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二、 個案背景

(一) 個案公司背景

2011 年 6 月 17 日,時尚主播孫正華號召孫芸芸、孫瑩瑩、楊秀蓉等名媛姊 妹,成立了國內第一個結合時尚潮流和網路購物的名人電子商務網站。朗朗上口 的網站名稱「Ohhmystyle!」,靈感正來自於大家經常掛在嘴別的感嘆詞「Oh, my God!」,同時也蘊含了希望大家都能在這裡找到自己獨特風格的意思。目前員 工人數有 7 人。以台灣與中國為主要消費區域,消費族群中,女性就佔了 90%,

年齡層約介於 20 到 40 歲之間。

此電子商務網站由一群名人成立,自然少不了名人加持的宣傳效應。穿著品 味向來為人追逐的時尚領袖孫芸芸,不但為 Ohhmystyle 拍攝形象短片(圖 3-1),

更親自設計 Ohhmystyle.com 專屬的手提包;姊姊孫瑩瑩也以穿著性感比基尼造 型為 Ohhmystyle 拍攝人形紙娃娃(圖 3-2),在開幕記者會上進行穿著搭配;而 在記者會現場,除了創辦人團隊孫正華、孫芸芸、孫瑩瑩、楊秀蓉外,藝人好友 們吳建豪、蔣雅淇、龔汝潔、黃恕慈、盧南君、童宜禎等也熱情參與。這樣名人 光環,造就了 Ohhmystyle 星光熠熠的開場。而這也同時顯現出 Ohhmystyle 擁有 其他電子商務網站所沒有的特殊資源。

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圖 3-1. 孫芸芸為 ohhmystyle.com 拍攝形象短片截圖

圖 3-2. 孫瑩瑩為 Ohhmystyle 拍攝人形紙娃娃

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OhhmyStyle.com網站以精緻、女性化的歐美簡潔式風格為主要的設計導向。

販售的商品不只男、女潮流服飾,還有美妝和生活小雜物,琳瑯滿目的精品就像 是一個小型百貨公司。除了引進國外熱門的品牌外,也與國內新銳設計師品牌合 作,提供發表自創品牌的平台。將購物平台透過虛擬的網路經營,省去實體店面 成本,也讓設計被大眾看見的門檻降低。並且將主要的目標客群定位在大中華地 區與海外,具有較高消費能力,喜愛時尚與精品的消費者。

在商品方面,Ohhmystyle 平台上有不同品牌、不同種類的單品。開台的第 一波品牌包括 Dazzling、ASH、Star by Yun, VA product, Disney Couture、10/10、

Di Rosa、J Brand、A Common Era、Bebe Poshe、Alexender King Chen、Pegasus、

H-direct、kosuiya 等合作夥伴。Ohhmystyle 扮演的是平台的提供者,負責平台的 宣傳、空間的管理、發送電子報、網頁設計和維護、訂單管理、金流管理等。而 這些設計品牌的商家則提供商品,將商品照依照 Ohhmystyle 要求的格式上傳,

接下來就是等著訂單上來、出貨。Ohhmystyle 會定期將訂單金額轉給各廠商。

也就是說,Ohhmystyle 並沒有存貨上的壓力,但也因此無法壓低價格。

名媛或名模,往往被視為時尚的意見領袖。因為他們擁有跟一般大眾不一樣 等級的「品味」。而品味,有兩個層次,一是能辨別好東西;二是,善用這些好 東西來放大自身的優勢,並產生特殊性。這兩點對沒有受過訓練的人來說,並不 是件容易的事。但這並不代表他們對有品味的商品需求不存在,也許只是尚未被 發掘出來而已。

經過名媛、名人或偶像明星的眼光以及對時尚敏銳的眼光,「挑選」出來的 時尚精品,不論在品質、設計感上,都具有一定程度的保障。產品內容從服裝配 件到電子產品應有盡有。而不定期的特價及新品發表的資訊,則透過電子報的發

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行,傳遞給潛在消費者。並且以時尚名流的推薦創造話題性,名人自己的官方網 站或微博分享連結,提高網站瀏覽率。

(二) 為什麼挑選 Ohhmystyle 作為個案公司研究?

一般的電子商務網站,由於成立時間較長,市場已經確定,消費族群、行為 模式和組織的運作已經相對成熟。但本研究所挑選的個案公司是一間創業型的電 子商務網站,正處於營運的前期,不確定性較高。本研究期望能透過研究新創階 段,對電子商務及消費者行為產生貢獻。

OhhmyStyle 一開始以「名媛」、「名人」和相關議題作為宣傳及設計的主軸,

希望能成功吸引有需求的族群消費。創辦團隊本身就是具有話題性的名媛、模特 兒,開幕記者會當天有其他藝人、時尚圈好友站台,吸引了大批的媒體關注,也 藉此得到了額外的曝光。此外,孫芸芸本身的設計品牌也進駐了 OhhmyStyle,

由孫芸芸在自己的微博上貼文章宣傳。這樣的方式在最初的階段,確實能產生一 定的效果。但是時間一長,這種宣傳手法便會失去效力。這段期間內,如果沒有 找到對的客群、或是消費者的粘著度沒有被建立起來,都會讓網站後繼無力而無 法生存。

Ohhmystyle 所搭上的名媛風、名模風,縱然能讓它跟著話題一起炒作,但 卻不是長久之計。第一,Ohhmystyle 必須要擁有自己的能力。就像寶石本身擁 有耀眼的光澤;但玻璃所製成的假寶石就需要外加絢麗的燈光效果才能產生類似 的光澤。這些名人的加持,就好比外加的燈光。若抽掉了這個元素,Ohhmystyle 還剩下什麼可以發光發亮。第二,即使這些名人願意不斷地為 Ohhmystyle 發聲、

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造勢,但名媛、名模這樣的議題,其實還是存在附加風險的。將賭注全押在她們 身上,若這些名媛、名模們設上了負面新聞,Ohhmystyle 也會受到一定的影響。

以名人為號召,著實吸引到不少關注,但這些被吸引到的族群是不是真的會 在 OhhmyStyle 裡消費呢?這些公眾人物平時就有喜愛她們的人在追蹤、觀察她們 的動向,很自然的會透過偶像發布的消息而進入 Ohhmystyle,但是她們的購物 能力是不是符合這個網站,其實還有待商榷。

「孫芸芸只要一在微博上發出文章、貼上連結,OhhmyStyle 網站立刻會湧 入大量的人潮,甚至造成網站癱瘓。」可以很明顯地看出,這個網站的流量非常 不穩定,而且粉絲(fans)的力量不容忽視,可以推測湧入的人潮中很大部分應 該是來自孫芸芸的崇拜者。

網站瀏覽量的穩定度成了 OhhmyStyle 的當務之急,因為暴衝的流量,會令 網站癱瘓,一來商品無法販售,二來會造成顧客的負面評價,這對一個剛成立的 公司而言,是極大的損失。另外,OhhmyStyle 還必須為了配合這樣的情況,跟 資訊系統公司臨時性的提高網站流量上限,而支付高額的費用。

會造成這樣的效應,導因於粉絲(fans)的行為。粉絲對自己喜歡的偶像有 特別情感的投入,做出無法以理性解釋的事。在 OhhmyStyle 裡,是什麼原因造 成了這些粉絲的衝動行為?既然他們都喜歡孫芸芸,是否代表著他們是相同屬性、

具有類似生活、經驗等共通性的人?有沒有其他更吸引他們,甚至是其他粉絲的 方法?

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然而,在開始研究粉絲的不理性行為時,卻發現,其實孫芸芸的粉絲族群並 不明顯。跟那些瘋狂的追星族不同,這些人對名媛的喜愛多半是低調地放在自己 的心裡。在那些大量匯入的點擊流量中,只有 0.1%真正轉換成訂單。這意味著,

他們大都只是因為好奇而點進網址瀏覽,並沒有被商品吸引;或是商品價位太高,

消費不起。粉絲,這個特殊的族群並沒有跟消費行為扣在一起。若是一昧的衝高 這群人的瀏覽率,不僅提高了成本,也不能保證帶來等比例的收益。

OhhmyStyle 所提供的商品,具有設計感,價位大都偏高。但對於大部分的 網購族群而言,他們要的是價格低廉、符合流行潮流的商品。很明顯的,這跟 OhhmyStyle 定位不符。那麼,這個平台網站與其他電子商務網站的差異性在哪?

它滿足了哪一個族群的需求?有沒有不可被取代的特殊性?

除了此網路平台的特殊資源和需求外,另一個研究的原因則是 Ohhmystyle 的「時尚」特質。時尚潮流瞬息萬變,季節性、流行性脈動不斷的變化。在這樣 環境下裡,不只是商品的生命週期短,使用者的消費模式、營運者的運作模式等,

變動的速度,相較於其他類型的網路平台,也都相對快速。迅速的輪替,是這個 產業的特質,波動週期短的時尚產業,是適合做實驗的對象。同時也意味著,

Ohhmystyle 可以實驗性的提出不同類型的活動或方法來對市場進行測試,並且 可以及時地進行修正。

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