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信、效度考驗

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第三章 研究方法

第六節 信、效度考驗

一、 信度的考驗

一個測驗工具的信度,即在於顯示不論在什麼時候測量,所得結 果前後一致性的程度,也就是指相同的個人在不同的時間,以相同的 測驗測量,或在不同的情境下測量,所得結果的一致性。所以,信度 就是指測驗結果的一致性和穩定性。

郭生玉(民 84)認為影響測驗結果一致性和穩定性的因素,主 要是非系統因素的影響,如測驗的樣本、實施測驗的情境、受試者測 驗時的心理狀態等。由於信度在任何測量中均具有重要性,因此測驗 的信度係數越高,測驗誤差便會減到最低。而一種可信賴的測驗,無 論測量什麼,一再施測而得的分數皆可供比較;反之一項不可靠的信 度,則不足取信於人。

根據王文科(民 84)的看法,估計信度係數的基本類型,有下 列幾種考驗方法:再測信度、複本信度、再測與複本信度、折半信度、

庫李信度、交互評分者信度、交互觀察者信度等。而黃光雄、簡茂發

(民 82)則認為,再測信度能提供有關測驗結果是否隨時間而變異 的資料,可做為預測受試者將來行為表現之依據,是估計測驗之信度 最直接的方法,也可提供不同時間測驗分數的一致性。

因此,研究者為了瞭解本研究對象對其所填問卷之內容是否前後 一致,乃以再測信度來考驗之,也就是以同一份問卷,在不同的時間

內,測量相同的受試者兩次,然後,再根據兩次測驗的分數來求其相

生玉(民 84)引用國外學者之看法指出,效度較適當之定義為:一 個測驗在使用目的上的有效性。

美國心理學會曾將效度的考驗方法界定為下列三種類型:內容效 度、效標關聯效度、構念效度。王文科(民 84)則認為,此三種效 度的區分,對於選擇標準化之測驗來給學生施測的教師而言,確有其 必要性。不過對於實際正在進行教學或研究的教師來說,並非特別有 用。

而根據黃瑞琴(民 80)的看法,如果研究者希望了解人們的內 在觀點,除了觀察他們正在進行之活動外,同時最需要的就是訪問他 們,如此才能了解他們的信念、夢想、動機、價值和態度等。由於參 與觀察相當費時和費力,而觀察者也無法觀察到過去所發生的事情,

也不能強迫進入所有的場所和私人的情境。因此,訪談是一種較可行 的方式。

根據本研究之限制指出,人的觀點會受到個人的態度、信念、行 為意圖以及認知的不同所影響,也就是會受到社會所建構出來的觀點 所左右,故所填答之答案,可能與現實狀況有所差距,而影響到結果 之呈現。故研究者為減少因研究對象的態度、信念、行為意圖及認知 之差異,致使研究結果產生與事實不符之差距問題產生,以及為了提 高本研究之價值性,更符合研究之效度,乃另外設計了訪談法,以其 更深入了解南投縣國小教師對適應體育的實際看法。

本研究之訪談法係採立意抽樣方式,並根據研究者自行設計之半

結構式「國小適應體育訪談大綱」,事先透過行政之聯繫,徵得當事 人同意,來針對南投縣○○國民小學的輔導主任(A 主任)及訓導主 任(B 主任),以及 3 位分別擔任不同學校之身心障礙兒童教師(C 老師、D 老師、E 老師),來進行半結構式之深度訪談,以直接獲得 第一手資料,來了解國小教師對回歸主流之看法、以及實施適應體育 之困難與建議。

研究者選擇上述這些受訪對象之原因在於根據國民教育法(民 68)第十條的規定,國民小學或國民中學,視規模大小,酌設教務處、

訓導處、總務處或教導處、總務處,各置主任一人及職員若干人。且 國民小學應設置輔導室及輔導人員。而且從國民小學行政組織系統編 制圖 3-6 中(以二十五班以上者為例),可以看出國民小學的各處室主 任,即各單位的行政主管,其任務除了秉承校長的指示外,就是研擬 各處室的年度發展實施計畫,並與其他各處室之主管互相聯絡與配 合,來協助教師推動教學工作,並幫助其解決困難。

因此,研究者選擇特教班和資源班所屬的單位主管-輔導主任、

以及綜理全校生活教育與推動體育、衛生教育的單位主管-訓導主 任,來做為行政人員之訪談代表。然後再另外選取 3 位分別擔任不同 學校之資源班、普通班及特教班的教師,來做為教師的訪談代表。雖 然家家有本難念的經,每個學校的發展模式及其所面臨的難題也可能 不盡相同,但研究者試圖從此次訪談過程中,尋找出一些相同的蛛絲 馬跡,來引為借鏡。

圖 3-6 國民小學行政組織系統編制圖 校長

校務會議、行政會議

輔導主任 總務主任 訓導主任 教務主任

擬定資源班實施計畫 體育設備規畫與管理

體育計畫擬定及推動

第四章 結果與討論

本章係根據「國小適應體育實施現況調查問卷」所得之資料進行 分析整理,以了解南投縣國民小學適應體育實施現況,並加以探討國 小教師對實施適應體育之看法與建議。本章共分為五節:包含第一節 研究對象之基本資料。第二節國小適應體育實施現況。第三節國小教 師對實施適應體育之需求與困難。第四節國小教師對實施融合式適應 體育之看法與建議。第五節訪談內容分析。

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