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舞台表演的操作管理

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Academic year: 2022

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(1)

舞台表演的操作管理

麥 秋

「表演藝術」是指表演者在舞台上現場即時的表演。當然,其他配合表演的,還 有同步操作的佈景,服裝、道具、化粧、頭飾、燈光、音樂、音響等,以收最好的視 聽效果。只有舞台操作人員合作無間,舒緩有序,才能在舞台上完成導演與表演者努 力排練出來的成果,以及苦心孤詣的設計,觀眾方可欣賞到順暢的表演,領略作品內 涵與訊息,能臻此境,也可算是功德圓滿了。至於事後評價好壞,且看專家之言:

「一隊專業而有水準的後台工作隊伍,可以把三流的舞台表演提升至二流甚至一流;

相反,若由一隊三流的舞台工作隊伍負責操作演出,一流的表演也會降格至二流,甚 至三流。」可見,舞台操作管理何等重要。香港的演藝工作者,自八十年代開始,已 經非常重視舞台操作管理了。

在此讓我介紹一些圖表,說明一套專業的舞台管理方法,這套方法也可以應用來 組織學校演出。

演出製作結構〔請參看圖(一)「舞台演出分工表」〕

它由兩個三角概念組成,它顯示了演出製作的六個主要部門的工作網絡、分工及 相互關係。

直立的大三角,尖端為製作主任,左下角為美術主任,而右下角則為總務主任。

在這個三角的各崗位描述如下:

(1) 製作主任:執行及監察演出的行政運作、財政運用狀況、人力和資源分配 等,他也負起決策或督導的工作。

(2) 美術主任:主要負責執行導演在佈景、服裝、道具、化粧和頭飾設計等方 面的意圖。

(3) 總務主任:主要工作是統籌租借佈景、道具、燈光、音響或演出應用的家 具等。

倒立的大三角則展示了演、排練和操作等實務崗位的相互關係。它們由編導、場 地主任及執行舞台監督組成。職責描述如下:

(1) 編導:提供劇本,負責一切排練、演繹及安排表演。有時劇本會由製作主

任指定。有了劇本後,編導負責選角、圍讀、開位、粗排、細排、連排及

總排等,直至進入劇場後的技術綵排及總綵排,之後他把製作交由舞台監

督負責演出了。

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(2) 場地主任:一般負責監察設施的運用情況,注意使用時的安全,保護各種 設施,防止損壞,減少危險,執行準時進場,準時離場等守則。

(3) 舞台監督:他的職責是本文的重點介紹部份。首先,請讀者嘗試把兩個三 角形拼砌起來(請看圖一)。拼砌之後的圖表說明了製作主任的位置高高 在上,而執行舞台監督則在下面鼎力支持住整個製作的運作。當然還有其 他部門配合,這是演藝工作的特色,彼此的功能作用互相關連。正如圖

(一)顯示六個小三角各自為攻,各有所專。作為學校演出,則可以簡 化。例如上方小三角的製作主任,其實是包攬了職業演出裏的技術監督的 職能;左下角的美術主任可由副導演兼任,若沒有副導演,由編導直接負 責也可以;下角的舞台監督,則兼顧了職業演出裏技術主任及執行舞台監 督的工作。

至於舞台操作管理工作的分工〔請參看圖(二)的「舞台管理架構圖」〕

(1) 舞台監督:分三期進行,即:製作前期(Pre-production)、演出期(During Production)及演出後期(Post Production)。在前期,他要負責安排導演選 角、排練及總綵排。這期間,他要跟足導演排戲,兼排練事前準備及事後 收拾等。他有個人的專用劇本,稱為 promptbook,用來即時記錄導演排戲 時的任何改動,事後整理好,確保演出不會出錯。第二期是指入台至演出 的 期 間 。 這 期 間 ,他須要集中精神,按照編定的入台進度表(move-in schedule)工作,準備佈景,調較燈光,調節音響,指揮技術綵排及總綵 排 , 執 行 演 出 操 作 , 總 之 分 秒 必 爭 。 演 出 時 , 他 須 依 照 其 專 用 劇 本

(promptbook)所記,逐一提示各部門運作,直至完場為止。有時,舞台 監督可以安排專人負責在 Promptbook 記錄指揮演出,做這專職的人便叫

「執行舞台監督」。第三期屬於演出後期工作,他要負責安排人手(包括 他自己也參與)做以下工作:清理舞台,清還借來的東西,收集及清洗衣 物,將有用的道具收拾包裝,還有清理帳項和其他瑣碎工作。之後,他要 完成演出報告,交給製作主任,至此,才完成任務。

(2) 助理舞台監督(Assistant Stage Manager):職責大致與舞台監督相同,主負 責舞台上的安排及準備工作,通常由多人分擔工作。然而,若舞台監督不 在場,他們便代理執行舞台監督的工作。演出時,他們會在舞台兩邊執行 職務。

(3) 後台主任(Back Stage Manager):同是助理舞台監督之一,但這崗位的職 責主要是在第二期工作時,專務後台工作,特別是服裝和化粧間的工作及 秩序管理。當然,後台接待、安排膳食等工作也是由他負責分配的。

這圖表闡述了舞台操作管理的分工與合作,但遇上人手不足,或製作形式不太複

雜時,組織範圍是可以濃縮的。例如:舞台監督可以兼任執行舞台監督;助理舞台監

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督可以兼任佈景、道具、而燈光提示和音響提示可以由一人兼任。至於後台主任,他 可以兼任服裝和道具,而由另一個兼任化粧和髮飾。

負責舞台操作管理的人,參與演出工作時應具服務精神,因為他必須任勞任怨,

縱受 k屈也得忍受直至完成演出。他也應該有豁達的胸懷,容許出錯。因為每一場演 出都有可能出錯,最高理想也只是錯得最少而已。正如 Gordon Craig 說:「演戲不是藝 術。故此說演員是藝術家是錯誤的。事緣意外是藝術家敵人。無數意外事件揉在一起 便成喧鬧混亂,而藝術本就跟喧鬧混亂勢不兩立。藝術是經過設計的成果。所以,我 們只能透過可以控制及計算的物料來完成藝術創作。偏偏人類不屬這類材料。」點出 了舞台表演的特點。舞台演出之所以稱為「活生生的表演」,就是因為「生命」本身 難免出錯嘛!

最後,舞台工作者要緊記,萬般恩怨也要拋諸腦後,因為觀眾入場了,幕要升 了!大家都做一個好的演出,所以要大局為重。這個舞台操作管理三角概念就是要整 體工作人員互相尊重、支持和合作。

圖三的「戲劇表演製作流程表」

麥秋:香港資深戲劇工作者,多年從事導演,戲劇教育推廣工作,乃香港演藝學院戲

劇學院及科藝學院顧問。

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圖(一)

舞台演出分工表

製作主任

編導 場地主任

美術主任 總務主任

舞台總監

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圖(二)

舞台管理構圖

舞台總監 Stage Manager

後台主任 Back Stage Manager 助理舞台監督

Assistant Stage Manager 執行舞台監督 Deputy Stage Manager

隨身道具主任 服裝主任

佈景及繪景主任及助理 道具主任及助理

化裝主任及化裝師 燈光提示員

音響及音效提示員 髮飾及頭飾主任

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圖(三)

戲劇表演製作流程表

角色遴選 綵排

通過設計方案

及圖則 總綵排

執行燈光 設計方案 執行佈

景、服 裝、道具

的 設計方案 製作主任選定:

導演、場地 及劇本 確定資金分配

估價

正式表演

選定設計人員 及舞台監督

挑選舞台工作隊伍

向舞台工作隊伍介 紹工作情況

支付薪金:

處理不能循環再 用的佈景,儲存 可以循環再用的 佈景、道具、服裝

宣傳推廣,票房開售,印製品 場刊

提交財政報告予主辦單位

(如由政府主辦,則提交報告,等候批核津貼)

請由左邊的方格開始,按箭咀方向指示,便

能清楚地看到一個具規模的演出,是由各個

工作部門緊密合作,才能達到理想的效果。

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“SNOW WHITE”「白雪公主」

演員分場表

幕數 場口 代號 頁數 演員 事件 佈景(大約)

一幕 一場 A 1 國皇,皇后瑪,侍衛甲乙。 瑪莉亞皇后寢室

二場 B 2 - 3 國皇,眾御醫助手,大臣甲

乙,眾博士,侍衛甲乙,御 醫。

待產 皇宮一角

三場 C 4 - 6 國 皇 , 皇 后 瑪 , 御 醫 , 褓 姆 , 眾 御 醫 助 手 , 大 臣 甲 乙,皇后依。

瑪逝世 瑪莉亞皇后寢室

四場 D 7 國皇,皇后依,白雪(6),亞

蒙 , 褓 姆 , 眾 侍 衛 , 眾 大 臣,眾皇宮小丑,侍從。

國皇再婚 皇宮大殿

五場 E 8 - 11 大 醫 , 中 醫 , 細 醫 , 皇 后 依,眾侍衛,大臣丙,白雪 (6)。

三醫獻寶物 監獄

六場 F 12 - 15 白雪(6),白雪(18),皇子,舅 舅。

白雪遇上皇子 皇宮後院晾衣場

七場 G 16 - 19 皇后依,皇子,舅舅,侍衛

甲乙。

依會見皇子 皇宮大殿

八場 H 20 - 21 皇后依,亞蒙。 依和魔鏡 依莎貝皇后寢室

九場 I 22 - 25 白雪(18),皇子,亞蒙。 亞蒙帶走白雪 皇宮後院晾衣場

十場 J 26 - 27 白雪(18),亞蒙。 刺殺失敗 森林

十一場 K 27 白雪(18),眾森林舞者。 白雪逃 森林

十二場 L 28 - 31 白雪(18),黑柴,小矮人。 走到小矮人家 小矮人大屋外

↘大屋內

↘大屋外

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MASTER REHEARSAL SCHEDULE

PERPARED BY: AGNES TSUI - STAGE MANAGER 1/3/1996 日期

DATE

時間 TIME

項目 CONTENT

幕場 ACT/SC.

出席演員 CAST

出席幕後工作人員 PRODUCTION TEAM

場地 VENUE

備註 REMARKS 25/2/96 SUN 1430-1630 (2) SING ACT 2 白雪(18),小矮人,皇子。 SAMUEL, ADA, RICKY SHATIN

1630-1730 (1) SCENE WORK T 全體(除白雪(6))。 JAMES, SZETO, RICKY, JAMES C

1730-1900 (1,5) FITTING 皇子,白雪(18),皇后依。 ANNABEL, RICKY

2000-2300 (3) SCENE WORK O,Q 白雪(18),小矮人,黑柴,皇子,皇 后依。

JAMES, SZETO, RICKY, JAMES C 26/2/96 MON 1930-2230 (3) SCENE WORK P,R 白雪(18),小矮人,皇子,黑柴。 JAMES, SZETO, RICKY,

JAMES C

KB

28/2/96 WED 1900-2200 (3) SING 白雪(18)。 ADA, SAMUEL, AGNES CCDC

29.2.96 THU 1900-2030 (1,5) SING B,D 眾博士,御醫助手甲,眾大臣,眾侍 衛,亞蒙,褓姆,宮庭小丑。

SAMUEL, AGNES KB

2030-2230 (2) SCENE WORK S 白雪(18),小矮人,黑柴,皇子,大 中細醫。

JAMES, SZETO, RICKY, JAMES C

1/3/96 FRI 1500-1700 (2) SING 皇子。 SAMUEL, AGNES CCDC

1630-1800 (1) SING 白雪(18)。 SAMUEL, AGNES *

1930-2230 (3) SCENE WORK M,N 白雪(18),小矮人,黑柴,皇子。 SZETO, AGNES, JAMES C KB 2/3/96 SAT 1900-2030 (1,5) SCENE WORK S,T 白雪(18),小矮人,黑柴,皇子。 SZETO, AGNES, JAMES C SHATIN

2030-2100 (0,5) SCENE WORK T 全體(除白雪(6))。 *

2100-2300 (2) DRY-RUN ACT 2 全體(除白雪(6))。 *

REHEARSAL VENUE: *“SHATIN” 新界沙田 新城市廣場 837 室 王仁蔓芭蕾舞學校 : 2697 0188

*“KB” 九龍九龍灣 德福花園 王仁蔓芭蕾舞學校 (郵政局側) : 2754 2277

*“CCDC” 九龍黃大仙 沙田坳道 110 號 城市當代舞蹈團 舞蹈排練室 3 號 : 2326 8597

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《SNOW WHITE》SCENE AVAILABILITY CHART

一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

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” ” * * * *

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” ” *

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* * * 第一幕

姓名 頁數

國皇喬治 皇后瑪莉亞 白雪公主(6) 白雪公主(18) 皇子安東尼 舅舅安德魯 皇后依莎貝 亞蒙 御醫 御醫助手甲 御醫助手乙 大醫 中醫 細醫 侍衛甲 侍衛乙 侍衛丙 侍衛丁 大臣甲 大臣乙

大臣丙 ”博士一 大臣丁 ”博士二 大臣戊 ”博士三 褓姆

眾侍從

小矮人一 好易明 小矮人二 好硬頸 小矮人三 好大風 小矮人四 好眼 小矮人五 好開心 小矮人六 好失魂 小矮人七 好怕醜

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製作人員表 監製

導演 藝術總監 編劇 音樂總監 樂器編配 作曲 填詞 編舞 歌唱監督 導演助理 佈景設計 助理佈景設計 服裝設計 執行服裝設計 燈光設計 助理燈光設計 音響設計 助理音響設計 舞台監督 執行舞台監督 助理舞台監督 技術監督 助理技術監督 總電機師 後台主任

服裝主任 小組 化妝主任 小組 道具主任 小組 音響控制員 行政經理

電視製作特輯編導 公關及宣傳

廣告及場刊設計

編者按:此乃職業劇團之〈製作人員表〉僅供參考。學校戲劇演出可因應需要,酌量增減工

作崗位。

參考文獻

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