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產業分析 與競爭策略
龔尚智
1. 國家競爭優勢 2. 產業分析
3. 競爭策略
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菱形理論:決定國家經濟優勢的鑽石體系 菱形理論:決定國家經濟優勢的鑽石體系
資料來源:波特,《國家競爭優勢》
機會
政府 企業策略
企業結構 同業競爭
相關與支援產業
生產因素 需求條件
1. 國家競爭優勢
2. 產業分析
■ 產業組織與五力分析 ■ 產業生態
■ 策略群組 ■ 價值體系 ■ 產業群落 ■ 產業與區位 ■ 產品生命週期
■ 產業轉型與群落演化 ■ 動態競爭
■ 價值網及競合關係
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公司使命與願景 公司目標 ( 長期.短期 )
內部 分析
資源基礎觀點
核心能力分析
SWOT 分析
價值鏈分析 (VCA)
評估指標
一般與總公司策略
專案策略 ( 多專案、單一專案、不同產業結構 )
功能性策略 分析
與選 擇 策略
組織重整、再造與焦點調整
策略性控制與持續改善 執行
策略
績效管理
國家競爭優勢 ( 鑽石模型 )
產業環境 ( 五力分析 )
競爭者分析
市場區隔分析
策略群組
產品生命週期
產業的演變法則 外部
環境
3. 競爭策略