第二章 財務報表與比率分 析
第一節 財務報表介紹
第二節 五大類型的財務比率及 杜邦方程式
第三節 財報分析的新觀念
公司的財務報表含有豐富的訊息,「財務 比率分析」有助於揭開財報的面紗,讓財 報應有的功能得以發揮
三大主要財務報表
資產負債表 (Balance Sheet)
損益表 (Income Statement)
現金流量表 (Statement of Cash Flows)
財務比率分析的功用
企業的資產、負債及股東權益在某一特定 時點 ( 季末,年度末 ) 的狀況寫照
資產負債表
總資產=總負債+股東權益
左右兩邊必須相等 ( 平衡 )
流動資產 固定資產 長期投資 商譽
流動負債 長期負債 普通股股本 資本公積 保留盈餘
總 資 產
總 負 債
股東 權益 資 產 負 債
表
參考 [ 表 2-1]
P. 46
反映企業在一段期間內 ( 通常是一年或一季 ) 的營運收支及損益狀況
損益表
主要科目:
銷貨收入
銷售淨額
銷貨毛利
營業利益
息前稅前盈餘
稅前盈餘
稅後淨利 ( 純益、稅後盈餘
銷貨收入
減:銷貨退回及折讓 銷售淨額
減:銷貨成本 銷貨毛利
減:各項營業費用(折舊等) 營業利益
加:淨營業外收入 息前稅前盈餘(EBIT) 減:利息費用 稅前盈餘 減:所得稅 稅後淨利
損益表
參考 [ 表 2-2]
P. 51
紀錄企業在一段期間內的現金流量變化 情形,有助於瞭解企業在當期之現金來 源及去處
編制此表時,需要使用到公司企業在當期 及前一期的資產負債表及損益表資料 ( 稱 之為比較資產負債表及比較損益表 )
參考 [ 表 2-3](P.53) 及 [ 表 2-4](P.54)
在現金流量表中,企業的經營活動分為 營業活動,投資活動及財務活動三類
現金流量表
來自營業活動的現金流量
營業活動:
淨利 $350
折舊加回 100
流動資金的變化:
應收帳款的變化 (98)
存貨的變化 (212)
應付帳款的變化 20
應付費用的變化 20
(1) 營業活動淨現金流入
$180參考 [ 表 2-5]
P. 55
因為折舊是非現金費用
投資活動:
短期投資的變化 (8)
固定資產的變化 (206)
(2) 投資活動淨現金流出
($214)財務活動:
應付票據的變化 40 40,000
長期負債的變化 100 100,000
現金股利的支付 (110)
(3) 財務活動淨現金流入
$30投資及財務活動的現金流量
[ 表 2-5]參考P. 55
為了方便比較不同規模公司間的財務報表
共同基礎資產負債表
表中科目均是以占總資產的百分比來表示
參考 [ 表 2-6](P.59)
共同基礎損益表
表中的科目均是以占銷售淨額的百分比來表示
參考 [ 表 2-7](P.60)
「共同基礎」財務報表
變現力指標
速動比率 流動比率
定義 變現力指標
速動比率 流動比率
定義 變現力指標
流動負債 流動資產
流動負債
存貨)
(流動資產
衡量公司償還短期 ( 流動 ) 負債的能力
若公司短期內資金周轉不靈,即便是未來有高
獲利的潛力,也可能陷於倒閉危機
流動比率
流動比率 = 流動負債 流動資產
參考 [ 表 2- 3] 及 [ 表 2-
8]
最常用變現力指標
39 . 360 2
$
860 $
: 2004
95 . 280 1
$
546 $
: 2003
產業平均 = 2.0
增強
優於同業
速動比率
剔除變現力較差的資產
又稱作 酸性試驗比率 (Acid test ratio)
速動比率 = (流動資產 流動負債 存貨)
02 . 360 1
$
) 492
$ 860
($
: 2004
95 . 280 0
$
) 280
$ 546
($
: 2003
產業平均 = 1.1
稍有改進
比同業差
參考 [ 表 2- 3] 及 [ 表 2-
8]
可推知該公司的存貨偏高
總資產周轉率 固定資產周轉率
存貨周轉率 應收帳款周轉率
定義 資產管理指標
總資產周轉率 固定資產周轉率
存貨周轉率 應收帳款周轉率
定義 資產管理指標
應收帳款 銷售淨額
平均存貨
銷售淨額
淨固定資產 銷售淨額
總資產 銷售淨額
資產管理指標
衡量企業對資產的管理效率
資產管理有效率,才能降低經營成本,提昇競爭力
周轉率的意義
運用 X 來創造銷售額的效率
周轉率愈高 ,表示運用 X 的 效率愈高
X 的周轉率= 銷售淨額 X
應收帳款周轉率
應收帳款周轉率 = 應收帳款 銷售淨額
應收帳款周轉率 平均收現期間 365 天
300 8
$
400 ,
2 $ : 2004
9 . 202 9
$
000 ,
2 $ : 2003
產業平均 = 9.
0
滑落甚多
比同業差 天 天
天 天
6 . 8 45
365
9 . 9 36
. 9 365
收現期間增長了 8.7 天
參考 [ 表 2- 3] 及 [ 表 2-
8]
存貨周轉率
存貨周轉天數 = 存貨周轉率 365 天 平均存貨
存貨周轉率 = 或 銷貨成本 平均存貨
銷售淨額
參考 [ 表 2- 3] 及 [ 表 2-
8]
使用平均存貨可避免存貨金額受到季節性波動影響
15 . 386 4
$
600 ,
1 $ :
2004
產業平均 = 4.
5
低於同業 天 天
15 88 . 4
365
比產業平均多了 7 天
可推知該公司存貨量偏高,與速動比率所透露之訊息相似
固定資產周轉率
固定資產周轉率 = 淨固定資產 銷售淨額
參考 [ 表 2- 3] 及 [ 表 2-
8]
5 . 960 2
$
400 ,
2 $ : 2004
34 . 854 2
$
000 ,
2 $ : 2003
產業平均 = 2.
3
稍有改進
在產業水準之上
總資產周轉率
衡量公司全面資產的使用效率
總資產周轉率 =
總資產 銷售淨額
參考 [ 表 2- 3] 及 [ 表 2-
8]
32 . 820 1
, 1
$
400 ,
2 $ : 2004
42 . 400 1
, 1
$
000 ,
2 $ : 2003
產業平均 = 1.
5
更加衰退
低於同業水準
分析總資產周轉率較差的原因,存貨及應收帳款的管理有待加強
總資產 總負債
股東權益 總負債
股東權益 總資產
利息費用 息前稅前盈餘
賺得利息倍數 權益乘數 負債權益比 總負債比率
定義 負債管理指標
賺得利息倍數 權益乘數 負債權益比 總負債比率
定義 負債管理指標
負債管理指標
衡量企業的長期償債能力
企業有準時償還債務的法律責任,若債務管理不佳,將
危及企業的長期經營
總負債比率
總負債比率 =
總資產 總負債
62 . 820 0
, 1
$
120 ,
1 $ : 2004
67 . 400 0
, 1
$
940 $
: 2003
產業平均 0.52
稍有改進 超過同業甚多
比率愈高,公司的利息負擔愈沈重
債息支出雖可抵稅,但若使用負債過多,將使 破產風險增高,負債資金成本也會墊高
* 在表 2-8 中 (P. 62) , 誤植為 0.48 ,請更正
參考 [ 表 2- 3] 及 [ 表 2-
8]
負債權益比
負債權益比 = 股東權益 總負債
比率愈高,代表公司的自有 ( 權益 ) 資金比重愈 小,財務槓桿愈大
60 . 700 1
$
120 ,
1 $ : 2004
04 . 2 460
$
940 $
: 2003
負債比重
有下降
產業平均 = 1.08 仍比同業 高出許多
參考 [ 表 2- 3] 及 [ 表 2-
8]
QUIZ
一家公司的總資產金額為 $3,000 萬,而 負債權益比等於 1.5 ,請問這家公司的總 負債金額是多少?
Ans:
5 .
1 E
D D = 1.5E
總資產 (A) =總負債 (D) +股東權益 (E)
$3,000 萬 = D + E = 2.5D
D = $1,200 萬
權益乘數
權益乘數 =
股東權益 總資產
乘數愈大,表示公司的權益資金比例愈小
(愈依賴負債資金)
60 . 700 2
$
820 ,
1 $ : 2004
04 . 3 460
$
400 ,
1 $ : 2003
下降趨勢
產業平均 = 2.08 同業甚多 仍高於
參考 [ 表 2- 3] 及 [ 表 2-
8]
賺得利息倍數 (TIE)
公司創造獲利來支付利息費用 ( 償債 ) 的能力
又稱作利息保障倍數
賺得利息倍數 =
利息費用 息前稅前盈餘
33 . 60 9
$
560 $
: 2004
14 . 8 42
$
342 $
: 2003
增加
產業平均 = 7.0
優於產業 平均水準
參考 [ 表 2- 4] 及 [ 表 2-
8]
蘭陽公司的負債資金比例偏高,但其獲利足以支撐債息負擔
銷售淨額 淨利
銷售淨額 營業毛利
總資產
息前稅前盈餘 總資產
淨利
股東權益
股東權益報酬率 淨利
產 產 產 產 總資報酬率
基本獲利率 營業毛利率
淨利率
定義 獲利能力指標
股東權益報酬率 總資產報酬率
基本獲利率 營業毛利率
淨利率
定義 獲利能力指標
獲利能力指標
衡量企業的獲利能力與績效表現
淨利率
衡量每 $1 銷售所賺得之 稅後淨利
又名邊際利潤率
淨利率 = 銷售淨額 淨利
參考 [ 表 2- 4] 及 [ 表 2-
8]
% 5 . 400 14
, 2
$
350 $
: 2004
% 5 . 10 000
, 2
$ $210 :
2003
上昇
趨勢
產業平均 = 8
%
利潤率
遠超過同業
營業毛利率
衡量公司每做成 $1 銷售所賺得之 毛利
毛利不受利息及所得稅的影響,也與營運費用無關
可洞悉企業對生產成本的控制是否得宜
營業毛利率 = 銷售淨額 營業毛利
參考 [ 表 2- 4] 及 [ 表 2-
8]
% 400 33
, 2
$
800 $
: 2004
% 5 . 26 000
, 2
$ $530 :
2003
毛利上昇
產業平均 = 25
%
高於同業
基本獲利率
衡量公司的基本賺錢能力
息前稅前盈餘不受利息費用及所得稅的影響,適合 用來比較有不同財務槓桿及稅率的公司
基本獲利率 =
總資產
息前稅前盈餘
% 8 . 820 30
, 1
$
560 $
: 2004
% 4 . 24 400
, 1
$ $324 :
2003
持續上昇
產業平均 = 20
%
遠高於同業
雖然蘭陽公司的總資產周轉率低於同業,但獲利反而較高,
可推知其獲利能力十分優異
參考 [ 表 2-3
、表 2-4 、表 2-8]
總資產報酬率 (ROA)
衡量公司 每投資 $1 所賺得的稅後淨利
總資產報酬率 =
總資產 淨利
參考 [ 表 2-3
、表 2-4 、表 2-8]
% 2 . 820 19
, 1
$
350 $
: 2004
% 15 400
, 1
$ $210 :
2003
持續增加
產業平均 = 12
%
高於同業
股東權益報酬率 (ROE)
衡量股東 每出資 $1 所賺得的稅後淨利
股東權益報酬率 = 股東權益 淨利
參考 [ 表 2-3
、表 2-4 、表 2-8]
% 50 700
$ $350 :
2004
% 6 . 460 45
$
210 $
: 2003
持續成長
產業平均 = 25
%
是同業的兩倍
蘭陽公司的獲利能力強,財務槓桿又高 ( 股東出資比例低 ) ,
使得其 ROE 遠超過同業
杜邦方程式的分解式
ROE ROA
定義 杜邦方程式
ROE ROA
定義 杜邦方程式
股東權益 總資產 總資產
銷售淨額 銷售淨額
淨利 總資產
銷售淨額 銷售淨額 淨利
用來進一步解析企業獲利能力的決定因素
杜邦方程式分解 ROA
總資產
淨利 ROA
總資產 銷售淨額 銷售淨額 淨利 ×
總資產周轉率
淨利率×
蘭陽公司 ROA 的優異表現是因為其 淨利率遠高於同業水準 蘭陽公司的 ROA = 14 . 6 % 1 . 32 19 . 2 %
產業平均 ROA = 8 % 1 . 5 12 %
杜邦方程式分解 ROE
股東權益
淨利 ROE
股東權益 總資產 總資產
銷售淨額 銷售淨額
淨利 × ×
權益乘數 總資產周轉率
淨利率 × ×
= ROA × 權益乘數
蘭陽公司 ROE 的優異表現,除了淨利率的貢獻之外,還可 歸因於其權益乘數 ( 亦即其負債比率或財務槓桿較高 )
蘭陽公司的 ROE = 14 . 6 % 1 . 32 2 . 6 50 %
產業平均 ROA = 8 % 1 . 5 2 . 08 25 %
每股盈餘 每股市價
每股帳面價值 每股市價
每股市價 股利收益率 每股股利
市價/ 帳面價比 產 產 本益比
定義 產 產 產
市場價指標
股利收益率
市價/帳面價值比 本益比
定義 產 產 產
市場價指標
各種市場價值指標
衡量投資人對於公司目前績效表現的認
同度及對公司未來前景的看法
本益比 ( 價盈比 )
本益比 =
每股盈餘 每股市價
本益比愈高,代表在相同的獲利表現下,該公 司目前的股價是相對處於高檔
6 . 35 11
$
406 $
: 2004
0 . 11 21
$ $231 :
2003
上昇一些
產業平均 = 10.
0
參考 [ 表 2- 8] 及 [ 表 2-
15]
應該投資哪一種股票?高本益比還是低本益比?
高於同業
市價 / 帳面價值比
市價/ 帳面價比 產 產 =
每股帳面價值 每股市價
又稱作股價淨值比
參考 [ 表 2- 8] 及 [ 表 2-
15]
80 . 70 5
$
406 $
: 2004
02 . 5 46
$ $231 :
2003
持續在上昇
產業平均 = 4.5 高於平均水準
股利收益率
衡量每投資 $1 購買股票可以收到之股利
股利收益率 =
每股市價 每股股利
參考 [ 表 2- 8] 及 [ 表 2-
15]
% 7 . 406 2
$
11 $
: 2004
% 81 . 2 231
$ $6.5 :
2003
稍微下滑
產業平均 = 3.04
%
比同業低
蘭陽公司的股價相對較高,造成股利收益率較低
稅後淨利 vs. 營業淨利
稅後淨利 是將企業的息前稅前盈餘 (EBIT)
,扣除利息費用及所得稅而得
未必代表企業的正常 ( 本業 ) 營業獲利
營業淨利 (NOPAT) 是將營業利益扣除所得 稅而得
反映公司在本業上的獲利能力
所得稅率 ) 營業利益
營業淨利 = 1 (
淨營運資金 vs. 淨營業營運資 金
淨營業營運資金 = ( 流動資產-短期投資 ) - ( 流動負債-應付票據
)
淨營運資金 (NWC) =流動資產-流動負 債
資產中的有價證券,負債中的應付票據均屬於 財務科目,不是因為經營本業而產生的資金
淨營業營運資金 (NOWC) 則是強調公司從
營業活動中所產生的短期資金
營業資金與營業現金流量
營業資金 = 淨營業營運資金+淨固定資 產
營業資金 (OC) 是公司為維持經常營業活 動所投入的資金
營業現金流量 (OCF) 是公司企業從經常性 營業活動所創造的現金流量
營業現金流量 = 營業淨利+折舊
傳統的淨現金流量 (NCF) =稅後淨利 + 折舊
自由現金流量 (FCF)
自由現金流量 = 營業淨利-新增營業資 金
公司可以自由使用,而不會影響目前正常 營運與產能的現金流量
* 在課本第 92 頁 , (2-32) 式,營業淨利被誤植為營業現金流量,請更正。
同頁最下面的計算式,也請更正為 FCF = $392 - $372 = $20
附加經濟價值 (EVA)
附加經濟價值 = 營業淨利-營業資金 × 資金成 本
附加經濟價值 (EVA) 是公司營業淨利扣除 資金成本之所餘
強調公司本業活動替股東創造財富的能力
若 EVA > 0 ,表示公司所創造的報酬率是大於 股東要求的報酬率
資金成本是指公司的加權平均資金成本 (WACC
)
附加市場價值 (MVA)
附加市場價值 = 權益市場價值-權益帳面價值
= 每股市價 × 流通在外股數-股東權益