第四章 個案分析--天仁集團
第二節 個案公司經營現況
一、天仁家族 (一)台灣天仁茗茶
天仁創始於 1953 年的高雄縣岡山,當時名為銘峰茶行。1961 年於台南創立第 一家天仁茗茶門市,後於 1975 年時改制為天仁茶業股份有限公司;至 2013 年 3 月底止,包含喫茶趣在內,天仁茗茶共擁有海內外直營及加盟店共 172 家。此外,
天仁茗茶並結合了天仁茶藝文化基金會與陸羽茶藝中心,肩負起茶藝生活的傳承 與創新,以及發揚中華茶藝文化的責任。
(二)天仁喫茶趣
2000 年成立喫茶趣,結合天仁茗茶連鎖店全系列的風格特色,融入了年輕、
休閒、生活化的新茶文化,成為具現代、多元、中國風之新復合式茶館。喫茶趣 研發出具有獨特風味的茶膳、茶點、茶飲口味,而店內所提供的餐點皆以天仁茗 茶質量最好的茶入味,目前台灣已有 24 家喫茶趣,除了在台灣展店外,也積極擴 張海外版圖,洛杉磯、雪梨亦有分店,並授權給日本 Sugakico 集團發展日本東京 的市場。(蔡慧菁,2002)
(三)天福集團
天福集團創建於 1993 年,是集茶葉自產、制、銷、科研、文化於一體的綜合 性茶葉集團。本著“根植福建、香傳全國、名揚世界”的經營理念,開設連鎖專 賣店,截至 2013 年 4 月止已在中國地區設立超過 1323 家直營連鎖店,共擁有 8 家公司、7 家茶葉、茶葉食品及茶葉蜜餞加工廠,形成了世界規模最大的茶業產供 銷一體的企業集團,其業務範圍遍及中國地區,產品更遠銷美國、加拿大以及東 南亞地區。
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(四)天仁茶文化館
以推廣台灣當地珍貴的茶文化,負起茶文化的推廣與教育責任,以及宣揚台 灣茶業優勢為設立目的,天仁茶文化館於 2006 年 6 月 15 日正式揭幕;同時結合
“專業製茶廠”、“門市部”、“喫茶趣”建成了包含茶葉生產、銷售、教育、
休閒等多元功能的“茶文化園區”。
茶文化館佔地 200 坪,以“茶覺台灣味”為中心理念,透過九大主題展示區 的規劃,以及創新有趣的設計,讓一般民眾藉由看、聞、聽、觸、碰等自然體驗 方式,深刻了解茶的奧秘與樂趣,進而更重視台灣茶的優勢,一齊將台灣好茶推 向全世界。
(五)海外加盟店
天仁於 1979 年起至 2013 年 4 月陸續於美國夏威夷、洛杉磯、聖蓋博市、蒙 特利公園市、羅蘭崗市、舊金山、聖荷西、矽谷、西雅圖、紐約、法拉聖、芝加 哥、加拿大的多倫多、溫哥華、日本神戶、橫濱及馬來西亞、吉隆坡、檳城、澳 洲雪梨等都市設立處營業據點。
二、企業願景與經營理念
天仁公司的願景:天仁在“老行業,新經營”的第二波改造願景下,以建立
“可以持續的競爭優勢”為目標,以優質的服務、突破的文化開創企業永續的價 值,逐步實現“有足蹟的地方,就有天仁茗茶”。“天然、健康、人情味”是天 仁的經營理念,將沿此方向開創連鎖渠道更高的經營效率與價值,以踏實經營為 原則,以顧客滿意為目標,並融合最新的經營管理方法,提高服務質量,加強產 品研究發展及海外市場的開拓。天仁茶業最初主要是靠李氏家族成員一起奮鬥而 創立的,本質上是一家家族性企業,希望後輩能夠在本領域和其他領域再接再厲。
在這樣的期望下,該公司曾涉入廣泛的多元化領域,例如快餐餐飲業與證券業等,
但因戰線過長經營失敗。之後,李勝治先生代替了前任總裁李瑞河,轉而從相關
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多元化角度投入茶本業。其公司內部員工向心力強,團結一致促進本企業發展,
必要時刻曾主動要求減薪幫公司渡過難關,在現代化的公司管理體制下散發出濃 厚的傳統人情味。為了徹底革新家族式企業的弊端,引進現代企業製度,天仁聘 請了林宗仁為專業經理人,李氏家族成員改為董事會成員,從而開創了新局面。
三、天仁茗茶公司組織系統
天仁主要有以下幾個各具相應功能的部門,如圖所示,有總經理室、企業服 務部、財務部、會計部、國貿部、業務部、行銷企劃部、店面開發部、茶具開發 部、業務中心、食品研發小組、天仁茶文化館等。其中大部分是“營銷”部門,
還有茶食品研發小組和茶文化館,直接由總經理管理。可見天仁注重企業營銷,
並不斷創新產品,挖掘新市場,如下圖 4.2-1「天仁茶業股份有限公司」組織系統 圖所示:
圖 4.2-1「天仁茶業股份有限公司」組織系統圖 資料來源:天仁茶業股份有限公司2011公司年報
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四、天仁經營現況
天仁茗茶在台灣採用的是直接經銷的特有經營方式,在海外也有天仁茗茶,
但是涉及法律等問題,天仁則是採用加盟的經營方式。截至 2013 年 3 月,天仁在 海內外直營及加盟店共 172 家,分佈於美國、日本、新加坡、澳洲等國。在中國,
天仁茗茶公司成立了“天福茗茶”。由於台灣為了保護其茶業的優勢和利益,制 定了一些禁令政策,例如在《在中國地區從事投資和技術合作的許可辦法》中,
就明確禁止台商在中國地區從事投資或技術合作農業的項目。天仁看到了中國廣 大的潛在茶市場,為了避開直接投資,利用美國天仁茗茶的資金名義,以天福茗 茶品牌為載體,應用台灣運營模式,在中國不斷搶占和挖掘市場。經過 20 年左右 的迅速成長,天福已成為在中國的茶業龍頭企業。
五、天仁經營主要產品
(一)各類特色茶,包括人參烏龍茶、天廬茶、普洱茶、春之茶、冬之茶等。
(二)各式袋茶(含原片袋茶系列)及新式冷泡茶品。
(三)各式茶業禮盒及包裝茶。
(四)茶具及茶藝用品。
(五)茶食、節慶茶食品(茶月餅)、茶酒。
(六)綠茶粉系列。
(七)“喫茶趣”全系列餐食、飲品系列。
(八)健康食品:綠茶錠系列及其他機能性食品。
六、天仁計劃研發的新產品
(一)茶葉類有渠道(零售、批發)特色茶及禮盒、節慶特色茶、專案特色茶、各式 新款禮盒和冷泡茶新口味。
(二)茶食:新款茶月餅及茶食零食。
(三)喫茶趣:四季茶膳、茶飲和茶點。
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七、天仁銷售概況:
產品以內銷為主,2011年度占總銷售值85.71%,連鎖門市遍及全省各主要城 市,主要銷售地區大台北地區占69.92 %,餘各縣市分佈相當平均。如表4.2-1天 仁茶業股份有限公司銷售比例表所示:
表 4.2- 1 天仁茶業股份有限公司銷售比例表
單位:新台幣仟元
地區 銷售金額 比重(%)
內銷 1,748,934 85.71
外銷 291,599 14.29
合計 2,040,533 100.00
資料來源:天仁茶業股份有限公司2011公司年報
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