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第四章、 結果與分析

第一節 個案介紹

本研究先將欲分析之壹傳媒集團其底下進行內容供應之各商業單位一一進 行介紹,此部分將過去的報章雜誌與不同文獻所提及的壹傳媒集團相關資料進行 分析並整理,採用文獻分析法了解商業單位個案之細節以及其業務狀況與動向。

壹傳媒集團目前多項業務於台灣都處於領先的地位。根據潤利艾克曼(2012)

三月的調查,壹傳媒集團旗下的壹週刊在讀者的閱讀率排名第一,再者該集團旗 下的《蘋果日報》在讀者昨日閱讀率中也是排名第一,且根據數位時代(2012)

的網站排名上,蘋果日報的網站也在今年成功成為專業新聞網站的第一名,打敗 聯合新聞網多年位居寶座的地位。目前壹傳媒集團台灣地區總部位於台北市內湖 區行愛路。以下內容將依時序介紹壹傳媒在香港和台灣的發展歷程。

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壹傳媒集團於 1981 年成立,同年在香港聯合交易所上市。至 1999 年 10 月 以前,壹傳媒主要的業務是從事出版印刷、分色製版、雜誌出版等服務,服務對 象多數都還是以書籍雜誌為主,並沒有自己產製任何的新聞,稱作「百樂門出版 集團有限公司」。1999 年 10 月之後,該公司收購最受年輕讀者歡迎的《壹本便 利》的出版權,以及壹集團手中包括《壹週刊》、《壹本便利》、《忽然 1 周》等九 個網域名稱與網址(壹傳媒,2012)。2000 年開始,百樂門出版集團有限公司改 名為「壹傳媒有限公司」,由黎智英為最大股東亦為壹傳媒有限公司的主席。而 經歷此次的併購整合後,壹傳媒亦重新配售新股,其上市編號 0282(壹傳媒,

2012)。

2001 年 5 月 31 日,壹傳媒先在香港成立了附屬公司──壹傳媒出版有限公 司之台灣分公司,隨後正式在台灣發行台灣版的壹週刊。同年 10 月,壹傳媒公 司買下黎智英手中的另外一間投資控股公司「Database Gateway Limited」,該控 股公司最主要幾項業務包含《蘋果日報》、《壹週刊》、《忽然1周》及《飲食男女》

等刊物的出版與其他報章印刷等業務。透過這次的收購,壹傳媒正式掌控多份出 版品之網路和平面的出版業務,整體上在市場佔有率因此有了優勢,成為全港最 大的中文平面媒體上市公司(壹傳媒,2012),也隨著在香港市場逐漸穩定下,

開始往海外發展。

台灣版《壹週刊》在台灣的市場上創造了話題性也成功地進入台灣市場,而 壹傳媒集團於 2003 年 5 月 2 日順勢在推出旗下的《蘋果日報》台灣版,夾帶著 大規模的廣告攻勢,以及當初以新台幣 5 元的滲透式價格策略,讓台灣版《蘋果 日報》第一天銷售量達 80%。隨著大多數的閱讀群忠誠度大致底定,因此於 2005 年 9 月 1 日再將每份售價提高至新台幣 15 元(壹傳媒,2012),由此可以看出壹 傳媒在平面新聞出版的市場上已經站穩了龍頭的地位(林照真,2009)。

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壹傳媒集團的出版業務並沒有因為《壹週刊》與《蘋果日報》兩大業務蓬勃 發展而安於現狀。2006 年 10 月 23 日推出在台灣首份免費日報《爽報》,初步發 行量為 160,000 份,提供台北地區的大眾可以免費索取,壹傳媒希望能夠以新的 免費日報多一個管道的廣告收入,企圖擴大自己在廣告市場的佔有率(壹傳媒,

2012)。壹傳媒集團於 2006 年 12 月在香港推出全新概念女性雜誌《ME!》,與《忽 然1周》及《飲食男女》合併出售,隔年初推出一個新的台灣網站

(1-apple.com.tw),包含了所有台灣地區出版的刊物。

壹傳媒集團在 2009 年於台灣的蘋果日報網站率先推出「動新聞」,再度成功 的引出話題,動新聞最大的特點在於以動畫模擬來呈現真實的新聞事件(劉平 君,2010),其幕後提供動畫製作的便是壹傳媒動畫股份有限公司,該年也是壹 傳媒積極發展非平面出版業務的一年。到了 2010 年,壹傳媒將觸角伸向電視產 業,並以台灣市場作為先鋒,壹電視從 2010 年 7 月 30 日先於網路進行試播,同 年 12 月 28 日,新聞台、綜合台正式於壹傳媒的「網樂通」平台開播。隔年 8 月,推出「財經台」,在 2012 年陸續在各家有線電視和中華電信 MOD 上架(壹 電視,2012)。本研究閱讀過去壹傳媒集團之年度報告,將所有壹傳媒集團旗下 不同事業單位做出整理,如下圖。

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圖 4-1:壹傳媒組織架構

資料來源:壹傳媒及本研究整理。

根據壹傳媒的財務報告表示,2011 年會計年度(2010 年 4 月 1 日至 2011 年 3 月 31 日)的總收益為 34 億多港幣(約 129 億台幣),比起過去兩年有顯著成 長(圖 4-2),然而從營利走勢圖可以發現,2011 年壹傳媒首度出現虧損的情形,

總計虧損 1900 多萬元港幣(約 7258 萬台幣)(圖 4-3)。這期間傳遞的警訊即為 本研究亟欲探討的重點。

印刷事業

百樂門印刷有限公司

蘋果日報印刷股份有限公司 報章出版

《香港蘋果日報》

《台灣蘋果日報》

《香港爽報》

《台灣爽報》

雜誌出版

《香港壹週刊合併本》

《台灣壹週刊合併本》

《忽然 1 周合併本》

《FACE 合併本》

電視業務與多媒體 壹電視

壹網樂 壹動畫

壹傳媒互動有限公司

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2006 2007 2008 2009 2010 2011

總收益

2006 2007 2008 2009 2010 2011

歷年營利

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灣蘋果日報》主席之職。其中壹傳媒集團 75.04%的股份由黎智英所擁有,其餘 董事之股份為 0.61%,其他則為 25.35%。

一、 壹傳媒出版有限公司

壹傳媒出版有限公司主要是針對雜誌出版業為主,旗下最有名的便是其旗艦 刊物《壹週刊》。目前壹傳媒集團旗下的雜誌出版業中包括了《香港壹週刊》、《台 灣壹週刊》、《忽然 1 週》、《飲食男女》、《ME!》、《台灣 ME!》、《Next+ONe》、

《FACE》、《Ketchup》、《搵車快線》及《交易通》等不同的雜誌刊物,然而有些 刊物是以免費性質作為主打刊物的搭配商品。香港地區的雜誌販售大致上可以再 分成《香港壹週刊合併本》(包含主刊物《壹週刊》及《Next+One》)、《忽然 1 周合併本》(包含《忽然 1 周》、《飲食男女》、《ME!》)以及《FACE 合併本》(包 含《FACE》、《Ketchup》、《搵車快線》、《交易通》)。台灣則只有《台灣壹週刊合 併本》(《台灣壹週刊》、《台灣 ME!》)。由於本研究只針對壹傳媒集團台灣分公司 進行研究,因此只針對港、台均有的雜誌刊物進行介紹。

《壹週刊》是黎智英在 1990 年在香港成立的雜誌,主要刊載的內容為政治、

時事、經濟、社會、娛樂等綜合型的內容為主,其標榜的口號為「不扮高深,只 求傳真」。《壹週刊》由兩本刊物組成:第一本主要是以時事及評論為主,第二本 則主打娛樂及生活資訊。《壹週刊》在香港的雜誌市場中仍然排名在香港最多讀 者週刊的第 2 位(第一名為同集團的《忽然 1 周》)(尼爾森,2010)。由於壹週 刊所主打的主題較為多元且綜合,在香港的成功促使《壹週刊》開始發展不同的 地理市場。2001 年,壹傳媒出版有限公司之台灣分公司成立,該年《壹週刊》

正式在台灣開始發行,內容主要圍繞台灣社會、政治及經濟事務、時事、生活與 娛樂資訊等各方面之題材 (壹傳媒,2012)。2001 年五月創刊號開始,經過了 一年的時間,壹週刊成功地在台灣的雜誌市場掀起大的波瀾,根據尼爾森於 2001

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年 10 月至 2002 年三月的調查結果發現,壹週刊的閱讀人數已經領先其他的雜誌 產業,以年輕讀者居多(壹傳媒,2002)。自此之後,壹週刊不管在銷售量與讀 者的閱讀率上都一直處於在台灣雜誌市場中的第一位。壹傳媒將香港的傳媒的獨 特風格帶到台灣進行經營,不但有了不錯的表現,也引來許多的討論(陳順孝,

2001)。

壹傳媒的《壹週刊》成功地在台灣雜誌市場上立足,坐穩龍頭寶座。2010 年下半年至 2011 年上半年統計平均每周的發行量將近 11 萬本(壹傳媒,2011)。 有鑑於此,壹傳媒再將出版業更進一步的發展,在 2010 年 11 月時,隨《壹週刊》

附上一本台灣版的《ME!》雜誌,針對高收入及白領女性讀者,主打時裝、奢華 產品及美容產品等題材進行刊載,企圖開闢不同的市場(壹傳媒,2011)

壹傳媒出版有限公司整體收益並未被載入年度財報中,就現有資料指出,

2011 年會計年度的廣告收益為一億六千兩百九十萬港元(約六億兩千兩百二十 七萬元台幣),比起去年成長 8.3%,在《香港壹週刊合併本》的部分,廣告收益 為一億四千多萬港幣(5 億 3480 萬台幣),較去年同期成長 22.9%。其收益的來 源主要是美容、香水、餐飲業、家用電子產品及通訊等產業挹注(壹傳媒,2012)。

目前壹傳媒出版公司台灣分公司的兩個主要雜誌媒體一個為《台灣壹週 刊》,另一者為《台灣 ME!》。《台灣壹週刊》的社長為裴偉,自 2005 年接任該職,

其擁有超過 22 年的新聞從業經驗,為前任《台灣壹週刊》總編輯,現任總編輯 為邱銘輝。《台灣 ME!》的社長目前亦由《台灣壹週刊》社長裴偉擔任,其總編 輯為黎慕慈。

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二、 壹傳媒蘋果日報出版發展有限公司

壹傳媒蘋果日報出版發展有限公司主要負責的業務是壹傳媒集團報紙媒體 的發行與出版,創辦人為黎智英於 1995 年從香港創立,創立至今已經發展出許 多不同的產品,包括《香港蘋果日報》、《香港爽報》、《台灣蘋果日報》及《台灣 爽報》等四份報紙,以及《蘋果動新聞》之電子媒體內容。報紙出版業務也是作 為壹傳媒集團主要收入的重要來源。

1995 年所創立的蘋果日報,甫創立時便在香港的報紙圈掀起一震轟動。蘋 果的由來是根據黎智英所說:「假如夏娃當初不是咬了禁果(蘋果)一口,世上 就沒有罪惡,也沒有是非,當然也不會有新聞。」因此,蘋果日報以蘋果為自己 報紙的名稱與象徵,目標就是要徹底揭發是非、罪惡與衝突,報導人類社會所發 生的不同新聞事件,好比當初的一切都從伊甸園的蘋果所引發的故事一般(陳宗 逸,2003)。蘋果日報創立之初,除了高薪挖角之外,最重要的就是利用滲透式 定價法,當時採用了低價(一般報紙售價為港幣 5 元降至 2 元)而且行銷創意手

1995 年所創立的蘋果日報,甫創立時便在香港的報紙圈掀起一震轟動。蘋 果的由來是根據黎智英所說:「假如夏娃當初不是咬了禁果(蘋果)一口,世上 就沒有罪惡,也沒有是非,當然也不會有新聞。」因此,蘋果日報以蘋果為自己 報紙的名稱與象徵,目標就是要徹底揭發是非、罪惡與衝突,報導人類社會所發 生的不同新聞事件,好比當初的一切都從伊甸園的蘋果所引發的故事一般(陳宗 逸,2003)。蘋果日報創立之初,除了高薪挖角之外,最重要的就是利用滲透式 定價法,當時採用了低價(一般報紙售價為港幣 5 元降至 2 元)而且行銷創意手