 代 的 降 臨。對 外,台 灣 退 出 聯 合 國 , 再 加 上 美 國 宣 布 承 認 中 共 、 與 我 斷 交 , 台 灣 在 國 際 社 會 中 處 於 被 孤 立 的 狀 態 ; 對 內 , 在 累 積 了 技 術 與 外 銷 的 豐 富 經 驗 後 , 台 灣 經 濟 開 始 起 飛 , 產 業 蓬 勃 發 展 。

2.產 業 特 色

一 九 八 三 年 時 , 台 灣 的 製 傘 、 製 鞋 、 拆 船 業 、 自 行 車 、 網 球 拍 等 二 十 一 項 產 品 就 已 經 被 列 為 「 世 界 冠 軍 產 業 」。 一 方 面 , 外 銷 使 得 企 業 規 模 逐 漸 變 大,在 資 金 累 積 的 同 時,也 有 餘 力 從 事 多 角 化 經 營,

開 始 有 所 謂 集 團 式 企 業 的 誕 生 , 例 如 台 南 企 業 、 台 塑、新 光、國 泰 等 大 企 業;另 一 方 面,一 九 八年 , 新 竹 科 學 園 區 成 立 , 開 始 發 展 高 科 技 技 術 , 引 導 產

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業 往 資 訊 科 技 方 向 努 力 , 也 奠 定 了 日 後 台 灣 資 訊 產 業 的 基 礎 。

3.企 業 管 理 特 色

集 團 式 企 業 絕 大 多 數 以 特 定 家 族 為 中 心 , 由 創 業 的 第 一 代 家 長 透 過 家 族 成 員 或 總 管 理 處 掌 控 整 個 集 團 發 展 , 再 交 棒 給 第 二 代 。 不 過 隨 著 企 業 規 模 擴 大 , 業 務 逐 漸 複 雜 化 , 為 了 更 有 效 管 理 , 這 些 企 業 很 自 然 的 需 要 專 業 管 理 人 才 , 對 於 促 進 台 灣 管 理 教 育 的 蓬 勃 發 展 有 正 面 助 益 , 家 族 企 業 的 色 彩 逐 漸 轉 淡 , 專 業 經 理 人 的 角 色 則 日 益 重 要 。

( 四 ) 一 九 八 五 至 九 五 年 代 1.時 空 背 景

一 九 八 八 年 , 先 總 統 蔣 經 國 宣 佈 解 除 戒 嚴 、 開 放 大 陸 探 親 , 象 徵 著 台 灣 邁 入 嶄 新 而 開 放 的 時 代 , 無 論 政 治 或 社 會 都 呈 現 自 由 的 價 值 觀 ; 同 時 , 台 灣 由 貧 窮 逐 漸 茁 壯、成 長,外 匯 存 底 七 百 六 十 億 美 元,

在 世 界 排 名 躍 居 第 二 名 。 2.產 業 特 色

台 灣 企 業 已 能 主 動 找 尋 機 會 和 國 際 企 業 接 觸 , 積 極 到 海 外 拓 展 各 種 可 能 的 合 作 機 會 。 從 OEM 到 ODM,甚 至 自 創 品 牌,台 灣 的 中 小 企 業 不 再 以 廉 價 勞 工 為 優 勢 , 而 是 以 優 良 的 技 術 在 國 際 市 場 佔 有 一 席 之 地 , 例 如 肯 尼 士 網 球 拍 、 捷 安 特 腳 踏 車 都 成 為 世 界 著 名 品 牌 。

3.企 業 管 理 特 色

企 業 國 際 化 之 後 , 開 始 重 視 跨 國 營 運 管 理 , 以

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及 國 際 行 銷 , 一 九 九 二 年 , 台 灣 大 學 的 國 際 貿 易 系 改 名 為 國 際 企 業 系 , 代 表 的 就 是 觀 念 上 的 改 變 。 從 前 國 際 貿 易 系 學 的 是 接 訂 單 、 估 存 貨 等 貿 易 活 動 ; 國 際 企 業 系 則 重 視 海 外 投 資 、 跨 國 營 運 等 國 際 經 營 管 理 , 兩 者 間 存 在 著 許 多 差 異 。

( 五 ) 一 九 九 五 年 至 今 1.時 空 背 景

網 際 網 路 的 興 起 是 二 十 世 紀 末 的 大 事 , 改 變 了 人 類 生 活 , 也 重 塑 了 全 球 企 業 競 爭 模 式 。 隨 著 高 科 技 時 代 的 來 臨 , 重 視 的 是 快 速 、 創 新 、 靈 活 以 及 虛 擬 化 組 織 , 一 九 九 四 年 在 政 治 大 學 開 始 有 科 技 管 理 研 究 所 的 成 立 , 將 企 業 營 運 重 點 擺 在 策 略 聯 盟 以 及 網 路 應 用 上 , 以 具 備 國 際 企 業 的 競 爭 優 勢 。

2.產 業 特 色

資 訊 革 命 可 說 是 這 個 階 段 的 代 表 趨 勢 , 一 方 面 台 灣 的 代 工 技 術 已 經 全 球 知 名 , 例 如 台 積 電 的 晶 圓 代 工 已 是 品 質 保 證,廣 達 電 腦 更 是 戴 爾( Dell)、蘋 果( Apple)等 大 廠 的 專 業 代 工 廠 商,這 些 企 業 向 世 界 證 明 了 台 灣 的 高 技 術 、 彈 性 服 務 , 更 成 為 台 灣 進 入 二 十 一 世 紀 的 主 力 產 業 。

3.企 業 管 理 特 色

資 訊 產 業 蓬 勃 發 展 , 使 得 企 業 對 於 經 營 方 式 與 資 訊 科 技 的 應 用 和 以 前 大 不 相 同 。 在 過 去 , 經 營 者 掌 握 企 業 所 有 資 訊 , 組 織 內 講 究 明 確 分 工 、 各 司 其 職 , 當 部 屬 有 意 見 時 , 必 須 要 逐 級 報 告 。 當 國 際 化 時 代 來 臨 時 , 企 業 為 了 因 應 更 激 烈 的 競 爭 , 資 訊 透

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明 化 變 成 既 定 趨 勢 , 經 營 者 只 好 將 權 力 下 放 , 交 由 有 才 能 的 部 屬 負 責 , 而 為 了 能 夠 充 分 發 揮 知 識 工 作 者 的 創 意 , 更 必 須 有 彈 性 的 管 理 、 開 闊 的 心 胸 , 才 能 在 組 織 中 創 造 源 源 不 絕 的 活 力 。 這 些 趨 勢 使 得 授 權 、 培 育 人 才 、 彈 性 組 織 、 廣 納 意 見 等 條 件 成 為 當 今 管 理 者 重 要 的 挑 戰 與 課 題 。

二 、 我 國 發 展 知 識 經 濟 的 優 勢

台 灣 發 展 知 識 經 濟 具 備 下 列 的 優 勢( 馮 彥 霖,民 89;陳 博 志 , 民 90)

( 一 ) 人 民 有 旺 盛 的 創 業 精 神 。

( 二 ) 資 訊 產 業 基 礎 雄 厚 , 產 值 位 居 全 世 界 第 三 位 。

( 三 )高 科 技 產 品 具 國 際 競 爭 力,佔 我 國 出 口 總 值 52.2%。

( 四 ) 人 力 素 質 佳 , 就 業 人 口 中 具 大 專 學 歷 者 以 上 佔 26.2%。

( 五 ) 資 本 市 場 已 具 規 模 , 證 券 市 場 成 交 總 額 居 全 世 界 第 三 位 。

( 六 ) 有 豐 富 的 全 球 貿 易 經 驗 , 貿 易 出 口 總 額 位 居 全 世 界 第 13 位 。

( 七 )我 國 近 年 來 推 動「 亞 太 營 運 中 心 計 畫 」、「 國 家 資 訊 通 信 基 本 建 設 推 動 計 畫 」、「 科 技 化 國 家 推 動 方 案 」、「 產 業 自 動 化 及 電 子 化 推 動 方 案 」與「 加 強 資 訊 軟 體 人 才 培 訓 方 案 」等 重 要 計 畫 已 具 初 步 發 展 知 識 經 濟 的 基 礎 。

三 、 我 國 知 識 經 濟 發 展 方 案 的 內 涵

行 政 院 於 八 十 九 年 八 月 卅 日 通 過 知 識 經 濟 發 展 方 案 , 前 院 長 唐 飛 將 方 案 定 位 為 政 府 財 經 施 政 主 軸 , 交 由 廿 七 個 相 關

數據

表 2-8 知 識 管 理 的 五 個 觀 察 項 目

參考文獻

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