主要因素適用於分等與評鑑之分析

素是否可直接適用於分等上或者可運用在評鑑項目中，就因素之特性 做以下之分析：

一、公司成立年資：依「營造業法」第七條之規定營造業之設立由丙 等開始，升等為乙等或由乙等升等為甲等必須要有三年業績，五 年內達到規定之承攬業績才符合升級條件，由此可知公司之成立 年資必須年滿三年以上，此項因素在法已明訂適用於分等。

二、承攬工程業績：在營造業第七條亦規定丙等升乙等五年內承攬業 績要達二億元以上，乙等升甲等五年內業績必須達三億以上方可 達升級標準。

三、公司品質政策：商品檢驗局指出目前營建業在CNS12680 系列亦 歸類於服務業。故營建業要引用 ISO9000 系列得參考 9004-2 來建 立品質模式，此項因素是注重日常的執行作業程序，在各營造廠 間無法統一作業標準品質政策制訂不一，在認定上有一定程度困 難故不能直接用於分等上，只能在評鑑中加以評定其執行狀況。

四、勞工安全衛生：各營造廠承攬之工程性質不同其施工危險程度不 一定相同，所必須注意之事項無法統一規定，此一因素之一致性 無法全體適用必須個案進行，故很難直接用於分等。

五、營收成長：各營造廠公司都有一定之組織型態，投入成本及投資 報酬的衡量有其比率，其營收成長投入除以產出有一定比率標 準，其營收成長率可由計算得知其績效，故此因素適用於分等上。

六、經理人之管理能力：對於一個人的管理能力好壞，要衡量很多客 觀因素，無法將其標準化或量化其標準界定相當困難，判別此項 因素只能就日常公司管理而定，適合用於評鑑中。

七、人員配置情況：此項因素以工程人員、有證照技術人員及專業人

士在公司所佔之比率來衡量，可以有明確之比率數據應可直接用 在分等上。

八、訓練制度：此因素是提升營造技術及研發新技術的措施之一，各 營造廠所施作之工程難易不一，所投入之訓練經費或人員並無一 定之標準，只能列入考察評鑑項目中。

九、過去完成之工程：營造廠承攬工程都必須向主管機關檢附工程手 冊或相關證明文件，對於過去所完成之工程都有詳細之記載，對 於過去完成工程多寡都有數據可以明確顯示；但工程難易不一不 能以完成工程之多寡來計算，故此因素可列入評鑑參考之一。

十、承攬國際工程：營造廠承攬國際工程顯示此營造廠在技術水準或 其他方面受到國際肯定，在眾多營造廠中應屬優良者，在承攬合 約或工程施作方面都有書面證據可以提出，在廠商分等上應可列 為重要因素之一。

綜合以上各項因素之分析十項因素中，可由明確數據提出或統一 適用標準者，應可直接列入廠商的分等因素中分別為：一、公司成立 年資，依營造業法規定營造廠升等必須經評鑑三年評鑑結果被列為一 級者方可升等，所以營造廠要升等公司成立年資至少要三年以上。二、

承攬工程業績，依照法條規定丙等升乙等五年內承攬工程竣工累計要 新台幣二億元以上，乙等升甲等必須達三億元以上。三、人員配置情 況，綜合營造廠必須要有二年以上土木建築工程經驗之專任工程人員 一人以上。四、營收成長，營造業自領營造業登記證書之日起，每五 年應申請複查，複查項目包括負責人、專任工程人員、財務狀況等，

營收的成長是重要審查項目之一。五、承攬國際重大工程，在營造業 法第六十九條外國營造業之設立一營造業法規定辦理，我國營造業跨

國承攬工程必須遵守他國法令，其工程專業能力也必須得到認可方能 承包工程，故此五項有一定的標準可衡量。其餘五項其客觀標準認定 不易，應列入平時評鑑營造廠經營績效的因素中。