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統包專案組織架構及職權分配

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第四章 實務案例介紹

4.2 統包專案組織架構及職權分配

本公司(互助公司)與潘冀聯合建築師事務所為松湖超高壓變電 所設計工程組成統包工程專案,包含設計、管理及施工兩大部份,

詳如下組織表及各組職掌,如圖4.2.1。

圖4.2.1 松湖超高壓變電所設計統包工程組織架構圖 【66】

施 工 組 設 計 組

統 包 團 隊 總 負 責 互 助 營 造 廖 年 祈 協 理

工 務 組 莊 曉 燕

工 事 組 林 明 毅 機 電 工 程

羅 瑞

安 衛 組 劉 昌 明

品 管 組 孫 親 民

景 觀 設 計 顧 問

( )

外 觀 設 計 建 築 師

專 案 主 任 設 計

互 助 營 造 + 互 立 機 電

專 案 經 理 莊 英 財

結 構 設 計 顧 問

( )

大 地 設 計 顧 問

( )

通 風 顧 問 調

機 電 顧 問

築 顧 問

潘 冀 聯 合 建 築 師 事 務 所

專 案 建 築 師 陳 潔 生

4.2.2 人員職權分配表

為提供優良知工程品質,由本公司互助營造廖年祈協理為本統 包團隊之負責人,並成立工程專案指派具有資深施工經驗人員莊英 財主任擔任本計畫專案經理。為求工程順利進行,特組成專案幕僚 對本工程協同執行專案之督導與技術協助。其主要成員學經歷如下 4.2.1表。

表4.2.1 主要成員學經歷 【66】

職稱 姓名 最高學歷 證照、重要經歷、專長 工作經驗 統 包 團

隊 總 負 責 人

廖年祈 日本東京大學建 築博士

互助營造協理

互助營造高鐵工程總召集人

11年

施工團隊部分 專 案 經

莊英財 逢甲大學土木系 台積12B副處長

勞工安全衛生管理員

營造業工地主任訓練班合格 職業災害急救人員訓練合格

15年

工事組 林明毅 台北工專土木科 太平洋建設公司工程師 達欣工程公司工程師

12年 工務組 莊曉燕 中原大學土木工

程研究所結構組

榮金營造副工程師 2年 機電組 羅瑞生 成功大學電機系 互立機電專案經理

電機技師

高考電機工程科合格

27年

品管組 孫親民 中原大學土木系 台積12廠工務工程師

工地主任班合格、品管工程 師

8年

安衛組 劉昌明 專科同等學歷考 試合格

台灣川源營造工程師 互助營造安保中心安衛組 勞工安全衛生管理員

12年

設計團隊部分 設 計

總督導

潘 冀 美國哥倫比亞大 學建築及都市設 計碩士

潘冀聯合建築師事務所主持 建築師

美國FAIA

中華民國傑出建築師

35年

設 計 負責人

陳傑生 成功大學建築碩 士

潘冀聯合建築師事務所主持 建築師

曾任政治大學及北科大講師

21年

外 觀 設 計

鄭榮裕 中原大學建築系 潘冀聯合建築師事務所主持 建築師

20年 專 案 主

任 設 計 師

黃瑞民 英國倫敦大學營 建經濟與管理碩 士

瀚宇彩晶三廠(包括161KV變 電站)

8年

建 築 設 計顧問

劉漢卿 國立成功大學建 築碩士

山地工程顧問公司建築師 劉漢卿建築師事務所建築師

16年 機 電 設

計顧問

蔡明智 新埔工專 文峰工程顧問有限公司負責 人

台電員山.武陵. 中埔.龍顯.

馬沙變電所.鳳鳴變電所機電 設計

10年

空 調 設 計顧問

陳彥谷 輔仁大學 聯貿企業有限公司 經理 台電鳳鳴.龍顯.武陵.馬沙.

太平.北嶺變電所.員山變電 所通風設計

9年

結 構 技 師 (哥倫布 工程)

林秉勳 國立交通大學土 木工程研究所結 構組

哥倫布工程顧問有限公司總 經理

中華民國結構工程技師

10年

大 地 技 師 (暉達大 地)

王暉文 台灣工業技術學 院營建研究所大 地工程組

中華民國大地工程技師 中華民國土木工程技師

9年

景 觀 顧 問 (環藝景 觀)

潘一如 美國紐約建築學 院都市設計碩士

中原大學建築系兼任講師 台北科技大學建築系兼任講 師

15年

4.2.3 統包「設計施工」管理 一、組織

(一)本工程為『設計+施工』契約型式,依據業主提供之初步設計 圖,本統包專案工程處將作細部設計,由本統包組織中之設 計單位潘冀聯合建築師事務所之合作成員負責該項作業。

(二)於土建施工處下設『施工圖組』,繪製施工細部圖及大樣 等,便利現場作業進行。

二、協調

(一)本工程每週訂有工務會議,由統包組織之主要幹部參與,協 調各項相關設計、採購發包、界面整合及進度配合等事項。

(二)本工程編列有『預定施工進度表』及『採購發包進度表』,明 列各項作業施工時程,送審項目及時程,本公司將依據該等 時程,事前協調、整合、套圖及繪製圖面,以提供現場快速 準確之施工圖面。

三、文件管制

本統包專案工程處將依據本公司ISO相關規定管理,於工地設

「文件管制中心」,無論是"收"或"發"之圖說,均須註明版次、

日期…等相關資料,以便工地能依循最新圖說施作。

針對各項變更事項,派專責人員管制文件、圖說等資料,並 建檔提供隨時查詢。

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