2.能了解組織發展與變革的相關研究。

輔仁大學 心理學系 98 學年度 第 2 學期 組織發展與變革 教學計畫 授課班級：碩博班 上課時間：週三 18:40 –21:20

授課教師：鄭瀛川 tony55112@yahoo.com.tw

一、 教學目標：

1.能了解組織發展（OD）與變革的理論與應用技術。

2.能了解組織發展與變革的相關研究。

3.能運用組織發展與變革的專業知識，進行有關之個案分析。

二、教學進度：

項次 單元名稱

1. Ch 1 General Introduction to OD（簡介）

2. Ch 2 The Nature of Planned Change（計畫性變革）

(F&B) Ch.5 Foundation of OD

3. Ch 3 The OD Practitioner（組織發展實務專家）

4. Ch 4 Entering and Contracting（進入與簽約）

5. Ch 5 & Ch6 Diagnosing Organizations, Groups and Jobs（診斷）

6.

Ch 8 Feeding Back Diagnostic Information 7. Ch 9 Designing Interventions（組織發展介入技術）

(F&B) Ch 8 OD Intervention Strategies

8 Ch10 Leading and Managing Change（領導與管理變革）

9. (F&B) Ch 6 Overcoming Resistance to Change（克服變革抗拒）

10. 期中考

11. Human Process Intervention Skills（人際介入技術）

12. Human Process Intervention Skills（人際介入技術）

13. Technostructural Intervention Skills（技術結構介入技術）

14. Technostructural Intervention Skills（技術結構介入技術）

15. HRM Intervention Skills（人力資源管理介入技術）

16. HRM Intervention Skills（人力資源管理介入技術）

17. Strategic Change Intervention Skills（變革策略介入技術）

18. 期末考

三、授課方式：講授、分組報告、個案研討、實作 四、教學評量：1）上課報告/討論/出席情形 50%

2）實作 50%

五、參考書籍：

1. Cumming & Worley（2009）Organization Development & Change (9

.ed) 華泰 文化代理進口

2. French & Bell (1999) Organization Development (6

.ed) 華泰文化代理進口

3. 吳定‧鄭勝分‧李盈盈（2005），組織發展應用技術，智勝文化出版。

六、閱讀材料

1. 錢辟(James Champy 和韓默(Michael Hammer)（2003），『企業再造』

(Reengineering the Corporation)，譯者： 楊幼蘭，出版社： 天下文化 。 2. 齊若蘭譯（民 91）從 A 到 A＋。台北：遠流出版社。

3. 真如譯（民 91）。基業長青。台北：智庫文化

4. 袁世玲譯（民 88）。企業強權—傑克威爾許再造奇異之道。台北：

McGraw-Hill。全球智慧中文化出版社。

5. 顧淑馨譯（民 93）。競爭大未來。台北：智庫文化。

6. 彼得聖吉著（2007）。第五項修練。出版社： 天下文化。

7. 蕭瑞麟著（2008）。科技創新與組織變革。出版社：普林斯頓。