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1031學期課程基本資料/Course Information 系所
系所 / 年級年級 經管系博士班 1年級 課號課號 / 班別班別 98D00043 / A 學分數
學分數 3學分 選選 / 必修必修 選修
科目中文名稱
科目中文名稱 策略性人力資源管理專題 科目英文名稱科目英文名稱 Special Topics on Strategic Human Resource Management 主要授課老師
主要授課老師 吳天方 開課期間開課期間 一學年之上學期
人數上限
人數上限 20 人 已選人數已選人數 6人
起始週 / 結束週 / 上課地點 / 上課時間 第1週 / 第18週 / M311 / 星期2第10節 第1週 / 第18週 / M311 / 星期2第11節 第1週 / 第18週 / M311 / 星期2第12節 請各位同學遵守智慧財產權觀念；請勿非法影印。
Please observe Intellectual Property Rights (IPR), not to make illegal copies.
教學綱要/syllabus
第一部分/Part I(※依課程委員會審議之內容決議填入)
一、教學目標所 一、教學目標所 要達成之能力培 要達成之能力培 養項目 養項目: [依據課程委員會依據課程委員會 審議通過之課程 審議通過之課程 與基本素養 與基本素養/核心核心 能力關聯表填寫 能力關聯表填寫]
Item 基本素養/核心能力 Core Literacy/Core Competencies 相關性 Relevance
高度相關 中度相關
1 專業能力
2 溝通能力
3 分析與問題解決能力
4 倫理觀
5 國際觀
二、教學目標 二、教學目標 (Objective)
1.認知面：[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]：
2.技能面[使學生能獲得運用與實做本課程理論與概念之技巧]：
3.情意面[能引發學生對本課程之興趣，激發學生學習動機，增加觸類旁通與自主學習]：
三、符合教學目 三、符合教學目 標之課程內容設 標之課程內容設 計
計
四、先修科目 四、先修科目 (Pre Course)
第二部分/Part II 一、多元教學方
一、多元教學方 法
法 (Teaching Method)
由學生自訂學習目標與抱負水準 案例或故事討論 講述
學生課後書面 報告
小組討論 學生上台報告 腦力激盪
學生實作 角色演練 習題練習 影片欣賞與
討論
採訪 e化教學 審議式民主 觀察與資料
收集
一分鐘回饋 磨課師課程 翻轉教學 其他
企業參訪 與課程有關之實務
學習
見習 實習
協同教學 服務學習課程 其他系課程委員會核定之實務學習
項目
二、多元教學方 二、多元教學方 法與教育目標的 法與教育目標的 連結
連結
您所勾選之教學方法與何種基本素養/核心能力有關?
您所勾選之教學方法與何種基本素養/核心能力有關?
1.案例或故事討論 2.講述
3.學生課後書面報告 4.小組討論 5.學生上台報告 6.腦力激盪 7.觀察與資料收集
8.一分鐘回饋 9.企業參訪
三、參考書目 三、參考書目 (Reference) [符合教學目標之符合教學目標之 參考書目 參考書目]
1. Schuler, R. S. & Jackson S. E. (2007). Strategic human resource management (2nd ed.). Oxford, UK : Blackwell Publishing.
2. Bateman, T. S. & Snell, S. A. (2013). Management: Leading & Collaborating in a Competitive World. (10th ed.). New York:
McGraw Hill.
3. 張火燦(2007)。 策略性人力資源管理。(2nd ed.)。台北市：楊智文化。
四、教學進度 四、教學進度 (Syllabi) [符合教學目標之符合教學目標之 教學進度 教學進度]
教學進度與何種基本素養/核心能力有關?
教學進度與何種基本素養/核心能力有關?
2014/9/30
Introduction
吳天方
2014/10/7
Looking inside for competitive advantage
吳天方
2014/10/14
Understanding human resource management in context of organizations and their envieonments
吳天方
2014/10/21
Implications of the converging economy for human resource management
吳天方
2014/10/28
The complex resource-based view: Implications for theory and practice in strategic human resource management
吳天方
2014/11/4
Alignment of HR strategies and the impact on business performance
吳天方
2014/11/11
Converting global presence into global competitive advantage
吳天方
2014/11/18
Human resource strategy in international context
吳天方
2014/11/25
Reframing global mindset: From thinking to acting
吳天方
2014/12/2
A quarter-century review of humanresource management in the US
吳天方
2014/12/9
European human resource management: Researching developments over time 吳天方
2014/12/16
HRM in China/India
吳天方
2014/12/23
HR strategy and competitive advantage in the service sector
吳天方
2014/12/30
Managing the HR architecture for knowledge-based competition
吳天方
2015/1/6
Strategics for responsible restructuring
吳天方
2015/1/13
The three-dimensional people strategy: Putting human resources policies into action
吳天方
2015/1/20
The changing role of the corporate HR function in global organizations of the twenty-first century
吳天方
2015/1/27
People processing systems and human resource strategy
吳天方
五、多元評量方 五、多元評量方 法
法 (Evaluation) [所勾選評量方法所勾選評量方法 之評分加總 之評分加總 為 為100分分]
評量方式 分數 評量方式 分數
實作測驗 0 期中筆試 0
隨堂筆試測驗 0 期末筆試 0
小組作業 20 期中報告 0
服務日誌 0 期末報告 0
口試 0 專題報告 30
個人上台報告 20 實作作品與反思 0
小組上台報告 0 前後測比較進步與成長 0
出席狀況 10 課堂參與與表現 10
心得與反思報告 10 其他 0
六、多元評量方 六、多元評量方 法與教育目標的 法與教育目標的 連結
連結
您所勾選之評量方法與何種基本素養/核心能力有關?
您所勾選之評量方法與何種基本素養/核心能力有關?
1.小組作業 2.專題報告 3.個人上台報告
4.出席狀況 5.課堂參與與表現 6.心得與反思報告
七、講義位 七、講義位 址 址(http://)
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