台灣放電加工機產業之競爭策略分析-以某公司為例 邱泓毅、林朝源
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摘 要
台灣的模具工業，在全球模具市場的佔有率已經逐漸地在增加當中，近年來隨著國內外在半導體、光電與通訊等高科技領 域的蓬勃發展，所需之模具與加工設備之商機亦非常地龐大，放電加工機之需求也相對變大；放電加工機業者欲在這個競 爭激烈的環境裡生存，每個企業需有一套生存的方法，並想盡各種方法來找出自己的核心競爭力，以維持自己的一套競爭 優勢，並且利用自己固有之競爭優勢來訂定企業專屬之競爭策略。 在本研究中，先對放電加工機產業進行產業分析以及個 案公司分析，並從相關文獻中去找出影響放電加工機產業之因素，利用腦力激盪法與個案公司之專家篩選出影響放電加工 機之關鍵的因素以及策略；建立層級架構之後，本研究利用層級分析法去算出理想解類似度偏好順序排序評估法所需要之 權重，最後再導入理想解類似度偏好順序排序評估法的矩陣當中作運算，以算出各個策略之優先順序。 研究結果顯示，所 得出的競爭策略優先順序依序為：人才培訓、國際合作、建立團隊共識、資訊管理、協力網路。以上研究所得出之結果，
可以作為未來放電加工機產業在競爭環境上用來做策略規劃的依據。
關鍵詞 : 放電加工機 ; 競爭策略 ; 層級分析法 ; 理想解類似度偏好順序排序評估法 目錄
第一章 緒論 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究動機與目的 2 1.3 研究範圍和限制 2 1.4 研究方法與工具 3 1.5 研究流程 4 第二章 文獻 探討 6 2.1 競爭力 6 2.2 策略 6 2.3 台灣放電加工機產業分析 8 2.3.1 台灣放電加工機產業發展概況 9 2.3.2 放電加工機產業現 況分析 11 授權書 iii 中文摘要 iv ABSTRACT v 誌謝 vi 目錄 vii 圖目錄 x 表目錄 xi 第一章 緒論 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究動 機與目的 2 1.3 研究範圍和限制 2 1.4 研究方法與工具 3 1.5 研究流程 4 第二章 文獻探討 6 2.1 競爭力 6 2.2 策略 6 2.3 台灣放 電加工機產業分析 8 2.3.1 台灣放電加工機產業發展概況 9 2.3.2 放電加工機產業現況分析 11 2.3.3 台灣放電加工機之產業結 構 12 2.3.4 台灣放電加工機產業的市場概況 14 2.3.5 台灣放電加工機產業之生命週期 15 2.3.6 台灣放電加工機之競爭情勢 16 2.3.7 台灣放電加工機產業未來發展趨勢 16 2.3.8 台灣放電加工機產業之上下游以及產業衛星工廠 18 2.4 Porter五力分析 19 2.5 SWOT分析 21 2.5.1 SWOT矩陣 21 2.6 屬性因子之文獻來源 22 2.7 策略方案文獻來源 27 2.8 層級分析法結合理想解 類似度偏好順序排序評估法相關文獻 31 第三章 研究方法 34 3.1 層級分析法 35 3.1.1 層級分析法可運用之領域 35 3.1.2 層級 分析法的目的與假設 36 3.1.3 層級與要素 37 3.1.4 層級分析法步驟 38 3.2 理想解類似度偏好順序排序評估法 46 第四章 個案 分析 50 4.1 個案公司基本資料 50 4.2 個案公司描述 51 4.3 個案公司發展沿革 51 4.4 個案公司組織架構 54 4.5 個案公司之五 力分析 54 4.6 個案公司之SWOT分析 56 4.7 個案公司之策略推導 59 第五章 研究設計 62 5.1 層級架構設計 62 5.1.1 屬性因 素層 62 5.1.2 策略方案層 63 5.2 問卷設計 64 5.2.1 屬性因素權重之問卷設計 65 5.2.2 策略方案對應屬性因素合適值之設計 65 5.2.3 問卷對象介紹 66 5.3 問卷分析 67 5.3.1 專家系統分析結果 68 5.3.2 TOPSIS分析步驟 69 5.3.3 Matlab分析結果 72 第 六章 結論與建議 73 6.1 研究結論 73 6.2 未來研究方向以及後續建議 76 6.2.1 未來研究方向 76 6.2.1 後續建議 77 參考文獻 78 附錄 83
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