第6章、統包工程分析
6.1 統包採購特性
6.1.7 主辦機關辦理次數
表 6-22 主辦機關辦理次數分析
A28 將統包案主辦機關辦理次數分為1~10、11~20、21~30、31~40 及 41 次以 上。
主辦機關辦理次數 1~20 次 21~40 次 41 次以上 案例數據
案例數 1098 73 77
分析圖表
1~20次 88.0%
21~40次 5.8%
41次以上 6.2%
圖 6-25 主辦機關辦理次數
分析結果 z 統包案主辦機關辦理次數分為 1~20、21~40 及 41 次以上，分別占 88.0%、5.8%、6.2%。
結果討論
將統包案1248 件案例中主辦機關辦理次數以 20 為單位，分為 1~20、21~40 及41 次以上，然以 91 年為起算主辦機關辦理次數的第一年，然有 6.2%
的案例主辦機關辦理次數在41 次以上。
表 6-23 主辦機關辦理次數與工程屬性分析 A22 將統包工程的主辦機關辦理次數與工程屬性做分析
1~20 次 21~40 次 41 次以上
新建工程 396 33 58
更新(改善)工程 636 39 18
案例數據
其他工程 66 1 1
分析圖表
0%
20%
40%
60%
80%
1~20次 21~40次 41次以上
專 案 佔 有 百 分 比
新建工程 更新(改善)工程 其他工程
圖 6-26 主辦機關辦理次數與工程屬性 檢定
方法
交叉表中有22.2%的細格期望次數小於 5，不適用卡方檢定。
利用精確檢定
H0: 主辦機關辦理次數與工程屬性為獨立 χ2 =50.006
H1: 主辦機關辦理次數與工程屬性為非獨立 df =4，p-value =0.000 檢定
結果
Pearson 卡方值χ2 =50.006 達到 0.05 的顯著水準，故拒絕虛無假設，即主 辦機關辦理次數與工程屬性是有相關性存在的
分析結果
z 統包工程之新建工程者，辦理次數由少至多依序為 36.1% (396/1098)、
45.2%(33/73)、75.3(58/77)。
z 統包工程之更新(改善)工程者，辦理次數由少至多依序為 57.9%
(636/1098)、53.4%(39/73)、23.4(18/77)。
z 統包工程之其他工程者，辦理次數由少至多依序為 6.0%(66/1098)、
1.4%(1/73)、1.3%(1/77)。
結果討論 整合 A22 案例數據，一開始各種工程屬性均通用統包，但主辦機關辦理 頻率愈高，更新(改善)工程、其他工程就較少案例了。
6-24
表 6-24 主辦機關辦理次數與工程類別分析
A23 將統包工程的主辦機關辦理次數與工程類別做分析
1~20 次 21~40 次 41 次以上
建築類型 395 22 20
土木類型 333 28 6
廠房類型 48 0 3
機電類型 45 11 41
管線類型 32 3 5
案例數據
其他類型 245 9 2
分析圖表
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
1~20次 21~40次 41次以上
專 案 佔 有 百 分 比
建築類型 土木類型 廠房類型 機電類型
管線類型 其他類型
圖 6-27 主辦機關辦理次數與工程類別 檢定方法 交叉表中有 22.2%的細格期望次數小於 5，不適用卡方檢定。
分析結果
z 統 包 工 程 之 主 辦 機 關 辦 理 次 數 為 1~20 次 者 ， 建 築 類 型 最 多 占 36%(395/1098)，次之為土木類型占 30.3%(333/1098)，最少為管線類型 占2.9%(32/1098)。
z 統 包 工 程 之 主 辦 機 關 辦 理 次 數 為 21~40 次 者 ， 土 木 類 型 最 多 占 38.4%(28/73)，次之為建築類型占 30.1%(22/73)，最少為廠商類型占 0。
z 統包工程之主辦機關辦理次數為 41 次以上者，機電類型最多占 53.3%(41/77)，次之為建築類型占 26%(20/77)，最少為其他類型占 2.6%(2/77)。
結果討論 整合A23 案例數據，41 次以上的，電機、建築類型占很多，可見得實務 面上，電機、建築類型可能較為適用統包。
表 6-25 主辦機關辦理次數與招標方式分析 A24 將統包工程的主辦機關辦理次數與招標方式做分析
1~20 次 21~40 次 41 次以上
公開招標 1007 73 74
限制性招標 85 0 2
案例數據
選擇性招標 6 0 1
分析圖表
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
1~20次 21~40次 41次以上
專 案 佔 有 百 分 比
公開招標 限制性招標 選擇性招標
圖 6-28 主辦機關辦理次數與招標方式 檢定
方法
交叉表中有22.2%的細格期望次數小於 5，不適用卡方檢定。
利用精確檢定
H0: 主辦機關辦理次數與招標方式為獨立 χ2 =9.923
H1: 主辦機關辦理次數與招標方式為非獨立 df =4，p-value =0.049 檢定
結果
Pearson 卡方值χ2 =9.923 達到 0.05 的顯著水準，故拒絕虛無假設，即主辦 機關辦理次數與招標方式是有相關性存在的
分析結果 z 統 包 工 程 全 部 之 主 辦 機 關 辦 理 次 數 均 以 公 開 招 標 為 主 ， 分 別 為 91.7%(1007/1098)、100%(73/73)、96.1%(74/77)。
結果討論 綜合 A24 案例數據，不管辦理次數均以公開招標為主，政府工程因公務 人員避免一些不必要之爭議採用公開招標。
6-26
表 6-26 主辦機關辦理次數與決標方式分析 A25 將統包工程的主辦機關辦理次數與決標方式做分析
1~20 次 21~40 次 41 次以上
最有利標(固定價格) 423 16 6
最有利標(價格納入評比) 189 21 23
案例數據
最低標 486 36 48
分析圖表
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
1~20次 21~40次 41次以上
專 案 佔 有 百 分 比
最有利標 (固定價格)
最有利標
(價格納入評比)
最低標
圖 6-29 主辦機關辦理次數與決標方式 檢定
方法
利用Pearson 卡方檢定
H0: 主辦機關辦理次數與決標方式為獨立 χ2 =38.944
H1: 主辦機關辦理次數與決標方式為非獨立 df =4p-value =0.000 檢定
結果
Pearson 卡方值χ2 =38.944 達到 0.05 的顯著水準，故拒絕虛無假設，即主 辦機關辦理次數與決標方式是有相關性存在的
分析結果
z 統包工程主辦機關辦理次數 41 次以上者，最有利標(固定價格)占 7.8(6/77) 、 最 有 利 標 ( 價 格 納 入 評 比 ) 占 29.8(23/77) 、 最 低 標 占 62.3%(48/77)。
結果討論
綜合A25 案例數據，一開始最有利標(固定價格)和最低標差不多，但之後 不管辦幾次最低標占多，看得出大多數的人還是選擇慣用的最低標來辦 理。
表 6-27 主辦機關辦理次數與有無 PCM 分析 A26 將統包工程的主辦機關辦理次數與有無PCM 做分析
1~20 次 21~40 次 41 次以上
有PCM 148 7 2
案例數據
無PCM 950 66 75
分析圖表
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
1~20次 21~40次 41次以上
專 案 佔 有 百 分 比
有PCM 無PCM
圖 6-30 主辦機關辦理次數與有無 PCM 檢定
方法
利用Pearson 卡方檢定
H0: 主辦機關辦理次數與有無 PCM 為獨立 χ2 =8.378
H1: 主辦機關辦理次數與有無 PCM 為非獨立 df =2p-value =0.015 檢定
結果
Pearson 卡方值χ2 =8.378 達到 0.05 的顯著水準，故拒絕虛無假設，即主辦 機關辦理次數與有無PCM 有是相關性存在的。
分析結果 z 統包工程之主辦機關辦理次數，均以無 PCM 為主，由少至多依序為 86.5%(950/1098)、90.4%(66/73)、97.4%(75/77)。
結果討論 無 PCM 偏重。
6-28
表 6-28 主辦機關辦理次數與主辦機關之層級分析
A27 將統包工程的主辦機關辦理次數與主辦機關之層級做分析 1~20 次 21~40 次 41 次以上
中央 284 40 72
案例數據
地方 814 33 5
分析圖表
0%
20%
40%
60%
80%
100%
1~20次 21~40次 41次以上
專 案 佔 有 百 分 比
中央 地方
圖 6-31 主辦機關辦理次數與主辦機關之層級 檢定
方法
利用Pearson 卡方檢定
H0: 主辦機關辦理次數與主辦機關之層級為獨立 χ2 =171.015
H1: 主辦機關辦理次數與主辦機關之層級為非獨立 df =2，p-value =0.000 檢定
結果
Pearson 卡方值χ2 =171.015 達到 0.05 的顯著水準，故拒絕虛無假設，即主 辦機關辦理次數與主辦機關之層級是有相關性存在的
分析結果
z 統 包 工 程 主 辦 機 關 辦 理 次 數 1~20 次 ， 中 央 、 地 方 分 別 為 25.9%(284/1013)、74.1%(814/1013)。
z 統 包 工 程 主 辦 機 關 辦 理 次 數 41 次 以 上 ， 中 央 、 地 方 分 別 為 93.5%(72/77)、6.5%(5/77)。
結果討論 綜合 A27 案例數據，辦次數愈高者以中央案件多，則相反地方。