第五章 結論
照片 2- 3-2 例如在展覽入口處設置大型活動看板，以吸引消費者目光
研究者拍攝於 2017 年 8 月 11 日）
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Taipei Toy Festival
東 2 館 展覽行銷
32 資料來源：http://www.huashan1914.com/index.php（瀏覽日期：2017 年 8 月 23 日）。
61 資料來源：參考自陳德富（2016）文化行銷的主題33
梳理上方展覽活動後得知，「華山文創園區」內部的主管經營單位積極致力
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據此可知，縱使經營於其內的店家雖僅代表店家自身，但店家必須透過創意 的詮釋來吸引更多消費者的目光，同時園區本身又可藉由收取租金來獲利，彼此 達到一種互利雙贏的局面。
最近華山內進駐許多期間限定的快閃店（Pop-up Store），不僅在園區內增 加話題性，也讓更多本土創作者被國際看見34。
最後觀察上表展覽活動所運用的行銷方式，可以發現使用「品牌行銷」的商 家數量最多35。所謂品牌是一種形式上的標誌，其能夠讓消費者辨別某一產品或 服務與他者的差異，透過品牌形象的建立可以使抽象的隱含理念落實為具體可見 的符號，達到與其他經營者之間有所區隔的目標。「華山文創園區」內部所進駐 的店家多數已有一定的品牌知名度，然為何其還要租賃於園區之中？研究者經詢 問部份店家後得知，這些店家之所以選擇園內作為承租空間的主因並非營利，而 是期望借助「華山文創園區」的符號優勢來增添自身的品牌文化形象與曝光度，
同時又可因眾多具文化導向的商家群聚而強化「華山文創園區」的價值。
華山文創園區假日的消費者很多，也有許多國外的觀光客，因此我們可以藉 由進駐其內而讓更多人認識到我們的品牌【S2】。
……，從某些角度來說，華山文創園區也同時在利用店家來提升自己的文化 價值【S1】。
34 資料來源：http://www.geat.org.tw/english-career/57/（瀏覽日期：2018 年 2 月 2 日）。
35 使用品牌行銷的商家有七個、表演行銷有四個、特色產品行銷有一個、故事行銷有二個、展覽行銷有四 個及大型展覽行銷有一個。
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小結：
綜歸以上論述可以說明，「華山文創園區」的行銷邏輯大致掌握兩種原則：
1. 借助過去製酒場的條件優勢；2. 符合社會潮流下的當代空間。換句話說，其 除了利用本身的歷史背景來彰顯它的獨特之處外，亦將這些存留下來的建築結合 新時代的潮流來創造各種新鮮的時下話題；另值得一提的是，儘管園內多數店家 所主打的特色實際上與「華山文創園區」本身無直接關聯，但其亦能透過創意詮 釋的手段來吸引消費者更多的關注。
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37 資料來源：https://www.syntrend.com.tw/news_detail?id=4（瀏覽日期：2017 年 9 月 4 日）。
38 此區在清領時期為「三板橋」南區部份。
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起來並創造出屬於光華商場的獨有特色。1980 年代台灣經濟逐漸起飛，國人開 始有了閒錢去購買古董品收藏，致使更多的古董攤商於此聚集。另外，當時除了 舊書攤與古董民藝店外，亦有許多文具店、唱片行、樂器社和體育用品社等，多 元的業種共構了光華商場的初期樣貌。
三、 光華商場第一次轉折期
儘管舊書業與古董業盛極一時，但在面臨大環境的變動和各種因素的衝擊下，
過去的兩大業種榮景不再。1979 年台灣及美國斷交後，隨著駐台美軍的撤防，
便餘留下來大量的電子器材零件並流入至光華商場中，加之商場緊鄰台北工專
（今國立台北科技大學），因此有其充分的市場需求，且當時流行自行購買零件 組裝影音電子產品的風氣，使得光華商場逐漸成為音響與電子零件市場的先鋒，
故有許多相關業者開始前往此處收購原有的店面。1980 年代，台灣資訊產業進 入萌芽階段，造就不少電子零件商進駐光華商場，且因位置優勢又吸引更多的投 資者於附近成立商家，例如新光華商場、三普古董商場及國際電子廣場（照片 3-1-1、3-1-2 及 3-1-3）等。
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