• 沒有找到結果。

社群是根據前一年的教專評鑑需求進行之

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "社群是根據前一年的教專評鑑需求進行之"

Copied!
2
0
0

加載中.... (立即查看全文)

全文

(1)

1060123 社群召集人研習筆記 陳佳萍

嘉義市教專社群召集 人研習,在寒假的第 一周上場。感謝教專 夥伴們共同參與,接 力式的演講,每位講 師分享自己的社群經 驗,學員也在多次的 討論互動中,激發不 同創意與想像,分享 各校的運作方式。

玉山鄭主任的歸納與統整功力令人佩服,嘉義莊主任提出建言,且有具體方向,

蘭中社群召集人提到團隊向心力,林森王老師登高一呼就有十七位社群成員。教 專研習最特別的就是,學員分享各校經驗,集結就變成社群錦囊,可提供大家參 酌喔。

期盼簡化書面作業,讓更多老師感受到”對話之美”,雖然省思很多,變成醒獅團 了。但是,有趣有意義的省思,可讓我們站在巨人肩膀,看得更遠,走得更順。

念慈:

 別人的良藥不見得自己可用

 人本主義走向,以學生學習為主。

 給願意專業成長的老師充分的支持,教專支持系統的理念。

 帶給孩子有效學習。

 社群是根據前一年的教專評鑑需求進行之。

可珍:

 東京機器人參加聯考

 新世代的核心能力:溝通、合作、批判思考、創造力、解決複雜問題。

 pisa、pirls 的考試看到:缺興趣、兩極化、高成就減半

 小五成就測驗發現:缺閱讀、缺思考

 愛就是在別人需要上看到自己的責任

 如何快速形成社群,召集人扛起一切,但是最後會有問題,沒有人可以接棒。

夥伴分享:

 攝影社群可以應用於學生身上

(2)

 咖啡社群就較不容易

 經費應用的問題,老師想做時,學校會想方設法給社群經費。

 有的學校是校長有想法,就會請老師社群去運作。

 國中會用領域的方式進行。

 領域越小,社群人越少,能量越大。人如果太多,會消磨掉想做的事。

 如果有大老以身作則,領域社群成功度高。如果都是大老,或者都沒有經驗,

都會有問題。

 鼓勵老師以社群方式申請專案,金車教育基金會藝術教學,自然類科申請科 教專案,藝術類申請教育部美感教育專案。

 社群檔案具有加分作用。

 行政比較會整理資料,如何把教學與行政連結,社群檔案的豐富度會更高。

 團體中要有能進行溝通連結的夥伴。

 遇到不自動自發的夥伴,可請行政協助,或者請他的好朋友鼓勵。

 專長分享,社群夥伴不同專長的互相支援。

 核心人物最重要。

不願意再參與的原因:

 表格過於繁瑣

 省思太多

願意再參加:

 跟夥伴一起成長很好

勛凱:

 國際教育社群,兩位主要人物,其他邀請導師共同參與。

 每年出版一本國際交流手冊。

 與金澤六年、七次的交流,連結富山縣的鬱金香。

 國際教育發現,交流的學生語言不一定要最好,但應對進退的態度要好,還 有積極熱情學習的心。

參考文獻

相關文件

1050114 教專社群召集人研習講師回流研習筆記 陳佳萍.

配合 12 年國教前導學校試辦,校長及每位教師 105 學年度都進行正式教學

 ※實踐檢驗:有行動力,從做中學 (Action Orientation: Learning by Doing)..  ※持續改進

教師評鑑TE (Teacher Evaluation) / 專業成長PG (Professional Growth).. 協助老師確認優先

。若以圓教望之前四。皆是應根權施設也

依據本校 102-105

一、 臺中市政府教育局(以下簡稱教育局)依據教育部補助辦理教師專 業發展評鑑實施要點,協助校長及教師專業成長,增進校長及教師

根據西蒙(Simon)的有限理性模型(Bounded Rationality Model),人們面對問題時並不會去做完全 理性的評估,而是只進行有限理性評估。 p.130.. (○)