第三章 營建工程專案管理施工計畫架構之研擬
3.8 品質管制計畫
二、承包商應依契約規定期限提出整體品質計畫，並經監造單位核定。
三、對於一千萬元以上未達查核金額之工程，機關得依工程規模及性 質調整品質計畫內容。但至少應包括品質管理標準、自主檢查 表、材料及施工檢查程序、文件記錄管理系統等項目。
四、製作品質計畫時，除依契約及作業要點規定辦理外，另應參酌其 他相關法令，如公共工程專業技師簽證規則、技師法、營造業法、
公工程施工綱要規範、機關與各承包商間辦理公共工程之履約權 責劃分表等辦理。
3.8.2 品質管理組織架構 一、品管組織
（一）組織架構
承包商組織架構應含管理階層，包括各部門、專任工程人員及 工程施工作業主要人員，如架構圖 3.8.2。
（二）人員配置
依契約及「公共工程施工品質管理作業要點」之規定，指派經 訓練合格且具工程實務經驗之人員從事工程品質管理。
二、工作執掌
工地組織依規定設置之品管人員，應在工地主任指揮之下，依承 包商品質政策及目標貫徹執行，如圖 3.8.2 組織架構，其中專任工程 人員及品管人員應依契約、技師法、營造業法及「公共工程施工品質 管理作業要點」規定承包商應辦之品質管理事項，明確劃分權責。
品管人員工作重點如下:
(一) 依據工程契約、設計圖說、規範及相關技術法規等，訂定 品質計畫書並據以推動實施。
(二) 執行內部品質稽核，如查核自主檢查表之檢查項目、檢查
結果是否詳實記錄等。
(三) 品管統計分析、矯正與預防措施之提出及追蹤改善。
(四) 品質文件、紀錄之管理。
(五) 其他提升工程品質事宜。
三、管理審查
為確保品質管理系統能適切及持續有效，應予規劃管理階層對工 地之定期審查計畫，以對品質管理系統是否有須改進及變更，進行適 時之評估。
四、品管組織資料
工地主任、專任工程人員及品管人員資料 (1)職稱
(2)姓名 (3)職掌
(一)職務代理人 (二)學經歷 (三)證照編號 (四)聯絡方式
1.室內電話(公)、(宅) 2.行動電話
3.傳真 4.電子信箱
3.8.3 品質管理標準訂定
「品質管理標準」、「檢查頻率」之訂定，應依契約規定量化；
「檢查時機」需清楚說明時間點，對於自主檢查時點與限止點，應清 楚區分；「檢查方法」則需說明檢驗之工具；另在「管理紀錄」係執 行該項檢驗所使用之品質管制文件或符合管理標準之相關證明文件，
如施工圖、相片、試驗報告等。並列出分項工程品質管理標準項目如 表 3.8.1 所示
隸 屬 ：
品質政策執行：
稽 核 、 查 證 ：
管 理 階 層
（包括各部門、專任 工程人員）
品管人員
工地主任
（或專案經理）
分組組長 行政人員
現場工程師
圖 3.8.2 品管組織架構圖
表 3.8.1 品質管理標準範例一覽表
項 次 名 稱 備 註 1 施工測量工程品質管理標準
2 土方工程品質管理標準
3 臨時擋土牆工程品質管理標準 4 地下水排水工程品質管理標準 5 地面排水工程品質管理標準 6 鋼筋工程品質管理標準 7 模板工程品質管理標準 8 混凝土工程品質管理標準 9 擋土牆工程品質管理標準
10 水泥混凝土鋪面工程品質管理標準 11 瀝青混凝土鋪面工程品質管理標準 12 石(蛇)籠工程品質管理標準
13 砌(排)石工程品質管理標準 14 木作工程品質管理標準 15 植生工程品質管理標準 3.8.4 材料及施工自主檢查程序
分包商應依契約對工程使用之各種材料設備及各項作業，訂定
自主檢查程序，如表 3.8.2 及檢查表，如表 3.8.3。材料設備部份，
於選定前，宜作審查，以確保使用之材料設備能符合品質要求。
材料設備選定前之作業計畫擬定，除依循承包商之品質管制作
業規定外，應事先瞭解主辦機關之規範，例如型錄、相關試驗報告、
相關材料規範、樣品、相關證明文件…等資料之提送，據以編製。
承包商於施工過程應訂定自主檢查之停留點，落實辦理自主檢 查，另應配合監造單位所訂定之限止點，通知監造單位辦理檢驗，檢 驗合格後方得繼續下一階段施工。
表 3.8.2 材料及施工自主檢查程序範例一覽表
項 次 名 稱 備 註 1 施工測量工程施工自主檢查程序
2 土方工程施工自主檢查程序
3 臨時擋土牆工程施工自主檢查程序 4 地下水排水工程施工自主檢查程序 5 地面排水工程施工自主檢查程序 6 鋼筋工程施工自主檢查程序 7 模板工程施工自主檢查程序 8 混凝土工程施工自主檢查程序 9 擋土牆工程施工自主檢查程序
10 水泥混凝土鋪面工程施工自主檢查程序 11 瀝青混凝土鋪面工程施工自主檢查程序 12 石(蛇)籠工程施工自主檢查程序
13 砌(排)石工程施工自主檢查程序 14 木作工程施工自主檢查程序 15 植生工程施工自主檢查程序
表 3.8.3 材料進場自主檢查紀錄表 工程名稱:
自行檢查 抽樣檢查 進場
日期
材 料 名 稱
單位 進場
數量 合格 不合格 合格 不合格
處 理 方 式 簽 註 意 見
品管人員 (需簽名)
檢查 人員 (需簽名) 簽認後副本抄送：
□ 財務 □開發 □工務部 □工務所 □品管部 □水電 □承包單位
3.8.5 施工自主檢查
依契約規定之施工項目及數量，檢討訂定自主檢查表項目，並 提出自主檢查表應包含之內容及重點。
自主檢查表內容，至少應包括：檢查項目、檢查標準﹝含標準 值及檢測（查）值﹞、檢查結果之紀錄等欄位，如表 3.8.4。
表 3.8.4 自主檢查表
○○○○自主檢查表 編號：
工程名稱 承包商
檢查日期 檢查位置
檢查時機 □檢查停留點 □施工中檢查 □施工完成檢查 檢查結果 以上檢驗不合格者請於簽註意見內說明。
檢查項目 設計圖說、規範之檢驗管理標準
（規格、說明） 簽註意見 備 註
缺失複查結果：
□已完成改善（檢附改善前中後照片）
□未完成改善，填具「不合格品管制報告」進行追蹤改善 複查日期： 年 月 日
複查工程人員簽名：
現場工程人員簽名: 工地負責人簽名：
重新進料
3.8.6 不合格品之管制
一、材料自主檢查不合格管制作業流程，圖 3.8.3
圖 3.8.3 材料自主檢查不合格管制作業流程
材料自主檢查不合格
送貨單及點收表單 上註記不合格
運離工地
隔離並標示為 不合格品 退料
填寫「不合格品管制 報告」
結案
二、施工自主檢查不合格管制作業流程，如圖 3.8.4。
圖 3.8.4 施工自主檢查不合格管制作業流程
合格
不合格
不合格 施工自主檢查不合格
記錄於自主檢查表
填寫不合格品管制報告
擬定改善對策
執行改善矯正 審核
自主檢查之 復查
結案 合格
三、不合格品管制報告，如表 3.8.5 表 3.8.5 不合格品管制報告
工程名稱 承包商名稱
類 型 □1.施工 □2.材料 填表日期 契約規範標準：
檢查測試結果：
不合格事項：
□ 主要缺失
□ 次要缺失
不合格原因分析:
現場工程人員:
建議改正措施:
工地負責人: 現場工程人員: 品管人員:
矯正結果: □已矯正合格 □未矯正合格
工地負責人: 現場工程人員: 品管人員:
簽認後副本抄送：
□ 財務 □開發 □工務部 □工務所 □品管部 □水電 □承包單位
3.8.7 文件紀錄管理系統
為能有效管理專案工程的設計文件，必須訂定一套設計文件之 編碼準則工作建檔、儲存之用，同時要求各設計文件之發行者遵行，
便於使用者容易檢閱各類資料。
標準文件格式可避免錯誤發生及有助於校核與稽查，不同形態 與格式之文件，在執行管制與審查時較為費時與困難。因此，為避免 使用複雜的編碼而造成混淆，文件的編碼辨識系統應標準化，一般專 案工程設計文件編碼系統中的資料可包括：合約或計劃編號(Project ID)、設施編號(Facility NO)、工程領域(Engineering Discipline)、
文件型態(Document Type)、文件序號(Document Serial NO.)、文件 版次(Document Edition NO.)，如圖 3.8.5 設計文件編碼示意圖。
圖 3.8.5 設計文件編碼示意圖 文件紀錄管理重點如下：
一、對於與本工程所有相關文件項目詳予表列，並作適當之分類、編 碼，規劃其登錄、收發、核定、保存、作廢等作業程序及存放管
文件版次 文件序號 文件型態 工程領域 設施編號
合約或專案計畫編號
理方式。
二、文件（各類計畫書、程序書、圖說、各項往來公文及送業主核定 之文件）的編擬、審查、核定與分送流程、應用表單（如：文件 審查意見表與管制表等）與權責訂定，以及紀錄（表單）的分類、
歸檔等，以提供完整的紀錄， 工程品質留存客觀之佐證。
三、紀錄移轉及存檔
（一）工程完工後，對紀錄資料移轉予業主之項目及程序作規劃。
（二）規劃文件最終之存檔位置及存檔年限。
(三) 隱蔽部分應輔以施工照片紀錄，以利查證。
3.9 勞工安全衛生管理計畫