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公司治理與所有權人

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Academic year: 2022

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(1)

公司治理與所有權人

詹翔霖 - 職涯發展與職場倫理 - 日四技

Chanrs@ms68.hinet.net 0955-268997

教學部落格 http://mypaper.pchome.com.tw/chanrs

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霸氣外露 搭區間車

野生張忠謀

震撼鄉民

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翻修胎公司老闆

平交道上車熄火

多行不義必自閉

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翻修輪胎公司藉由表面買賣輪胎業務

實際公司以開立不實發票來營利不法事業

(5)

輪胎公司違法買賣發票

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貨運業虛開發票 漏稅千萬

2015-05-26 03:51:48 經濟日報記者吳佳蓉/台北報導

中區國稅局查獲新逃漏稅型態,隨淘寶網等兩岸交易型態熱 絡,有國際貨運承攬業者,只提供貨物配送,卻開立包含貨物 銷售價的「全額」發票,並收取對價;除逃漏稅千萬元,也協 助其他國內業者逃漏稅,最終不僅遭補稅罰鍰,也遭移送法 辦。

中區國稅局表示,此次查獲九家國際貨運承攬業者,主打為國 內買主(通常為營業事業)提供「一條龍」作業服務,從付款 給賣家、收貨、貨品出入關、裝船、繳稅、提領到送貨,都為 買主一次辦到好,替國內買主省下許多麻煩。

依規定,這類業者只能開立提供理貨、配送部分勞務的發票,

貨物代購、代銷部分的銷售額,必須由貨品買家、賣家來開 立。例如替買家配送 10 萬元的貨品,並收取配送費 1 萬元,

開立發票時就只能開 1 萬元發票,不可開出 11 萬元的全額發 票。

(7)

• 中區國稅局發現,部分國際貨運承攬業者,在開 立發票時刻意以「全額」開立,發票金額中不僅 包含配送的酬勞,也含貨品銷售價格。

• 阮清華表示,進一步深入追查發現,業者開立

「全額」發票、提供給國內買家作為進項憑證

後,還向國內買家收取貨物金額 5% 到 8% 不等的 金額做為對價,明顯是明知故犯,販賣全額發

票,以供國內業者逃漏營業稅。

• 他指出,貨運承攬業者在貨物進口時,是以自己 名義申報通關、而非買家名義申報,並連帶申報 銷售貨品的買家才可使用的營業稅扣抵稅額,形 成逃漏稅行為。

(8)

課前案例:阿里巴巴的「同股不同權」

• 你不知道吧!阿里巴巴是在開曼群島註冊的空殼公司,這屬於目 前中國政府多數管理人和普通經濟學界根本不懂的一種詭異的

「可變利益實體」 (VariableInterest Entities, VIEs) 。

• 在中國被 VIE 控制的阿里巴巴本體是中國公司,由馬雲控制,但 這二者不是一家公司並非一個概念,有人就是在利用中國人對於 國際金融遊戲的整體無知故意混淆。

• 從 2010 年開始運行合夥人制度,每年選拔新合夥人加入。他們 必須「在阿里巴巴工作五年以上,具備優秀的領導能力,高度認 同公司文化,並且對公司發展有積極性貢獻,願意為公司文化和 使命傳承竭盡全力」。

(9)

委託代理與公司治理 (1/4)

• 代理理論 (Agency Theory) 假設代理人是風險規避者,而且本質上 是自私的,因此一定會出現委託人與代理人目標不一致或彼此利 益不同的情況。代理理論也假定資訊在組織中的分布是不對稱的

• 在這樣的假設下,代理人會做出有損委託人利益的決策,會將公 司的資源用來滿足自己的私欲,或擴大自己的職權、建立自己的 嫡系人馬。

(10)

委託代理與公司治理 (2/4)

• 委託人要將公司交給代理人掌管,需要的是治理。「治理」 (Gov ernance) 一詞來自於拉丁文,含有「統治」 (Rule) 或「操縱」 (St eer) 的涵義。公司治理 (Corporate Governance) 一般泛指公司管理 與監控的方法,也稱為公司管制、公司督導。

• 經濟合作暨發展組織 (Organization for Economic Co-operation and D evelopment, OECD) 定義公司治理為「指導與控管公司的制度,其 架構明定權責分配給公司內的不同參與者」。

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委託代理與公司治理 (3/4)

• OECD 的公司治理原則

• 公平地對待所有股東 (the Equitable Treatment of Shareholders)

• 確保股東權利 (the Right of Shareholders)

• 強調董事會責任 (the Responsibility of the Board)

• 資訊揭露與透明度 (Disclosure and Transparency)

• 尊重利害關係人角色 (the Role of Stakeholders)

• 狹義來看,公司治理可說是公司對股東之間的關係;廣義來看,

公司治理則可說是公司與社會之間的關係。

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委託代理與公司治理 (4/4)

• 由於股東在公司事務上相對較為被動消極 (Shareholder Passivity)

,因此讓企業董事長有機可乘,在 1980 年代紛紛調漲薪酬。

• 在國外企業有關股東改革的歷程中,曾出現各種壓力或發聲團體

,或設立股東委員會、董事提名請願 (Director Nominating Petitio n) 與議題運動等,或透過委託書的搜購或要求提名勝任的董事等 方式,凝聚小股東的力量,藉以抗衡公司當權派的不當經營,因 而才有股東行動主義 (Shareholder Activism) 的產生。

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董事會的組織 (1/5)

• 隨著企業的不斷成長與發展,企業的所有權會分散到社會大眾的 手中,也就是將所有權分散,以降低所有權人對公司的控制程度

,所以需要由股東選出董事會,代表自己來監督管理階層。

• 審計委員會

• 審計委員會應有獨立董事參與,擔任召集人,邀請獨立監事列席,而且獨立董事應 至少由一名會計專業或財務背景的人才擔任,其主要職責如下:

• 檢查與審議公司會計制度、公司稽核及會計政策與程序、公司內部控制制度、

財務狀況及財務報告程序。

• 審核取得或處分資產、資金貸款及背書保證等重大財務業務行為的處理程序。

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圖 14-1 董事會組織架構

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董事會的組織 (2/5)

• 對內部稽核人員與其工作進行考核。

• 評估、檢查及監督公司存在或潛在的各種風險。

• 評估、檢查及監督公司董事利益衝突迴避表決權之行使。

• 評核會計師的資格並提名適任人選。

• 與內部稽核人員、簽證會計師等進行稽核的聯繫工作。

• 薪酬委員會一般由獨立董事召集,並由外部專家所組成,其主要 負責評估管理階層的業績,並提出對聘雇員工的薪資,其職責在 於:

• 負責監督董事及中階管理團隊以上人員的薪酬。

• 協助董事會執行與評估本公司整體薪酬與福利政策。

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董事會的組織 (3/5)

• 審議公司報酬政策,以能夠吸引、留住及激勵公司董事與管理者。

• 審議利潤分享與激勵方案。

• 提名委員會 (Nominating Committee) 應由外部董事組成,或者至 少大部分由外部董事組成,以確保選出適當人才,其職責在於:

• 確認董事會人選的任用資格與條件。

• 負責提交董事會的規模與構成方案。

• 尋找與評估董事會的候選人,並在需要舉行董事選舉的年度股東大會或 股東大會特別會議上推薦公司董事會的人選。

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董事會的組織 (4/5)

• 評估與向董事會推薦候選人的條件,以填補董事會臨時空缺。

• 負責建立提名程序,執行合適且符合公司的章程,列明政策的候選人評 估過程。

• 獨立董事在董事會中所占的比例也愈來愈高,至於董事需要有什 麼資格或條件,其標準因不同國家地區規定各有不同。

• 獨立董事的主要職責:

• 協助確保董事會考慮的是所有股東的利益,而非某一特定部分或團體的利益。

• 就公司策略、業績、資源等問題做出獨立判斷,包括主要人員的任命與道德操守標 準。

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董事會的組織 (5/5)

• 檢討董事會與執行董事的表現。

• 在執行董事可能存在利益衝突時介入,遵守利益迴避原則。

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公司治理的議題 (1/2)

• 內線交易與不法利益輸送

• 內線交易 (Inside Trading) 是指公司內部得到關鍵消息,然後從這些消息 中獲取不當的經濟利益,藉由此種運作方式,就能將母公司之資產不法 輸送給相關人士。或者當母公司大股東的股票被套牢時,透過子公司買 進母公司的股票,使母公司內部及其相關人士解套。

• 高階管理者的薪酬議題

• 管理者的薪資始終有爭議,當企業業績下滑、甚至公司因不景氣而裁員 時,高階管理者的薪資卻不斷地飆高。而若是企業業績成長,高階管理 者的薪酬成長得更快。

(20)

公司治理的議題 (2/2)

• 公司購併或接管的對策

• 企業若遇到外部購併或接管 (Takeover) 的情況,可能會導致企業內部管 理階層利益的損失,損及管理者的利益,特別是惡意接管 (Hostile Takeov er) 的情況。

• 面對惡意購併的挑戰,公司當權派通常不會坐以待斃,雙方攻擊、防禦 的招式層出不窮

• 黃金降落傘

• 毒藥丸

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課後案例:博達的財務五鬼搬運法

• 博達以「假出貨、假進料」膨脹業績,虛增應收帳款達 141 億餘 元。但最讓檢察官感到驚訝的是,這樣的造假作業流程竟能通過 國際 ISO 認證,即使所有進出口、進口貨物收據、發票齊全,會 計師也看不出破綻。博達透過會計師、證期會等層層審核,順利 地讓股票上市,誘使投資人購買股票,再透過海外洗錢手法,挪 用公司的鉅額資金,其中有 12 億元流入葉素菲的相關帳戶。博 達弊案創下台灣有史以來的受害人最多的弊案。

(22)

止於至善

•齊家

•治國

•平天下

•誠心

•正意

•格物

•致知

•修身

參考文獻

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