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大學校院對檔案鑑定的看法及鑑定作業建議

第四章 研究結果分析

第三節 大學校院對檔案鑑定的看法及鑑定作業建議

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第三節 大學校院對檔案鑑定的看法及鑑定作業建議

本節為大學校院檔案鑑定人員執行大學校院檔案鑑定的看法和建議,

說明對檔案鑑定的看法、經驗、檔案鑑定時的參考資料、對檔案管理局的 建議,以及檔案鑑定之後續保存實際情況等。

壹、對檔案鑑定的看法

瞭解大學校院的檔案保存價值鑑定,是判斷大學校院的檔案保存價值,

選擇具有長期保存價值的檔案,永久典藏;反之,判斷沒有長期永久保存 價值的大學校院檔案,則淘汰或是調整保存年限。

A1:「挑選出來的檔案,是有經過鑑定的,可知道檔案具有歷史價值,

所以我們學校把這些檔案改為永久檔案,提供好的環境,放在庫房裡 面。」(A1:L94-95)

A2:「其實辦過檔案價值鑑定後,就可以很清楚鑑定的重要性。本校 105 年執行之檔案價值鑑定,是以 89 年已屆保存年限 1 至 3 年的檔案 清理為主,以各機關而言,1 至 3 年之檔案通常都是屬於檔案價值程 度低、不具重要性之檔案。但是本校透過檔案價值鑑定,除了由業務 承辦人『拯救』了一些檔案,改列永久保存,在鑑定會議上,也由鑑 定委員又另外『拯救』了一些檔案。所以,透過檔案價值鑑定,不但 可以真實賦予檔案的保存價值,做到『該存則存、該毀則毀』的檔案 清理目的。」(A2:L145-151)

貳、檔案鑑定的經驗

大學校院檔案鑑定的經驗包括挑選有價值的檔案、業務單位的配合、

檔案鑑定委員的配合及學者專家的參與,分述如下:

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一、挑選有價值的檔案

大學校院的檔案管理人員在前置作業時,要擇定檔案的數量和範 圍,並初步判斷檔案保存價值,先將定期檔案和具有長期保存價值的 檔案找出來。

A3:「文書組扮演行政協助單位,作檔案鑑定,鑑定是相當專業的,檔 案鑑定可以把檔案的保存價值再找出來。避免重要檔案被銷毀。」

(A3:L89-90)

A1:「前置作業滿重要的,因為我們學校很認真的挑選、篩選對學校來 說有價值的檔案。所以鑑定會議的時候,對委員來說,很容易就可以 看到檔案的價值,認同我們挑出來的檔案,所以前置作業下的功夫很 重要。(A1:L91-93)

找出有價值的檔案,挑選、判斷哪些有價值的檔案是最重要、最難的。

因為沒有人會告訴你重要檔案的原則是什麼,都要自己找出有價值的 檔案,看系統、看庫房、看區分表,然後要判斷有沒有價值,這個最 重要,也最困難。」(A1:L45-48)

C1:「如果要找出有關校史檔案、有價值的檔案,最重要的是在前置作 業與會議過程中,把檔案的長久保存價值找出來,檔案鑑定作業可決 定檔案之存毀,所以不重要的會移為定期檔案或銷毀。」(C1:L28-30)

二、業務單位的配合

大學校院的檔案管理人員都認為最瞭解大學校院檔案的是業務單 位,所以需要業務單位加入檔案保存價值鑑定的前置作業中。透過業 務單位挑選檔案保存價值,進一步將定期檔案或具有永久保存價值的 檔案挑出來。但也擔心業務單位的配合度不高、不夠瞭解檔案的資訊 內容、不瞭解檔案存毀的準則等。

A1:「檔案管理人員初步在挑檔案的時候,多用歷史價值進行篩選,只

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挑選校史檔案,校史檔案以外的檔案,檔管人員有時看不出來,希望 業務單位可以幫忙看,但是給業務單位看,他們也不一定能挑選出有 永久保存價值和校史價值的檔案,承辦人可能分成兩種,一類可能覺 得都很重要,另一類承辦人覺得都不重要。這時候就覺得承辦單位沒 有檔案管理的概念很可惜,他們有業務承辦的知識,可是沒有檔案價 值和檔案鑑定的概念,就不知道怎麼挑出有價值的檔案。(A1:L77-83)

…希望可以有業務單位參與,將業務單位挑選檔案的重點、原則、類 型、看法列入考量,因為他們的業務經驗,有參考的價值。不過也要 告訴業務單位檔案價值、檔案管理、鑑定的概念,這樣他們才可以加 入檔案鑑定。」(A1:L87-90)

A2:「機關辦理檔案鑑定時,須要各業務單位的全力配合,才能順利完 成,檔案價值鑑定會議是在協助學校解決檔案存毀問題、使學校盡力 做到『該存則存、該毀則毀』,並積極促進檔案應用,而非只是例行的 形式會議。…

要做到這個層面,我認為承辦人的作業步驟最重要。因為各處室之業 務承辦人,位居檔案鑑定作業之起始作業。業務承辦人於收到銷毀目 錄時,會逐一審視其所屬業務之檔案資訊,有疑義者會自行調檔或與 其主管先行討論,並做成初步之意見表示。

由於有他們仔細的逐一審核校對,於召開鑑定會議時,各檔案鑑定小 組委員(多為各處室一級主管)就可以比較清楚其所屬業務之檔案價 值,避免流失有意義或重要的檔案,並正確判斷檔案是否具有保存價 值,真正做到『該存則存、該毀則毀』的檔案鑑定目的。(A2:L50-62)

三、檔案鑑定委員的配合

大學校院的檔案管理人員認為找檔案鑑定委員開會是比較困難的,

因為擔任檔案鑑定的委員是一級長官和行政主管,較無交集的開會時 間,也擔心檔案鑑定會議開會的次數過多,對檔案鑑定的委員是負擔。

A2:「目前學校規模小跟行政團隊合作很強,鑑定小組的成員是行政

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主管,他們幫忙看鑑定的檔案,很用心、花費滿多的心力,如果檔案 數量太大,怕鑑定的委員負擔太重,一個學期要召開兩次鑑定會議,

這可能是我們行政團隊面對的困難,檔案鑑定的數量過多跟次數過於 頻繁。(A2:L127-130)

本校的檔案保存價值鑑定小組置召集人一名,由校長兼任。校長都進 來主持召開鑑定會議了,所以,整個團隊目前運作成效良好。學校行 政團隊和諧,有校長當召集,行政團隊全力以赴。(A2:L131-133)

學校組織大、小,其實各具有優缺點,以本校而言,組織規模小,人 員編制少,每個人手上都同時都承辦很多業務,相較之下,工作量比 其他大學負荷重。但是組織規模小,每個人都是生命共同體,在溝通 協調與互動上,就比較容易而且快速。所以,本校 105 年在執行檔案 鑑定時,初步由各業務承辦人進行比較嚴謹之核校,之後在鑑定會議 時,再由鑑定委員做最後的把關,進行的還算順利。不過,108 年 8 月底以前要進行永久檔案之移轉,未來每學期勢必至少要召開 1 至 2 次的鑑定會議,方能完成 42 至 80 年間的永久檔案的鑑定作業。所以,

對本校各處室而言,未來的鑑定,有關人力不足、每次鑑定所耗費時 間太多,應該是未來 106 至 108 年間,最大的困難與考驗。」

(A2:L117-126)

A3:「找委員共同的時間開會是困難的,因為委員的時間很忙碌,如 果委員不能來的話,要找秘書代理,因為一級長官比較忙,學校的秘 書,看什麼樣的議題最好找業務瞭解人士…」(A3:L85-86)

四、學者專家參與

大學校院檔案管理人員認為有必要找學者專家參與檔案鑑定,因 為學者專家更瞭解檔案的背景和內容資訊,可以客觀的判斷檔案保存 價值。

A3:「…並邀請○○主任及相關文、史學者參與鑑定,該案專家學者名

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額最多以 4 名為原則。(A3:L15-19)

…盡量找瞭解檔案議題的學者或者專家,參與會議。」(A3:L86-88)

A1:「…有請一級長官來參與,但是長官不一定瞭解檔案…,所以之後 應該會希望有學者專家參與,才可以有更客觀的方法挑選檔案。」

(A1:L84-86)

參、檔案鑑定的參考資料

大學校院檔案管理人員會參考檔案管理局的機關檔案管理作業手冊、

檔案鑑定(實體和線上)課程、檔案分類及保存年限區分表,以及其他大學 校院的檔案保存價值鑑定經驗。

A1:「參考檔管局的機關檔案管理作業手冊、檔案局之前開的鑑定課程 和講義、我們學校的區分表,也會上網 google 其他機關的鑑定報告,

因為鑑定相關資料不多,才會上網查看看別人是怎麼做的。」

(A1:L49-51)

A2:「對沒做過檔案鑑定的文檔同仁而言,檔案鑑定作業相對於其他檔 案管理作業,是比較艱深的。所以進行檔案鑑定前,除了參考其他學 校之作法外,積極參與檔管局、教育部舉辦之教育訓練或數位學習課 程,大量吸收相關知識與訓練是必要的。」(A2:L63-66)

A3:「參考其他學校跟機關的鑑定經驗,主要以學校為主。」(A3:L46)

C1:「參考機關檔案作業手冊,內有鑑定流程,多數機關都會參照鑑定 流程作業。也發現機關也善用檔案鑑定基準,基準包括原始價值、法 律價值、行政價值、歷史價值、資訊價值、成本、風險,來考量檔案 的保存價值,或是更改保存年限及清理處置方式。學校還要具備校史

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及沿革資料,才能掌握學校之背景,搭配學校的歷史和行政作業,將 有價值之檔案找出。」(C1:L31-35)

肆、檔案管理局的檔案鑑定作業流程及檔案鑑定基準的應用

大學校院的檔案管理人員利用檔案管理局的檔案鑑定作業流程和檔 案鑑定基準,實際操作檔案保存價值鑑定和判定檔案保存價值。

A2:「本來是看不懂檔案局提供的鑑定流程圖,後來逐漸累積了知識、

經驗和教育訓練,就能夠比較瞭解這個流程圖,算是很清楚的流程圖。

鑑定會議上有採用檔案局的檢核表,裡面對於鑑定的基準,應用歷史、

資訊等基準可幫助委員很快地進入狀況。例如本次鑑定 89 年的檔案,

就可以用歷史和資訊價值來判斷。」(A2:L140-144)

A3:「檔案保存價值鑑定的基準包括原有價值,行政稽憑、法律價值、

歷史價值、管理成本及風險評估,並用來決定檔案保存價值與存毀的

歷史價值、管理成本及風險評估,並用來決定檔案保存價值與存毀的