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「行動學習」的理論基礎

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Academic year: 2022

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全文

(1)

中度智障學校學習圈 的成功秘笈

9-7-2015

(2)

「行動學習」的理論基礎

行為 學習

(3)
(4)

• 群體學習

• 邊做邊學

• 真實的問題

定義

未解決的問題 當下的問題

認知上 行為上

心智模式上

(5)

6. 教練﹑引導師 5.有承諾 2.團隊

4.行動 1. 問題 3.過程

六大要素

(6)

六大要素

一﹑問題

二﹑團隊

三﹑過程

四﹑行動

五﹑有承諾

六﹑教練﹑引導者

(7)

一﹑問題

• 重要的問題

• 急切的問題

• 未解決的問題

• 沒有統一答案,

具探詢性的問題

10以內的數數

(8)

二﹑團隊 • 4—8人

• 和問題有相關性的﹑

具影響力的團隊

匡智元朗晨曦學校

吳惠容老師、張婉珊老師

保良局陳麗玲(百周年)學校 謝維瑞老師、鄭德銘老師

基督教中國佈道會聖道學校 袁煒楠老師、陳巧儀老師

Amazing Circle

(9)

三﹑過程

• 探討

• 溝通

• 達成共識

• 找出行動方案

「 10以內的數數」

的教學骨架方案

(10)

四﹑行動

• 根據骨架方案行動

(11)

五﹑有承諾

• 取得共識,例如:開放﹑真誠

• 觀察和聆聽,有意識地互相提醒

• 留下精力﹑時間

• 在過程當中可以被引導而打斷

(12)

六﹑教練﹑引導者

Coach、Facilitator

• 尊重團隊的專業

• 每個人的獨特貢獻

• 每個人的呈現

• 幫助反思

東華三院徐展堂學校 何沛灜老師(借調老師)

(13)

在學習的場境中,抓住團隊的 動態,捕捉在現場隨機發生的 一些現象,把此現象轉化為學 習機會,促進團隊的學習。

教練會針對團隊中個 人的狀態如何影響團 隊,每人的思維方式 對團隊帶來助力還是 阻力等,給予回應和 指引。

(14)

總結

•「行動學習」所產生的知識是可行動的知識。

• 六位老師能仔細地將這些知識獨立地行動和執 行出來,並能在過程當中進行適當的反思,在 有需要的地方進行調較。

• 六位老師都在整個知識的建立中貢獻了自己獨 特的創意和看法。

• 運用「數學化教學」,就是在進行「行動學 習」,所以能真正提昇教師的專業能力!

(15)

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