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1052學期課程基本資料/Course Information
系所
系所 / 年級年級 經管系碩專班 1年級 課號課號 / 班別班別 84E00010 / B 學分數
學分數 3學分 選選 / 必修必修 必修
科目中文名稱
科目中文名稱 科技與創新管理 科目英文名稱科目英文名稱 Management of Technology and Innovation 主要授課老師
主要授課老師 陳坤成 開課期間開課期間 一學年之下學期
人數上限
人數上限 20 人 已選人數已選人數 14人
起始週 / 結束週 / 上課地點 / 上課時間 第1週 / 第18週 / M406 / 星期6第2節 第1週 / 第18週 / M406 / 星期6第3節 第1週 / 第18週 / M406 / 星期6第4節 請各位同學遵守智慧財產權觀念;請勿非法影印。
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教學綱要/syllabus
第一部分/Part I(※依課程委員會審議之內容決議填入)
一、教學目標所 一、教學目標所 要達成之能力培 要達成之能力培 養項目 養項目: [依據課程委員會依據課程委員會 審議通過之課程 審議通過之課程 與基本素養 與基本素養/核心核心 能力關聯表填寫 能力關聯表填寫]
Item 基本素養/核心能力 Core Literacy/Core Competencies 相關性 Relevance 高度相 關
中度相 關
1 專業能力 . .
2 溝通能力 .
3 分析與問題解決能力 .
4 倫理觀 . .
5 國際觀 . .
二、教學目標 二、教學目標
(Objective)
1.認知面:[使學生理解、應用、分析、綜合、比較、推論、評估本課程之理論與概念]:
讓學生了解科技與創新管理的定義與科技管理的範疇,介紹科技策略與國家競爭力、產業研究與分析、產業科 技政策、高科技公司管理、高科技產品的生產與行銷,將學生帶入科技產業的情境。使學生在學期間透過教科書 能對科技管理理論的認識與了解,使其對高科技公司的管理有初步的熟悉,引發學生對於科技管理的興趣。
2.技能面[使學生能獲得運用與實做本課程理論與概念之技巧]:
讓學生了解創新管理的定義,同時對於創新管理的理論也廣泛的研讀,譬如:科技創新、創新者的DNA、產業 的創新等,並研讀相關Case study了解高科技公司如何透過創新來增加公司產品的價值。
3.情意面[能引發學生對本課程之興趣,激發學生學習動機,增加觸類旁通與自主學習]:
本教學利用教科書為理論基礎,配合翻轉教學法(flipped classroom),以增進學員對理論與實務的結合,以達學 生融會貫通,將來進入職場可以利用過去所學的個案經驗作為決策的參考。
三、符合教學目 三、符合教學目 標之課程內容設 標之課程內容設 計
計
1.規劃以120分鐘上教科書,以教導學生理論部分為主,並利用討論的方式讓學生加深印象; 2.規劃以60分鐘作個 案教學,以HBR或TMCC個案教材為主,利用個案教學結合理論的應用。
四、先修科目 四、先修科目
(Pre Course)
管理學、經濟學、統計學、會計學
第二部分/Part II
一、多元教學方 一、多元教學方 法
法
(Teaching Method)
由學生自訂學習目標與抱負水準 案例或故事討論 講述
學生課後書面報 告
小組討論 學生上台報告 腦力激盪
學生實作 角色演練 習題練習 影片欣賞與討
論
採訪 e化教學 審議式民主 觀察與資料收
集
一分鐘回饋 磨課師課程 翻轉教學 其他
企業參訪 與課程有關之實務學 習
見習 實習
協同教學 服務學習課程 其他系課程委員會核定之實務學習
項目
二、多元教學方 二、多元教學方 法與教育目標的 法與教育目標的 連結
連結
您所勾選之教學方法與何種基本素養/核心能力有關?
您所勾選之教學方法與何種基本素養/核心能力有關?
2 3 1.講述2.小組討論
3.學生上台報告
4.腦力激盪
5.角色演練
6.觀察與資料收集
7.一分鐘回饋
8.企業參訪
三、參考書目 三、參考書目
(Reference) [符合教學目標之符合教學目標之 參考書目 參考書目]
教課書: 科技管理—以科技服務透視技術移轉與智財權 作者:袁建中、陳坤成 華泰書局 ISBN 9576097508 Open Innovation 作者:Henry Chesbrough Harvard Business School Press ISBN 13: 978-1-4221-0283-1 無中生有---開發你的創造力 作者:蔡惠京、吳曉紅 著 上游出版社 ISBN: 957-98173-2-4
參考書: Strategic Management of Technological Innovation作者:Melissa A. Schilling ISBN: 978-007-128957-3 四、教學進度
四、教學進度
(Syllabi) [符合教學目標之符合教學目標之 教學進度 教學進度]
教學進度與何種基本素養/核心能力有關?
教學進度與何種基本素養/核心能力有關?
2 32017/2/25 An Overview of MOT/Seagate technology Medial Introduce, in U.S. (括符內為組別報告進度,每次的Practice 兩組作演練,
各自認領)
陳坤成
2017/3/4 創新理論、科技管理基本概念/ Practice 1 (創新者應具備的 DNA條件)
陳坤成
2017/3/11 科技策略與國家競爭力/ Practice 2 (舉例一家知名公司科技
策略成功典範一) 陳坤成
2017/3/18 產業研究與分析/ Practice 3 (珍對某一產業的分析報告) (邀請 業師郭曉民博士協同教學)
陳坤成
2017/3/25 科技創新/ Practice 4 (舉例一家公司透過科技創新改造成功) 陳坤成
2017/4/1 技術預測/ Practice 5 (預測某一創新技術對人類的改變) 陳坤成
2017/4/8 技術策略/ Practice 6 (舉例一家知名公司科技策略成功典範 二)
陳坤成
2017/4/15 Franz (法藍瓷)文創個案介紹/ 玩美法藍瓷讀書報告一 陳坤成
2017/4/22 期中考 陳坤成
2017/4/29 玩美法藍瓷讀書報告二 陳坤成
2017/5/6 高科技產品的生產與行銷/ Practice 7 (舉例一家知名科技公
司成功的行銷策略) 陳坤成
2017/5/13 高科技公司管理/ Practice 8 (假如我是一位高科技公司CEO) 陳坤成
2017/5/20 技術移轉/ Practice 9 (舉例一家知名企業如何做技術移轉) 陳坤成
2017/5/27 智慧財產權/ (Chapter 6 Open Innovation @ Intel)/ 企業經理人/
專家演講 黃國興博士 美國Seagate公司 技術執行副總經 理 演講主題:創新與研發五大秘密 (focus on 創新研發設 計、服務設計)
陳坤成
2017/6/3 創意生活演練,由老師給予主題,各組競賽。 陳坤成
2017/6/10 每組針對所擬定的服務設計專案提出報告(1~3組)/ 陳坤成
2017/6/17 每組針對所擬定的服務設計專案提出報告(4~6組)/ 陳坤成
2017/6/24 期末考 陳坤成
五、多元評量方 五、多元評量方 法
法
(Evaluation) [所勾選評量方法所勾選評量方法 之評分加總為 之評分加總為
100分分]
評量方式 分數 評量方式 分數
實作測驗 0 期中筆試 15
隨堂筆試測驗 0 期末筆試 15
小組作業 0 期中報告 0
服務日誌 0 期末報告 0
口試 0 專題報告 15
個人上台報告 20 實作作品與反思 0
小組上台報告 0 前後測比較進步與成長 0
出席狀況 15 課堂參與與表現 20
心得與反思報告 0 其他 0
六、多元評量方 六、多元評量方 法與教育目標的 法與教育目標的 連結
連結
您所勾選之評量方法與何種基本素養/核心能力有關?
您所勾選之評量方法與何種基本素養/核心能力有關?
2 3 1.期中筆試2.期末筆試
3.專題報告
4.個人上台報告
5.出席狀況
6.課堂參與與表現
七、講義位址 七、講義位址
(http://)
http://tw.myblog.yahoo.com/jameskc-chen
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